¿Deberían escribir planes de negocios en tercera persona?

Introducción: La importancia de la perspectiva en los planes de negocios

Los planes de negocios juegan un papel crucial en la guía de nuevas empresas y las empresas establecidas, sirviendo como una hoja de ruta para lograr objetivos y objetivos. Ya sea para obtener fondos, atraer inversores o simplemente describir una dirección estratégica, un plan de negocios bien elaborado es esencial para el éxito. Sin embargo, existe un debate en curso sobre la perspectiva desde la cual se deben escribir estos planes: primera persona o tercera persona. En este capítulo, profundizaremos en este debate y exploraremos si los planes de negocios deben escribirse en tercera persona.

Discutir el papel de los planes de negocios en las empresas de nuevas empresas y las empresas establecidas

Planes de negocios Servir como un plan para empresarios y dueños de negocios, describiendo su visión, misión, objetivos y estrategias. Para las nuevas empresas, un plan de negocios es una herramienta esencial para obtener fondos y ganar credibilidad a los ojos de posibles inversores. Proporciona una hoja de ruta para el crecimiento y el desarrollo de la empresa, ayudando a los empresarios a navegar los desafíos de comenzar una nueva empresa. Las empresas establecidas utilizan planes comerciales para establecer prioridades estratégicas, asignar recursos y monitorear el rendimiento contra los objetivos. En esencia, un plan de negocios es un documento vivo que guía la toma de decisiones y garantiza la alineación con los objetivos de la organización.

Presente el debate sobre el uso de la primera persona de la primera persona en la escritura del plan de negocios

El debate sobre si los planes de negocios deben escribirse en primera persona o en tercera persona se deriva de las opiniones diferentes sobre el tono y el estilo apropiados para estos documentos. Algunos argumentan que escribir en primera persona (usando "i" o "nosotros") crea una narrativa más personal y atractiva, lo que permite al lector conectarse con el empresario o el propietario del negocio detrás del plan. Por otro lado, los proponentes de usar tercera persona (usar "él", "ella" o "ellos") creen que imparte un tono más profesional y objetivo, centrándose en el negocio como una entidad en lugar de la (s) individual (s) detrás de esto. Cada perspectiva tiene sus propias ventajas y limitaciones, lo que lo convierte en un tema de discusión continua en la comunidad empresarial.

Destaca el objetivo: explorar si los planes de negocios deben escribirse en tercera persona

El objetivo principal de este capítulo es profundizar en la cuestión de si los planes de negocios deben escribirse en tercera persona. Al examinar los argumentos a favor y en contra del uso de la perspectiva de tercera persona en la redacción del plan de negocios, nuestro objetivo es proporcionar información sobre los beneficios y inconvenientes potenciales de cada enfoque. En última instancia, nuestro objetivo es ayudar a los empresarios y propietarios de negocios a tomar decisiones informadas sobre el tono y el estilo de sus planes de negocios, asegurando que comuniquen efectivamente su visión y estrategia a las partes interesadas.

Comprender las narrativas de primera persona vs tercera persona

Cuando se trata de escribir planes de negocios, una de las decisiones clave que debe tomarse es si usar una narrativa en primera persona o en tercera persona. Cada estilo narrativo tiene sus propias características e implicaciones, lo que puede influir en cómo los lectores perciben el documento. Profundicemos en las diferencias entre las narrativas en primera persona y en tercera persona en el contexto de los documentos comerciales.

Definir narrativa en primera persona con ejemplos relevantes para documentos comerciales

Narrativa en primera persona es un estilo de escritura donde el autor se refiere a sí mismo usando pronombres como 'i' o 'nosotros'. En el contexto de los documentos comerciales, el uso de una narrativa en primera persona puede crear un sentido de conexión personal entre el autor y el lector. Puede hacer que el documento se sienta más conversacional y atractivo, como si el autor se dirigiera directamente al lector.

Por ejemplo, un plan de negocios escrito en primera persona puede incluir declaraciones como:

• "Creo que nuestra empresa tiene una propuesta de valor única".
• "Estamos comprometidos a brindar un servicio al cliente excepcional".

Definir la narrativa de tercera persona, enfatizando sus características y casos de uso

Narrativa de tercera persona es un estilo de escritura donde el autor se refiere a sí mismos usando pronombres como 'él', ella 'o' ellos '. En el contexto de los documentos comerciales, el uso de una narrativa de tercera persona puede crear un sentido de objetividad y profesionalismo. Puede hacer que el documento se sienta más formal y autoritario, como si la información se presente objetivamente.

Por ejemplo, un plan de negocios escrito en tercera persona puede incluir declaraciones como:

• "La compañía cree que tiene una propuesta de valor única".
• "La organización se compromete a brindar un servicio al cliente excepcional".

Analizar cómo la perspectiva puede influir en la percepción del lector y documentar la claridad

La elección entre la narrativa en primera persona y en tercera persona puede tener un impacto significativo en cómo los lectores perciben el contenido de un plan de negocios. Una narración en primera persona puede crear una sensación de intimidad y conexión personal, que puede resonar con algunos lectores. Por otro lado, una narrativa de tercera persona puede crear un sentido de objetividad y profesionalismo, lo que puede ser más apropiado en ciertos contextos.

Además, la perspectiva utilizada en un plan de negocios puede influir en la claridad del documento. Una narración en primera persona puede ser más atractiva y más fácil de seguir para algunos lectores, ya que se siente como una conversación directa. Sin embargo, una narrativa de tercera persona puede ser más clara y concisa, ya que presenta información de una manera más formal y estructurada.

En última instancia, la elección entre la narrativa en primera persona y tercera persona en un plan de negocios debe basarse en los objetivos específicos y la audiencia del documento. Considere cómo cada perspectiva puede influir en la percepción del lector y documentar la claridad, y elegir el estilo narrativo que mejor se alinee con sus objetivos.

Contexto histórico: evolución de los estilos de escritura del plan de negocios

Los estilos de escritura del plan de negocios han evolucionado con el tiempo, lo que refleja los cambios en las preferencias de comunicación y las normas profesionales. Comprender el contexto histórico puede proporcionar información valiosa sobre el debate sobre si los planes de negocios deben escribirse en tercera persona.

Breve descripción de cómo los estilos de documentación de negocios han evolucionado con el tiempo

• Planes de negocios tempranos: En el pasado, los planes de negocios a menudo se escribían en un estilo formal en tercera persona, lo que refleja un enfoque más tradicional e impersonal para la comunicación profesional.
• Cambiar hacia la informalidad: Con el aumento de las nuevas empresas y la cultura empresarial, ha habido un cambio hacia estilos de escritura más informales y personales en la documentación de negocios.
• Énfasis en la narración: Los planes de negocios modernos a menudo enfatizan la narración y los elementos narrativos para involucrar a los lectores y transmitir la visión y los valores del negocio.

Ideas sobre las preferencias tradicionales para cualquier estilo narrativo en la escritura profesional

Tradicionalmente, la escritura profesional en contextos comerciales ha favorecido un tono más formal y objetivo, a menudo utilizando una tercera persona para mantener un sentido de profesionalismo y autoridad. Este estilo fue visto como apropiado para transmitir información de manera clara y concisa, sin sesgo personal o opiniones subjetivas.

Sin embargo, a medida que la comunicación empresarial ha evolucionado, ha habido un reconocimiento creciente de la importancia de involucrarse y conectarse con los lectores a un nivel más personal. Esto ha llevado a un cambio hacia más estilos narrativos y conversacionales en la escritura comercial, con énfasis en construir relaciones y contar historias convincentes.

En última instancia, la elección de escribir un plan de negocios en tercera persona depende del contexto y la audiencia específicos. Si bien algunos pueden preferir la formalidad y la objetividad de la escritura en tercera persona, otros pueden encontrar que un estilo narrativo más personal y atractivo se adapta mejor a sus objetivos y objetivos.

El caso de la tercera persona en los planes de negocios

Cuando se trata de elaborar un plan de negocios, la elección de la perspectiva puede afectar en gran medida el tono general y la profesionalidad del documento. Si bien algunos pueden defender una perspectiva en primera persona para transmitir un sentido de conexión personal, existen razones convincentes para considerar escribir planes de negocios en tercera persona.

Argumento de que la tercera persona ofrece un tono y distancia profesional necesarios para la objetividad

Una de las ventajas clave de usar tercera persona en los planes de negocios es el tono profesional que transmite. Al adoptar una perspectiva en tercera persona, el documento asume una postura más formal y objetiva, que puede ser crucial al presentar el plan a posibles inversores o partes interesadas. Este sentido de distancia puede ayudar a establecer credibilidad y autoridad, ya que crea un sentido de objetividad que puede faltar en una narración en primera persona.

Además, escribir en tercera persona puede ayudar a evitar las trampas de sesgo personal o subjetividad que pueden surgir al usar una perspectiva en primera persona. Al eliminar el enfoque en el individuo o el equipo detrás del plan, el énfasis cambia al contenido y las estrategias descritas en el documento. Esto puede ayudar a garantizar que el plan de negocios se evalúe en función de sus méritos y potencial de éxito, en lugar de en factores personales.

Examen de industrias o escenarios donde una perspectiva de tercera persona es estándar o preferida

En ciertas industrias o escenarios, una perspectiva en tercera persona no solo es estándar sino también preferida. Por ejemplo, en los sectores legal o financiero, los planes de negocios a menudo se escriben en tercera persona para mantener un sentido de profesionalismo e imparcialidad. Esto es particularmente importante cuando se trata de asuntos sensibles o de alto riesgo, donde la objetividad es primordial.

Además, en corporaciones u organizaciones más grandes, los planes de negocios generalmente se escriben en tercera persona para reflejar los esfuerzos y objetivos colectivos de todo el equipo o empresa. Esto ayuda a reforzar la idea de que el plan es un esfuerzo de colaboración, en lugar del trabajo de un solo individuo. Al usar la tercera persona, el documento puede transmitir una sensación de unidad y cohesión, que puede ser atractiva para posibles inversores o socios.

Objetividad y profesionalismo a través de la narrativa en tercera persona

Cuando se trata de elaborar un plan de negocios, la voz narrativa utilizada puede afectar significativamente el tono general y la percepción del documento. Un debate común entre los profesionales de negocios es si los planes de negocios deben escribirse en tercera persona o primera persona. En este capítulo, profundizaremos en los beneficios de usar una narrativa en tercera persona para mejorar la objetividad y la profesionalidad en los planes de negocios.

Análisis detallado sobre cómo la narración en tercera persona mejora la objetividad

Una de las ventajas clave de usar una narrativa en tercera persona en un plan de negocios es la objetividad mejorada que aporta al documento. Al adoptar una perspectiva en tercera persona, el escritor puede mantener un nivel de desapego del contenido, lo que permite una presentación de información más imparcial e imparcial. Esta objetividad es crucial al presentar hechos, datos y análisis en un plan de negocios, ya que ayuda a generar credibilidad y confianza con posibles inversores, socios y partes interesadas.

Además, una narración en tercera persona puede ayudar a crear un sentido de profesionalismo y autoridad en el plan de negocios. Al distanciar al escritor del contenido, el enfoque cambia del individuo al negocio mismo, destacando las fortalezas, las oportunidades y las estrategias de la empresa de una manera más objetiva y profesional.

Ejemplos que ilustran un aumento de la profesionalidad con el uso de la voz en tercera persona

Considere los siguientes ejemplos para ilustrar cómo una narrativa en tercera persona puede mejorar la profesionalidad de un plan de negocios:

• Ejemplo 1: "La compañía tiene como objetivo expandir su alcance del mercado mediante la implementación de una campaña de marketing específica". - Esta declaración, escrita en tercera persona, transmite un sentido de planificación estratégica y profesionalismo, centrándose en las acciones y objetivos de la empresa en lugar del individuo.
• Ejemplo 2: "Las proyecciones financieras indican un crecimiento constante en los ingresos en los próximos cinco años". - Al presentar datos financieros en una narrativa de tercera persona, el plan de negocios parece más objetivo y creíble, inculcando confianza en posibles inversores y socios.
• Ejemplo 3: "El análisis competitivo revela fortalezas y debilidades clave de los rivales de la industria". - El uso de una voz en tercera persona en el análisis de los competidores muestra una evaluación exhaustiva e imparcial, lo que demuestra la profesionalidad y la atención de la compañía al detalle.

Posibles inconvenientes del uso de tercera persona

Cuando se trata de escribir planes de negocios, la elección entre usar primera persona o tercera persona puede tener un impacto significativo en cómo los lectores e inversores perciben el documento. Si bien hay beneficios al usar una perspectiva más formal en tercera persona, también hay inconvenientes potenciales que deben considerarse.

Abordar la impersonalidad percibida y la desconexión potencial con los lectores/inversores

Uno de los principales inconvenientes del uso de tercera persona en un plan de negocios es la impersonalidad percibida que puede resultar. Cuando un plan de negocios se escribe en tercera persona, puede crear una sensación de desapego entre el lector y el contenido. Este tono impersonal puede dificultar que los lectores e inversores se conecten con el negocio y sus objetivos en un nivel más personal.

Inversores Es más probable que se comprometan e interesen en un negocio cuando sienten una conexión personal con los fundadores y la visión detrás de la empresa. Al usar tercera persona, el plan de negocios puede no transmitir la pasión y el impulso de los empresarios, lo que podría conducir a una falta de interés de los posibles inversores.

Discusión sobre contextos donde un toque más personal podría beneficiar los niveles de compromiso

Hay ciertos contextos en los que utilizar un toque más personal en un plan de negocios puede beneficiar los niveles de participación. Por ejemplo, si el negocio es una pequeña startup con una historia única detrás de su fundación, el uso de una primera persona para contar esa historia puede ayudar a los inversores a conectarse con los fundadores a un nivel más personal.

• Startups: En el caso de las nuevas empresas, donde el viaje personal de los fundadores es a menudo una parte clave del atractivo de la empresa, el uso de primera persona puede ayudar a transmitir la pasión y la dedicación de los empresarios.
• Empresas sociales: Para las empresas con una sólida misión social o ambiental, el uso de una primera persona para comunicar los valores y creencias de los fundadores puede ayudar a los inversores a comprender la motivación detrás del negocio.
• Empresas basadas en servicios: En las industrias donde las relaciones personales son clave para el éxito, como la consultoría o el coaching, el uso de la primera persona puede ayudar a establecer confianza y credibilidad con clientes potenciales.

En general, si bien hay situaciones en las que el uso de tercera persona en un plan de negocios puede ser apropiado, es importante considerar los inconvenientes potenciales, como la impersonalidad percibida y la desconexión con los lectores e inversores. En contextos donde un toque más personal puede beneficiar a los niveles de compromiso, usar la primera persona puede ser la mejor opción para transmitir la pasión y la visión detrás del negocio.

Comparación de expectativas y preferencias de los inversores

Cuando se trata de elaborar un plan de negocios, una consideración importante es la voz narrativa utilizada en todo el documento. ¿Deberían escribir planes de negocios en tercera persona? Para responder a esta pregunta, es esencial comprender las expectativas y preferencias de los inversores con respecto a la voz narrativa.

Hallazgos resumidos de encuestas o estudios sobre preferencias de inversores con respecto a la voz narrativa

• Preferencia del inversor: Las encuestas y los estudios han demostrado que los inversores generalmente prefieren los planes de negocios escritos en un profesional y objetivo tono. Esto a menudo se traduce en usar la voz de tercera persona.
• Percepción de credibilidad: Muchos inversores creen que se presta una voz narrativa de tercera persona credibilidad al plan de negocios. Crea un sentido de formalidad y objetividad Eso puede ser atractivo para los posibles inversores.
• Consistencia: El uso de una voz narrativa consistente en todo el plan de negocios puede ayudar a mantener un cohesivo y profesional tono. La escritura de tercera persona puede contribuir a esta consistencia.

Comentario perspicaz sobre la adaptación del estilo narrativo para adaptarse a diferentes audiencias de los inversores

Si bien muchos inversores pueden preferir la escritura en tercera persona, es importante considerar adaptar el estilo narrativo para adaptarse a diferentes audiencias de los inversores. Por ejemplo:

• Inversores de ángel: Los inversores ángeles pueden apreciar más personalizado y atractivo tono en un plan de negocios. Usar la voz en primera persona puede ayudar a establecer un conexión con estos inversores.
• Capitalistas de riesgo: Los capitalistas de riesgo, por otro lado, pueden preferir un formal y objetivo tono. En este caso, apegarse a la voz de tercera persona puede ser más apropiado.
• Plataformas de crowdfunding: Para las plataformas de crowdfunding, una combinación de escritura en primera y tercera persona puede ser efectiva. Esto puede ayudar a transmitir el pasión y visión del emprendedor al tiempo que mantiene un sentido de profesionalismo.

Impacto en la claridad, el tono y la legibilidad

Cuando se trata de escribir un plan de negocios, la elección entre usar primera persona o tercera persona puede tener un impacto significativo en la claridad general, el tono y la legibilidad del documento. Exploremos cómo cambiar de primera a tercera persona afecta estos aspectos y discutamos consejos prácticos para mantener la claridad sin sacrificar un tono profesional al usar tercera persona.

La exploración de cómo cambiar de primera a tercera persona afecta la legibilidad de los documentos

El uso de una tercera persona en un plan de negocios puede crear un tono más formal y profesional, que puede ser adecuado para presentar el documento a posibles inversores o partes interesadas. Sin embargo, también puede distanciar al lector del contenido y hacerlo menos atractivo. Al escribir en tercera persona, es importante asegurarse de que el documento permanezca claro y fácil de entender.

Por otro lado, usar primera persona puede hacer que el contenido sea más personal y atractivo, pero puede parecer menos profesional. Es esencial lograr un equilibrio entre el profesionalismo y el compromiso para garantizar que el plan de negocios comunique efectivamente la visión y los objetivos de la empresa.

Consejos prácticos para mantener la claridad sin sacrificar el tono profesional al usar tercera persona

• Utilice un lenguaje claro y conciso: Al escribir en tercera persona, evite usar un lenguaje o jerga demasiado complejo que pueda confundir al lector. Mantenga el lenguaje simple y directo para asegurarse de que el contenido se entienda fácilmente.
• Centrarse en los hechos: Sigue a la presentación de información fáctica y datos de manera clara y objetiva. Evite el lenguaje u opiniones subjetivas que puedan restar valor a la profesionalidad del documento.
• Proporcionar ejemplos y estudios de casos: Para hacer que el contenido sea más atractivo y relatable, considere incluir ejemplos y estudios de casos que ilustran los puntos clave. Esto puede ayudar a mantener el interés del lector mientras presenta información de manera profesional.
• Use la voz activa: Escribir en la voz activa puede ayudar a hacer que el contenido sea más dinámico y atractivo. Evite las construcciones de voz pasiva que pueden hacer que el texto suene aburrido o impersonal.
• Buscar comentarios: Antes de finalizar el plan de negocios, considere buscar comentarios de colegas o mentores para garantizar que el documento sea claro, profesional y atractivo. Incorpore cualquier sugerencia o revisión para mejorar la legibilidad general del contenido.

Estudios de casos del mundo real: historias de éxito y dificultades

Cuando se trata de analizar la efectividad de los planes de negocios, la elección del estilo narrativo puede desempeñar un papel importante. En esta sección, profundizaremos en estudios de casos del mundo real de planes de negocios exitosos escritos en ambas narrativas como ejemplos, así como lecciones extraídas de planes menos efectivos debido a la elección inapropiada del estilo narrativo.

Análisis de planes de negocios exitosos escritos en ambas narrativas como ejemplos

• Estudio de caso 1: Un plan de negocios de una startup tecnológica exitosa escrita en tercera persona
• Estudio de caso 2: Un plan de pequeñas empresas prósperas escritas en primera persona
• Estudio de caso 3: Un plan de la corporación bien establecido escrito en una combinación de primera y tercera persona

Al examinar estos planes de negocios exitosos, podemos obtener información sobre cómo los diferentes estilos narrativos pueden transmitir efectivamente la visión, los objetivos y las estrategias de un negocio. Cada estudio de caso resaltará las fortalezas y debilidades del estilo narrativo elegido y su impacto en la claridad general y la persuasión del plan.

Lecciones extraídas de planes menos efectivos debido a la elección inapropiada del estilo narrativo

• Estudio de caso 1: El plan de negocios de una startup fallida escrita en tercera persona
• Estudio de caso 2: Un mazo de lanzamiento sin éxito con un estilo narrativo inconsistente
• Estudio de caso 3: Un plan de un negocio estancado que carece de una voz narrativa clara

Estos planes menos efectivos sirven como cuentos de advertencia, que ilustran la importancia de elegir el estilo narrativo correcto para comunicar de manera efectiva la propuesta de valor de la empresa, el análisis de mercado, las proyecciones financieras y otros elementos clave. Al analizar las dificultades de las elecciones narrativas inapropiadas, podemos aprender lecciones valiosas sobre cómo evitar errores comunes y crear un plan de negocios convincente que resuene con las partes interesadas.

Conclusión: tomar una decisión informada

Como hemos explorado el debate sobre si los planes de negocios deben escribirse en tercera persona o primera persona, es evidente que no existe una respuesta única para todos. La decisión de elegir entre estas perspectivas depende en gran medida de varios factores como contexto, expectativa de la audiencia, estándares de la industria y preferencias personales.

La recapitulación de que elegir entre primera o tercera persona depende en gran medida del contexto, las expectativas de la audiencia, los estándares de la industria, etc.

Al considerar si escribir un plan de negocios en tercera persona o primera persona, es esencial tener en cuenta el contexto en el que se presentará el plan. Por ejemplo, si el plan está destinado a partes interesadas externas como inversores o socios potenciales, utilizando un más formal perspectiva en tercera persona puede ser más apropiado. Por otro lado, si el plan es principalmente para uso interno Dentro de la empresa, un perspectiva en primera persona Puede ser más atractivo y identificable.

Además, Expectativa de la audiencia juega un papel importante en la determinación del tono y el estilo del plan de negocios. Algunas audiencias pueden esperar más objetivo y profesional enfoque, mientras que otros pueden apreciar más personal y conversacional tono. Comprender las expectativas del público objetivo es crucial para decidir si usar Primera o tercera persona en el plan de negocios.

Además, Normas de la industria puede influir en la elección entre Primera o tercera persona en un plan de negocios. Ciertas industrias pueden tener tradiciones o normas Con respecto al estilo de escritura en documentos comerciales. Adherirse a estos estándares puede ayudar a establecer credibilidad y profesionalismo dentro de la industria.

Fomento a considerar ambas perspectivas antes de finalizar la propia estrategia para redactar un plan de negocios

Antes de finalizar la decisión sobre si escribir un plan de negocios en tercera persona o primera persona, es aconsejable a Considere ambas perspectivas con cuidado. Cada perspectiva tiene la suya ventajas y desventajasy sopesar estos factores puede ayudar a tomar una decisión informada.

Por Explorando ambas opciones y evaluar cómo cada perspectiva se alinea con el objetivos y audiencia Del plan de negocios, uno puede determinar el enfoque más adecuado. También puede ser beneficioso buscar comentarios de colegas o mentores para obtener diferentes perspectivas sobre el asunto.

En conclusión, la elección entre Primera o tercera persona En un plan de negocios no es una decisión directa. Requiere una cuidadosa consideración de varios factores y una comprensión profunda del objetivo y audiencia del documento. Por sopesando los pros y las contras de cada perspectiva y Buscando entrada De otros, uno puede desarrollar un plan de negocios bien elaborado que comunique efectivamente la visión y los objetivos de la empresa.