¿Cuáles son las métricas principales de 7 KPI de un negocio de construcción y expansión del aeropuerto?

19 sept 2024

Cuando se trata de la construcción y expansión de los aeropuertos, mantenerse al tanto de los indicadores clave de rendimiento (KPI) es absolutamente vital. Estas métricas no solo proporcionan datos cruciales para el seguimiento del progreso y el éxito, sino que también sirven como herramientas valiosas para tomar decisiones informadas y optimizar las operaciones. Para los mercados artesanales dentro de los aeropuertos, comprender y utilizar KPI específicos de la industria puede marcar la diferencia en impulsar el crecimiento y la rentabilidad. En esta publicación de blog, profundizaremos en siete indicadores clave de rendimiento que son esenciales para administrar y prosperar de manera efectiva en la industria de la construcción y expansión del aeropuerto. Prepárese para obtener ideas únicas y estrategias procesables para el éxito en este mercado competitivo.

Siete KPI de Core para rastrear

  • Es hora de comercializar proyectos de construcción
  • Tasa de cumplimiento con regulaciones ambientales
  • Porcentaje de componentes modulares utilizados en la construcción
  • Variación de costos del presupuesto inicial
  • Tasa de finalización de los proyectos a tiempo
  • Reducción de la interrupción operativa durante la construcción
  • Eficiencia energética de las instalaciones de aeropuerto completadas

Es hora de comercializar proyectos de construcción

Definición

El tiempo de comercializar para proyectos de construcción es un indicador clave de rendimiento (KPI) que mide la duración desde el comienzo de un proyecto de construcción o expansión hasta su finalización y lanzamiento oficial. Este KPI es fundamental en la industria de la construcción del aeropuerto, ya que afecta directamente la línea de tiempo general del proyecto, el presupuesto y la capacidad del aeropuerto para atender a sus pasajeros y partes interesadas de manera eficiente. La medición del tiempo para el mercado permite a las empresas evaluar la eficiencia de sus procesos de construcción, identificar posibles retrasos y realizar ajustes estratégicos para mejorar la entrega y el rendimiento del proyecto.

Cómo calcular

La fórmula para calcular el tiempo para comercializar proyectos de construcción es el número total de días desde el inicio del proyecto hasta la finalización. Esto incluye todas las fases de desarrollo, construcción y procesos de garantía de calidad. Al medir estas fases distintas del proyecto de construcción, las empresas pueden obtener información sobre su eficiencia operativa e identificar cualquier cuello de botella que pueda estar causando retrasos en la entrega del proyecto.

Tiempo de mercado = días totales desde el inicio del proyecto hasta la finalización

Ejemplo

Por ejemplo, si un proyecto de construcción en un aeropuerto comienza el 1 de enero y se completa oficialmente y se abre al público el 30 de junio, el tiempo de comercializar para proyectos de construcción sería de 180 días. Este cálculo incluye todas las fases del proyecto, como la planificación, el diseño, la obtención de aprobaciones regulatorias y la construcción real.

Beneficios y limitaciones

La ventaja de medir el tiempo para comercializar proyectos de construcción es que permite a las empresas identificar áreas para mejorar sus procesos de construcción, lo que lleva a una entrega y ahorros de costos más eficientes. Sin embargo, una posible limitación de este KPI es que no puede explicar los factores externos, como las regulaciones ambientales, que podrían afectar los plazos del proyecto.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria, el tiempo promedio para comercializar proyectos de construcción en la industria de la construcción del aeropuerto en los Estados Unidos varía de 12 a 18 meses para proyectos de expansión de aeropuerto mediano. El rendimiento excepcional en este KPI estaría completando tales proyectos en menos de 12 meses, mientras que los proyectos que toman más de 18 meses pueden considerarse por debajo del promedio.

Consejos y trucos

  • Implementar técnicas de construcción modulares para acelerar el proceso de construcción.
  • Utilice componentes prefabricados para reducir el tiempo de construcción en el sitio.
  • Aelgurar procesos de aprobación regulatoria para minimizar los retrasos en los plazos del proyecto.
  • Invierta en software de gestión de proyectos para mejorar la coordinación y la comunicación entre las partes interesadas.

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Tasa de cumplimiento con regulaciones ambientales

Definición

La tasa de cumplimiento con las regulaciones ambientales es un indicador clave de rendimiento que mide la medida en que un proyecto de construcción o expansión del aeropuerto se adhiere a las leyes, regulaciones y estándares ambientales. Este KPI es fundamental para medir en la industria de la construcción del aeropuerto, ya que garantiza que los proyectos se lleven a cabo de manera responsable y de manera sostenible, teniendo en cuenta el impacto en el medio ambiente circundante, la vida silvestre y las comunidades locales. El cumplimiento de las regulaciones ambientales es crucial para mantener una imagen pública positiva, evitar repercusiones legales y asegurar los permisos y aprobaciones necesarios para proyectos de construcción.

Cómo calcular

La tasa de cumplimiento con las regulaciones ambientales se puede calcular dividiendo el número de violaciones ambientales o incidentes de incumplimiento por el número total de inspecciones o evaluaciones ambientales realizadas durante el período del proyecto de construcción o expansión. La relación resultante proporciona un porcentaje que refleja el cumplimiento general del proyecto con las regulaciones ambientales.

Tasa de cumplimiento con regulaciones ambientales = (número de violaciones o incidentes de incompliación / número total de inspecciones ambientales) x 100

Ejemplo

Por ejemplo, si un proyecto de construcción del aeropuerto se somete a 20 inspecciones ambientales e incurre en 3 violaciones de las regulaciones ambientales, la tasa de cumplimiento con las regulaciones ambientales se calcularía de la siguiente manera: (3/20) x 100 = 15%. Esto significa que se encontró que el proyecto no cumplía con las regulaciones ambientales el 15% del tiempo durante el período de inspección.

Beneficios y limitaciones

El principal beneficio de medir la tasa de cumplimiento con las regulaciones ambientales es garantizar que los proyectos de construcción y expansión se lleven a cabo de manera socialmente responsable y ambientalmente sostenible, lo que contribuye a la conservación ambiental a largo plazo y las relaciones positivas de la comunidad. Sin embargo, una limitación de este KPI es que no tiene en cuenta la gravedad de las violaciones, y un solo incidente grave podría afectar desproporcionadamente la tasa de cumplimiento general.

Puntos de referencia de la industria

En el contexto de los EE. UU., La tasa de cumplimiento promedio con las regulaciones ambientales para la construcción del aeropuerto y los proyectos de expansión generalmente varían de 75% a 85%. El rendimiento superior al promedio en este KPI se consideraría en 90% o más, reflejando un fuerte compromiso con la administración y cumplimiento ambiental.

Consejos y trucos

  • Implemente sistemas integrales de gestión ambiental para garantizar el cumplimiento de las regulaciones.
  • Capacitar regularmente al personal y los contratistas en las mejores prácticas y regulaciones ambientales.
  • Realizar evaluaciones de impacto ambiental exhaustivas antes y durante los proyectos de construcción.
  • Interpretarse de manera proactiva con las comunidades locales y las organizaciones ambientales para abordar las preocupaciones y promover la transparencia.

Porcentaje de componentes modulares utilizados en la construcción

Definición

El porcentaje de componentes modulares utilizados en la construcción es un indicador de rendimiento clave que mide hasta qué punto la construcción del aeropuerto y los proyectos de expansión incorporan materiales y estructuras de construcción modulares y prefabricados. Este KPI es fundamental para medir, ya que refleja la eficiencia y la sostenibilidad del proceso de construcción. Mediante el uso de componentes modulares, los proyectos de construcción del aeropuerto pueden lograr tiempos de construcción más rápidos, residuos reducidos y una interrupción minimizada a las operaciones del aeropuerto. Este KPI es importante en el contexto comercial, ya que afecta directamente el costo, el tiempo y el impacto ambiental de los proyectos de construcción y expansión del aeropuerto, influyendo en última instancia en el éxito general y la competitividad del negocio.

Cómo calcular

La fórmula para calcular el porcentaje de componentes modulares utilizados en la construcción implica dividir el costo total o la cantidad de componentes modulares utilizados por el costo total o la cantidad de todos los materiales de construcción, luego multiplicarse por 100 para obtener el porcentaje. El numerador representa el valor o cantidad de componentes modulares, mientras que el denominador representa el valor total o la cantidad de todos los materiales de construcción. Esta relación proporciona información sobre la medida en que se integran los componentes modulares en el proceso de construcción, lo que refleja la eficiencia y la sostenibilidad del proyecto.

Porcentaje de componentes modulares utilizados en la construcción = (costo total o cantidad de componentes modulares / costo total o cantidad de todos los materiales de construcción) x 100

Ejemplo

Por ejemplo, si un proyecto de construcción del aeropuerto utiliza componentes modulares con un costo total de $ 500,000 de un costo total de material de construcción de $ 1,000,000, el cálculo sería el siguiente: porcentaje de componentes modulares utilizados en la construcción = ($ 500,000 / $ 1,000,000) x 100 = 50%. Esto significa que el 50% de los materiales de construcción utilizados en el proyecto son componentes modulares, lo que indica un nivel moderado de integración modular en el proceso de construcción.

Beneficios y limitaciones

El uso de componentes modulares en la construcción ofrece beneficios como tiempos de construcción más cortos, costos reducidos e impacto ambiental minimizado. Sin embargo, las limitaciones pueden incluir una mayor inversión inicial en materiales modulares y una flexibilidad de diseño limitada en comparación con los métodos de construcción tradicionales.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria en los EE. UU., El porcentaje de componentes modulares utilizados en la construcción generalmente varía del 30% al 60%, y las compañías de máximo rendimiento alcanzan niveles de 70% o más en proyectos de construcción y expansión del aeropuerto.

Consejos y trucos

  • Adoptar técnicas innovadoras de diseño modular y prefabricación
  • Colaborar con proveedores especializados para componentes modulares de alta calidad
  • Invierta en investigación y desarrollo para mejorar la sostenibilidad y la escalabilidad de los materiales modulares
  • Integre el software de construcción modular para la gestión eficiente de proyectos

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Variación de costos del presupuesto inicial

Definición

La varianza de costos del presupuesto inicial es un indicador de rendimiento clave que mide la diferencia entre los costos reales y los costos presupuestados para un proyecto de construcción. Este KPI es fundamental para medir porque proporciona información sobre la salud financiera del proyecto y ayuda a identificar posibles sobrecostos o ahorros. En el contexto comercial, la varianza de costos del presupuesto inicial afecta directamente la rentabilidad y el éxito general de un proyecto de construcción. Es importante porque permite a los gerentes de proyectos tomar decisiones informadas para controlar los costos, asignar recursos de manera eficiente y garantizar que el proyecto permanezca dentro del presupuesto.

Variación de costos del presupuesto inicial = (costos reales - costos presupuestados)

Cómo calcular

La fórmula para calcular la varianza de costos del presupuesto inicial es sencillo. Implica restar los costos presupuestados de los costos reales del proyecto. El resultado es un valor monetario que representa la diferencia entre las dos figuras. Al analizar esta varianza, los gerentes de proyectos pueden obtener una comprensión más profunda de las finanzas del proyecto y tomar decisiones informadas con respecto a la gestión del presupuesto.

Ejemplo

Por ejemplo, si los costos presupuestados para un proyecto de construcción del aeropuerto son de $ 10,000,000 y los costos reales incurridos son de $ 12,000,000, el cálculo de la varianza de costo del presupuesto inicial sería el siguiente: $ 12,000,000 (costos reales) - $ 10,000,000 (costos presupuestados) = $ 2,000,000. Esta varianza positiva indica que el proyecto ha excedido el presupuesto en $ 2,000,000.

Beneficios y limitaciones

La ventaja de utilizar la varianza de costo del presupuesto inicial es que permite a la gerencia identificar posibles sobrecostos de costos temprano en la línea de tiempo del proyecto, lo que permite tomar medidas correctivas. Sin embargo, la limitación radica en el hecho de que no proporciona información sobre las razones específicas de la varianza de costo, lo que puede requerir un análisis adicional.

Puntos de referencia de la industria

Los puntos de referencia de la industria para la varianza de costos del presupuesto inicial en la industria de la construcción del aeropuerto generalmente varían del 5% al ​​10%. Se considera que las organizaciones que pueden mantener una varianza de costo dentro de este rango se desempeñan a un nivel típico o superior al promedio. El rendimiento excepcional implicaría lograr una varianza de costo de menos del 5%.

Consejos y trucos

  • Monitoree y compare regularmente los costos reales con los costos presupuestados para identificar las variaciones temprano.
  • Implementar medidas de control de costos para mitigar los posibles sobrecostos.
  • Utilice el software de gestión de proyectos para optimizar el seguimiento y los informes de presupuesto.

Tasa de finalización de los proyectos a tiempo

Definición

La tasa de finalización a tiempo de los proyectos es un indicador de rendimiento clave que mide el porcentaje de proyectos de construcción que se completan dentro del plazo programado. Este KPI es fundamental para medir porque refleja la eficiencia y la confiabilidad del proceso de construcción, asegurando que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto. En el contexto comercial, la tasa de finalización a tiempo afecta la gestión general de proyectos, la satisfacción del cliente y la reputación de la compañía. Una alta tasa de finalización en el tiempo significa una sólida gestión de proyectos y eficiencia operativa, lo que puede conducir a repeticiones comerciales y referencias positivas. También refleja la fiabilidad y la competencia, inculcando confianza en las partes interesadas e inversores.

Cómo calcular

La fórmula para calcular la tasa de finalización de los proyectos a tiempo es sencilla. Implica dividir el número de proyectos completados a tiempo por el número total de proyectos y multiplicar el resultado por 100 para expresarlo como un porcentaje. El numerador representa las completaciones exitosas a tiempo, mientras que el denominador incluye todos los proyectos, independientemente de su estado de finalización. Este cálculo proporciona una evaluación clara y concisa de la capacidad de la Compañía para entregar proyectos dentro de la línea de tiempo establecida.

Tasa de finalización de tiempo a tiempo = (número de proyectos completados en el tiempo / número total de proyectos) * 100

Ejemplo

Por ejemplo, si una empresa de construcción ha completado 25 de los 30 proyectos a tiempo, el cálculo para la tasa de finalización a tiempo sería el siguiente: Tasa de finalización de tiempo a tiempo = (25/30) * 100 = 83.33%

Beneficios y limitaciones

La tasa de finalización a tiempo de los proyectos es ventajosa, ya que proporciona una clara indicación de la confiabilidad y la eficiencia operativa de una empresa. Una alta tasa de finalización a tiempo puede influir en la satisfacción del cliente, repetir negocios y referencias. Sin embargo, la limitación radica en el hecho de que puede no considerar la calidad de los proyectos completados, ya que un enfoque únicamente en la oportunidad puede conducir a la mano de obra o seguridad comprometida.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria, la tasa típica de finalización a tiempo a tiempo para los proyectos de construcción en los Estados Unidos se cierne alrededor 70-75%, con rendimiento superior al promedio de alcance 80-85%. Los niveles de rendimiento excepcionales pueden lograr una tasa de finalización a tiempo de 90% o más, señalando una gestión de proyectos excepcional y eficiencia operativa.

Consejos y trucos

  • Implemente sistemas y herramientas de gestión de proyectos robustos para optimizar el flujo de trabajo y la programación.
  • Monitoree y evalúe regularmente los plazos del proyecto para identificar y abordar los posibles demoras de manera proactiva.
  • Fomentar la comunicación y la colaboración claras entre los equipos de proyectos y las partes interesadas para garantizar que la entrega de proyectos permanezca en el camino.
  • Invierta en capacitación y desarrollo de la fuerza laboral para mejorar las habilidades y la productividad, reduciendo la probabilidad de retrasos en los proyectos.
  • Realice revisiones posteriores a los proyectos para identificar áreas de mejora e implementar las mejores prácticas para futuros proyectos.

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Reducción de la interrupción operativa durante la construcción

Definición

El KPI para la reducción de la interrupción operativa durante la construcción mide la medida en que los proyectos de construcción y expansión del aeropuerto afectan las operaciones diarias del aeropuerto. Es fundamental medir esta relación, ya que proporciona información sobre la eficiencia del proceso de construcción y su impacto en la funcionalidad del aeropuerto. Al minimizar la interrupción operativa, los aeropuertos pueden continuar brindando servicios perfectos a los viajeros, aerolíneas y otras partes interesadas. Este KPI afecta directamente el rendimiento comercial, ya que refleja la capacidad del proceso de construcción para mantener las operaciones del aeropuerto sin problemas, manteniendo así la satisfacción del cliente y reduciendo las pérdidas financieras debido a las interrupciones.

Cómo calcular

La fórmula para calcular la reducción de la interrupción operativa durante la construcción KPI implica evaluar el número de interrupciones operativas, la duración de estas interrupciones y el impacto general en los servicios del aeropuerto. Esto se compara con la asignación de interrupción proyectada para la fase de construcción, proporcionando un porcentaje que representa el nivel de interrupción operativa.
Reducción de la interrupción operativa durante la construcción = (interrupciones operativas reales / subsidio de interrupción proyectada) x 100

Ejemplo

Por ejemplo, si un aeropuerto experimenta 10 interrupciones operativas durante la fase de construcción, con una duración total de 50 horas, y la asignación de interrupción proyectada se estableció en 8 interrupciones con una duración total de 40 horas, el cálculo sería el siguiente: Reducción de la interrupción operativa durante la construcción = (10/8) x 100 = 125% Este cálculo indica que la interrupción operativa durante la construcción excedió la asignación proyectada en un 25%, destacando la necesidad de mejoras en los proyectos de construcción posteriores.

Beneficios y limitaciones

El principal beneficio de este KPI es que proporciona una clara visibilidad sobre el impacto de las actividades de construcción en las operaciones del aeropuerto, lo que permite ajustes estratégicos para minimizar las interrupciones. Sin embargo, una limitación de este KPI es que no tiene en cuenta los aspectos cualitativos de la interrupción, como la experiencia de los pasajeros durante la construcción.

Puntos de referencia de la industria

En los Estados Unidos, la reducción promedio en la interrupción operativa durante la construcción de KPI para proyectos de construcción y expansión del aeropuerto suele ser alrededor de 85-90%. Los aeropuertos de alto rendimiento pueden lograr una reducción de hasta 95%, mientras que aquellos que enfrentan desafíos pueden caer por debajo 80%.

Consejos y trucos

  • Implemente la construcción gradual para minimizar la interrupción general.
  • Utilice la programación avanzada y la logística para optimizar las actividades de construcción alrededor del horario máximo del aeropuerto.
  • Interactúa con las partes interesadas del aeropuerto para desarrollar un plan integral de mitigación de interrupciones operativas.

Eficiencia energética de las instalaciones de aeropuerto completadas

Definición

La eficiencia energética de las instalaciones del aeropuerto completadas de KPI mide el consumo general de energía en relación con los pies cuadrados totales de los proyectos de construcción o expansión completados. Esta relación es fundamental para medir, ya que proporciona información sobre la sostenibilidad y el impacto ambiental de la infraestructura, así como los costos operativos asociados con el uso de energía. En el contexto comercial, este KPI es importante ya que afecta directamente los gastos operativos a largo plazo y la huella ambiental de la instalación del aeropuerto. Al minimizar el consumo de energía a través de medidas de eficiencia, los aeropuertos pueden reducir los costos y demostrar un compromiso con las prácticas sostenibles, influyendo en la percepción pública y el cumplimiento regulatorio.

Eficiencia energética de las instalaciones del aeropuerto completadas KPI = Consumo total de energía / Fultos cuadrados totales de proyectos de construcción o expansión completados

Cómo calcular

La fórmula para calcular la eficiencia energética de las instalaciones del aeropuerto completadas de KPI es sencilla. Implica dividir el consumo total de energía por los pies cuadrados totales de los proyectos de construcción o expansión completados. Al hacerlo, la relación resultante proporciona una clara indicación de la eficiencia energética de la instalación del aeropuerto en relación con su tamaño, lo que permite a los interesados ​​evaluar el impacto ambiental y los costos operativos asociados con el consumo de energía.

Eficiencia energética de las instalaciones del aeropuerto completadas KPI = Consumo total de energía / Fultos cuadrados totales de proyectos de construcción o expansión completados

Ejemplo

Por ejemplo, si un aeropuerto con un metra de 1,000,000 pies cuadrados consume un total de 5,000,000 de energía en un año, el cálculo de la eficiencia energética de las instalaciones de aeropuerto completadas sería el siguiente:

Eficiencia energética de las instalaciones del aeropuerto completadas KPI = 5,000,000 kWh / 1,000,000 de pies cuadrados = 5 kWh / pies cuadrados

Beneficios y limitaciones

Las ventajas de utilizar la eficiencia energética de las instalaciones del aeropuerto completadas KPI incluyen la capacidad de rastrear y mejorar las prácticas sostenibles, reducir los costos operativos y demostrar un compromiso con la responsabilidad ambiental. Sin embargo, una limitación de este KPI es que no tiene en cuenta las medidas de eficiencia específicas o las tecnologías sostenibles implementadas, lo que puede afectar la precisión de la evaluación.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria, la eficiencia energética promedio de las instalaciones del aeropuerto completadas de KPI en los Estados Unidos es de aproximadamente 6.5 kWh/pies cuadrados. Sin embargo, los niveles de rendimiento superiores al promedio generalmente varían alrededor de 5 kWh/pies cuadrados, mientras que los niveles de rendimiento excepcionales son inferiores a 4 kWh/pies cuadrados. Estos puntos de referencia reflejan los estándares típicos, superiores al promedio y excepcionales de eficiencia energética para las instalaciones de aeropuerto completadas.

Consejos y trucos

  • Implementar tecnologías de eficiencia energética, como iluminación LED y sistemas Smart HVAC, para reducir el consumo de energía.
  • Realice auditorías energéticas regulares para identificar áreas para mejorar y optimizar el uso de energía.
  • Invierta en fuentes de energía renovables, como paneles solares o turbinas eólicas, para compensar el consumo de energía y reducir el impacto ambiental.
  • Se asocia con empresas de construcción sostenibles que se especializan en materiales y prácticas de construcción ecológicos.

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