¿Cuáles son los 7 KPI principales de un negocio de servicios de análisis de ADN de fitness?

7 oct 2024

A medida que la industria del fitness continúa evolucionando, las empresas están recurriendo cada vez más a los servicios de análisis de ADN para proporcionar recomendaciones personalizadas de salud y estado físico. Sin embargo, comprender los indicadores clave de rendimiento (KPI) específicos de esta industria es crucial para garantizar el éxito y el crecimiento de su empresa. En esta publicación de blog, exploraremos siete KPI específicos de la industria que lo ayudarán a medir la efectividad de su servicio de análisis de ADN de fitness. Ya sea que sea propietario de una pequeña empresa o un artesano en el mercado de fitness, estos KPI ofrecerán información única sobre el rendimiento de sus servicios, lo que le permitirá tomar decisiones basadas en datos e impulsar el crecimiento de su negocio.

Siete KPI de Core para rastrear

  • Tasa de adquisición de clientes
  • Tasa de retención de clientes
  • Ingresos promedio por usuario (ARPU)
  • Tasa de conversión de la prueba inicial a las consultas de seguimiento
  • Porcentaje de planes personalizados que resultan en resultados positivos
  • Puntuación del promotor neto (NPS) para la satisfacción del servicio
  • Costo por adquisición (CPA) para kits de prueba de ADN

Tasa de adquisición de clientes

Definición

La tasa de adquisición de clientes es un indicador clave de rendimiento (KPI) que mide la efectividad de los esfuerzos de marketing y ventas de una empresa para adquirir nuevos clientes dentro de un período de tiempo específico. Esta relación es crucial para medir, ya que proporciona información sobre el éxito de las estrategias de adquisición de clientes de la empresa. Ayuda a comprender qué tan bien la empresa puede atraer y convertir a los clientes potenciales en clientes que pagan, lo que afecta directamente la generación de ingresos y el crecimiento general del negocio. Comprender este KPI es fundamental para las empresas, ya que se correlaciona directamente con el éxito de sus iniciativas de marketing y ventas para expandir su base de clientes y aumentar la participación de mercado.

CAR = (nuevos clientes: clientes perdidos) / Total Clientes

Cómo calcular

La tasa de adquisición del cliente se calcula tomando la diferencia entre el número de nuevos clientes obtenidos durante un período específico y el número de clientes perdidos, divididos por el número total de clientes al comienzo del período. Esto proporciona una clara indicación del crecimiento en la base de clientes en relación con el número de clientes perdidos y retenidos. Comprender esta fórmula es esencial, ya que permite a las empresas medir la efectividad de sus esfuerzos de adquisición de clientes en relación con la retención y el crecimiento general de los clientes.

Ejemplo

Por ejemplo, si un servicio de análisis de ADN de fitness como Genefit Analytics adquirió 100 nuevos clientes en un mes, mientras que perdía 20 clientes, y tuviera una base total de clientes de 500 a principios de mes, la tasa de adquisición del cliente se calcularía de la siguiente manera: (100 - 20) / 500 = 0.16 o 16%. Esto significa que la base de clientes de la compañía ha crecido en un 16% durante el período medido, lo que indica una estrategia exitosa de adquisición de clientes.

Beneficios y limitaciones

Los beneficios de rastrear efectivamente la tasa de adquisición de clientes incluyen la capacidad de optimizar las estrategias de marketing y ventas para atraer y retener nuevos clientes, lo que lleva a un aumento de los ingresos y la participación en el mercado. Sin embargo, una limitación de este KPI es que no tiene en cuenta la calidad de los clientes adquiridos, lo que puede conducir a una mayor tasa de rotación de clientes si el enfoque se centra únicamente en la cantidad sin considerar el valor y la lealtad del cliente.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria, la tasa promedio de adquisición de clientes en la industria del fitness en los EE. UU. Es aproximadamente del 10-15%. Sin embargo, los servicios de análisis de ADN de fitness de alto rendimiento han podido lograr tasas de adquisición de clientes del 20% o más, lo que indica un éxito excepcional para atraer y convertir nuevos clientes.

Consejos y trucos

  • Invierta en campañas de marketing específicas para atraer clientes potenciales de calidad.
  • Proporcione un servicio al cliente excepcional para mejorar la retención del cliente y minimizar la rotación.
  • Implemente programas de referencia para aprovechar a los clientes existentes para nuevas adquisiciones.

Business Plan Template

Fitness DNA Analysis Service Business Plan

  • User-Friendly: Edit with ease in familiar MS Word.
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Tasa de retención de clientes

Definición

La tasa de retención de clientes es un indicador de rendimiento clave que mide el porcentaje de clientes que continúan utilizando los productos o servicios de una empresa durante un período de tiempo específico. Esta relación es fundamental para medir, ya que proporciona información sobre la efectividad de una empresa para retener a los clientes y garantizar su satisfacción. En el contexto del análisis de genes de Genefit, la medición de la tasa de retención de los clientes es crucial, ya que refleja el éxito de nuestros planes personalizados de aptitud física y nutrición para mantener a los clientes comprometidos y satisfechos con sus resultados de salud. Impacta el rendimiento del negocio al indicar el nivel de lealtad del cliente, los negocios repetidos y la efectividad de nuestras soluciones de salud basadas en ADN. Por lo tanto, es importante porque una alta tasa de retención del cliente significa una fuerte satisfacción y lealtad del cliente, lo que lleva a un aumento de los ingresos y la reputación positiva de la marca.

Cómo calcular

La fórmula para calcular la tasa de retención de clientes es:

((E-n)/s) x 100

Dónde:

E = número de clientes al final del período

N = número de nuevos clientes adquiridos durante el período

S = número de clientes al comienzo del período

Esta fórmula calcula el porcentaje de clientes retenidos durante un período de tiempo, teniendo en cuenta las nuevas adquisiciones de clientes, así como la base inicial de clientes.

Ejemplo

Por ejemplo, si Genefit Analytics tuviera 500 clientes al comienzo del año, adquiriera 200 nuevos clientes durante el año y tuviera 480 clientes al final del año, la tasa de retención de los clientes se calcularía como ((480-200)// 500) x 100 = 56%. Esto significa que la compañía retuvo el 56% de su base de clientes inicial durante el año.

Beneficios y limitaciones

Los beneficios de medir la tasa de retención de clientes incluyen obtener información sobre la lealtad y la satisfacción del cliente, identificar áreas para mejorar la experiencia del cliente y aumentar los ingresos generales a través de los negocios repetidos. Sin embargo, una limitación potencial es que este KPI no tiene en cuenta los cambios en el comportamiento del gasto del cliente o las razones para irse, lo que limita la profundidad de análisis en problemas de retención de clientes.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria en el sector de salud y bienestar, la tasa promedio de retención de clientes es de aproximadamente el 78%. El rendimiento superior al promedio en la industria se consideraría una tasa de retención del 85% o más, mientras que el rendimiento excepcional lograría una tasa de retención del 90% o más.

Consejos y trucos

  • Proporcione un servicio al cliente excepcional para mejorar la satisfacción y la lealtad.
  • Personalizar la comunicación y las ofertas para satisfacer las necesidades individuales del cliente.
  • Reunir regularmente los comentarios de los clientes para mejorar las estrategias de retención.
  • Implementar programas de fidelización para incentivar los negocios repetidos.

Ingresos promedio por usuario (ARPU)

Definición

El ingreso promedio por usuario (ARPU) es un indicador clave de rendimiento que mide la cantidad promedio de ingresos generados por cada cliente durante un período de tiempo específico. Esta relación es fundamental para medir, ya que proporciona información sobre la efectividad de la estrategia de precios de la empresa, los esfuerzos de retención de clientes y la generación general de ingresos. En el contexto de nuestro servicio de análisis de ADN de fitness, ARPU es crucial para comprender el valor promedio derivado de cada cliente, lo que afecta directamente el desempeño financiero y el potencial de crecimiento de la compañía.

Cómo calcular

La fórmula para calcular los ingresos promedio por usuario (ARPU) implica dividir los ingresos totales generados por los clientes por el número total de clientes. Esto proporciona una representación clara y concisa de los ingresos promedio aportados por cada cliente. Para calcular ARPU, divida los ingresos totales por el número total de clientes.

ARPU = Ingresos totales / Número total de clientes

Ejemplo

Por ejemplo, si GeneFit Analytics genera un ingreso total de $ 100,000 de 500 clientes en un mes determinado, el cálculo para ARPU sería: ARPU = $ 100,000 / 500 = $ 200. Esto significa que, en promedio, cada cliente contribuye con $ 200 en ingresos a la empresa durante ese período de tiempo.

Beneficios y limitaciones

La ventaja de usar ARPU es que proporciona una métrica directa para comprender las contribuciones de los ingresos del cliente y puede ayudar a identificar oportunidades para aumentar los ingresos promedio. Sin embargo, ARPU no tiene en cuenta los niveles variables de compromiso o valor de por vida de los clientes, lo que puede ser una limitación para comprender completamente el valor general del cliente.

Puntos de referencia de la industria

Los puntos de referencia de la industria para ARPU en el sector de fitness y bienestar indican que la ARPU típica varía de $ 100 a $ 150, con un rendimiento superior al promedio que alcanza $ 200 a $ 250, y un rendimiento excepcional superior a $ 300. Estos puntos de referencia proporcionan información sobre los ingresos promedio generados por los clientes en negocios similares.

Consejos y trucos

  • Implementar estrategias de ventas y ventas transversales para aumentar el gasto promedio de los clientes
  • Concéntrese en retener a los clientes de alto valor para mejorar la ARPU
  • Revise y ajuste regularmente la estrategia de precios para optimizar los ingresos por usuario
  • Personalizar las ofertas basadas en las preferencias y el comportamiento del cliente para mejorar el gasto de los clientes.

Business Plan Template

Fitness DNA Analysis Service Business Plan

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Tasa de conversión de la prueba inicial a las consultas de seguimiento

Definición

La tasa de conversión de la prueba inicial a las consultas de seguimiento es la relación del número de clientes que optan por consultas de seguimiento después de recibir los resultados de sus pruebas de ADN al número total de clientes que inicialmente compraron el kit de prueba de ADN. Este KPI es fundamental para medir, ya que proporciona información sobre la efectividad de la prueba de ADN inicial para generar interés y compromiso de los clientes para las opciones continuas de tarifa por servicio. En el contexto comercial, este KPI ayuda a comprender el nivel de participación del cliente y satisfacción con los resultados de la prueba inicial, influyendo así en el potencial de ingresos a largo plazo y la lealtad del cliente. Importa porque afecta directamente las flujos de ingresos de la compañía y las estrategias de retención de clientes.

Cómo calcular

La fórmula para calcular la tasa de conversión de la prueba inicial a las consultas de seguimiento es dividir el número de clientes que optan por las consultas de seguimiento por el número total de clientes que compraron el kit de prueba de ADN, y luego multiplicar el resultado de 100 a 100 Expresarlo como un porcentaje. Esto proporcionará el porcentaje de clientes que se están convirtiendo al servicio de consulta de seguimiento.

Tasa de conversión = (Número de clientes que optan por consultas de seguimiento / número total de clientes que compraron el kit de prueba de ADN) x 100

Ejemplo

Por ejemplo, si 150 clientes compraron inicialmente el kit de prueba de ADN, y de ellos, 75 clientes optaron por consultas de seguimiento, la tasa de conversión de la prueba inicial a las consultas de seguimiento sería: Tasa de conversión = (75 /150) x 100 = 50%

Beneficios y limitaciones

El beneficio de medir este KPI es que proporciona información valiosa sobre la efectividad de la prueba de ADN inicial para impulsar la participación del cliente y la generación de ingresos. Sin embargo, una limitación potencial es que no mide la calidad o el nivel de satisfacción de las consultas de seguimiento, por lo que, si bien indica la conversión de los clientes, no refleja el éxito general de los servicios de seguimiento.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria en el contexto de los EE. UU., La tasa de conversión típica de la prueba inicial hasta las consultas de seguimiento en la salud y el bienestar de la industria de la industria varían desde 25% a 35%. El rendimiento superior al promedio cae dentro del 40% a 50% rango, mientras que el rendimiento excepcional se considera cualquier cosa arriba 55%.

Consejos y trucos

  • Ofrezca incentivos o descuentos para consultas de seguimiento para alentar la conversión de los clientes.
  • Proporcione un servicio al cliente excepcional durante las sesiones iniciales de retroalimentación de la prueba de ADN para aumentar la probabilidad de consultas de seguimiento.
  • Comunice continuamente los beneficios de las consultas de seguimiento a los clientes a través de estrategias de marketing específicas.

Porcentaje de planes personalizados que resultan en resultados positivos

Definición

El porcentaje de planes personalizados que resultan en resultados positivos es un indicador clave de rendimiento que mide la efectividad de los planes personalizados de aptitud y nutrición proporcionados por Genefit Analytics. Este KPI es fundamental para medir, ya que refleja el impacto del servicio central de la compañía en los resultados de salud y bienestar de sus clientes. Es importante en un contexto comercial, ya que se correlaciona directamente con la satisfacción del cliente, la retención y el éxito general de Genefit Analytics. Un alto porcentaje de resultados positivos indica que los planes personalizados satisfacen efectivamente las necesidades únicas de cada cliente, lo que resulta en mejores resultados de salud y condición física. Por otro lado, un bajo porcentaje indicaría que el servicio de la compañía puede necesitar una mejora en la adaptación de los planes de aptitud física y nutrición al perfil genético de cada individuo, lo que puede afectar la satisfacción del cliente y la reputación de la compañía.

Escriba la fórmula KPI aquí

Cómo calcular

La fórmula para calcular el porcentaje de planes personalizados que resulta en resultados positivos es el número de planes personalizados que resultan en resultados positivos divididos por el número total de planes personalizados, multiplicado por 100 para obtener un porcentaje. El número de planes personalizados que resultan en resultados positivos representa los resultados exitosos de salud y estado físico logrados por los clientes siguiendo sus planes personalizados, mientras que el número total de planes personalizados incluye todos los planes entregados a los clientes dentro de un período específico. Esta fórmula proporciona una medición clara y concisa de la tasa de éxito de la compañía en la entrega de planes personalizados efectivos a sus clientes.

Ejemplo

Por ejemplo, si Genefit Analytics ofrece 100 planes personalizados en un mes y 80 de estos planes dan como resultado resultados positivos, el cálculo del porcentaje de planes personalizados que resulta en resultados positivos sería (80/100) x 100 = 80%. Esto significa que el 80% de los planes personalizados entregados por la compañía en ese mes llevaron a resultados positivos de salud y estado físico para los clientes.

Beneficios y limitaciones

El beneficio de medir el porcentaje de planes personalizados que resultan en resultados positivos es que proporciona una visión directa de la efectividad del servicio central de la compañía, lo que permite una mejora continua en la entrega de planes de nutrición y aptitud nutricional personalizadas. Sin embargo, la limitación de este KPI es que no proporciona información detallada sobre las áreas específicas de mejora necesarias dentro de los planes personalizados, y puede no tener en cuenta los factores externos que influyen en los resultados de la salud y la condición física.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria dentro del sector de salud y bienestar, un porcentaje típico de planes personalizados que resultan en resultados positivos varían del 70%al 80%, con niveles de rendimiento superiores al promedio que alcanzan el 85%al 90%, y los niveles de rendimiento excepcionales superan el 90%. Estos puntos de referencia reflejan las diferentes tasas de éxito de los planes de salud y acondicionamiento físico personalizados proporcionados por compañías de bienestar similares a las basadas en ADN en el contexto de los Estados Unidos.

Consejos y trucos

  • Recopile y analice regularmente los comentarios de los clientes para comprender la efectividad de los planes personalizados.
  • Actualizar continuamente los algoritmos y metodologías de análisis de ADN para mejorar la precisión de los planes personalizados.
  • Ofrezca apoyo y entrenamiento continuo a los clientes para garantizar la implementación exitosa de sus planes personalizados.

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Puntuación del promotor neto (NPS) para la satisfacción del servicio

Definición

La puntuación del promotor neto (NPS) es un KPI que mide la probabilidad de que los clientes recomiendan los productos o servicios de una empresa a otros en función de sus niveles de satisfacción. Esta relación es fundamental para medir, ya que proporciona información sobre la lealtad del cliente y ayuda a las empresas a evaluar su rendimiento general para cumplir con las expectativas del cliente. En el contexto de Genefit Analytics, un NPS alto indicaría que los clientes están satisfechos con los planes personalizados de aptitud y nutrición basados ​​en su análisis de ADN, lo que lleva a referencias potenciales y negocios repetidos. Es importante porque la satisfacción y la lealtad del cliente son los impulsores clave del éxito empresarial, y un NPS más alto a menudo se correlaciona con un aumento de los ingresos y el crecimiento.

Cómo calcular

El NPS se calcula restando el porcentaje de detractores (clientes que es poco probable que recomiendan el servicio) del porcentaje de promotores (clientes que probablemente recomenden el servicio). El resultado es un puntaje que puede variar de -100 a +100. La fórmula para NPS tiene en cuenta las respuestas de una encuesta de satisfacción del cliente, donde los clientes califican su probabilidad de recomendar el servicio en una escala de 0 a 10.

Nps = % de promotores - % de detractores

Ejemplo

Por ejemplo, si Genefit Analytics recibe respuestas de una encuesta de clientes que indican que el 60% de los clientes son promotores (calificación de 9 o 10), el 20% son pasivos (calificación de 7 u 8) y el 20% son detractores (calificación de 0 a 6), el cálculo de los NP sería el siguiente: NPS = 60% (promotores) - 20% (detractores) = 40. Esto significa que Genefit Analytics tiene una puntuación neta de promotor de 40, lo que indica un alto nivel de satisfacción del cliente y potencial de crecimiento a través de referencias positivas de boca en boca.

Beneficios y limitaciones

El principal beneficio de usar NPS es que proporciona una forma simple y directa de medir la lealtad y la satisfacción del cliente, lo que permite a las empresas identificar áreas para mejorar y seguir el progreso a lo largo del tiempo. Sin embargo, una limitación de NP es que no proporciona información detallada de las razones específicas detrás de las calificaciones de los clientes, y puede no capturar el espectro completo del sentimiento del cliente.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria, un puntaje de promotor neto por encima de 50 se considera excelente, mientras que los puntajes entre 30 y 50 se consideran buenos, y los puntajes inferiores a 30 pueden indicar una necesidad de mejora. En la industria del bienestar y la salud, el NP promedio varía de 40 a 50, con niveles de rendimiento excepcionales que alcanzan superiores a 70.

Consejos y trucos

  • Realizar regularmente encuestas de satisfacción del cliente para recopilar comentarios y calcular NPS
  • Escuche los comentarios y sugerencias de los clientes para comprender las razones detrás de sus calificaciones
  • Utilice NP como un indicador principal para impulsar mejoras centradas en el cliente en el servicio
  • Compare los puntajes de NPS con los competidores en la industria para comparar el rendimiento

Costo por adquisición (CPA) para kits de prueba de ADN

Definición

El costo por adquisición (CPA) para los kits de prueba de ADN es un indicador de rendimiento clave crucial (KPI) que mide el costo promedio incurrido para adquirir un nuevo cliente para nuestro kit de prueba de ADN de Genefit Analytics. Este KPI es crítico ya que afecta directamente el rendimiento de marketing y ventas de la compañía, proporcionando información sobre la eficiencia y la efectividad de nuestras estrategias de adquisición de clientes. Al medir el CPA, podemos evaluar la rentabilidad de nuestras campañas de marketing, identificar áreas de mejora y optimizar nuestra asignación de presupuesto para maximizar la adquisición de clientes y minimizar los costos.

Cómo calcular

La fórmula para calcular CPA es sencilla. Implica dividir el costo total de adquirir clientes (incluidos los gastos de marketing y ventas) por el número de nuevos clientes obtenidos durante un período específico. Esta relación proporciona una comprensión clara del gasto promedio por cliente adquirido, lo que nos permite evaluar el éxito de nuestros esfuerzos de marketing y ventas para impulsar la adquisición de clientes.

CPA = Costo total de la adquisición del cliente / Número de nuevos clientes adquiridos

Ejemplo

Por ejemplo, si el costo total incurrido para las actividades de marketing y ventas ascendiera a $ 10,000 y el número de nuevos clientes adquiridos durante un período específico fue de 100, el cálculo para CPA daría como resultado $ 100 por cliente. Este ejemplo demuestra cómo se aplica la fórmula para evaluar el costo promedio de adquirir nuevos clientes y proporciona información valiosa para la toma de decisiones.

Beneficios y limitaciones

La ventaja clave de usar CPA como KPI es la capacidad de evaluar la rentabilidad de las actividades de adquisición de clientes, lo que nos permite tomar decisiones informadas con respecto a la asignación de presupuesto de marketing y ventas. Sin embargo, es esencial reconocer que CPA no proporciona información sobre el valor a largo plazo de los clientes adquiridos, ya que se centra únicamente en el costo por adquisición. Por lo tanto, es importante complementar CPA con KPI adicionales para obtener una comprensión integral del rendimiento de adquisición de clientes.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria en los EE. UU., El CPA promedio para los kits de prueba de ADN en el sector de salud y bienestar varía de $ 50 a $ 150. Las empresas que demuestran un rendimiento excepcional en la adquisición de clientes generalmente logran CPA por debajo de $ 50, lo que indica estrategias de marketing y ventas altamente eficientes. Estos puntos de referencia proporcionan valiosos puntos de referencia para evaluar nuestro rendimiento de CPA en relación con los estándares de la industria e identificar oportunidades de mejora.

Consejos y trucos

  • Optimice los esfuerzos de marketing digital para dirigirse a audiencias relevantes y minimizar el gasto publicitario desperdiciado.
  • Implemente pruebas A/B para campañas de marketing para identificar los canales de adquisición de clientes más efectivos.
  • Aproveche los programas de referencia y las asociaciones para reducir el CPA a través de la adquisición incentivada del cliente.
  • Analice y refine continuamente las estrategias de adquisición de clientes basadas en el rendimiento de CPA para impulsar un crecimiento rentable.

Business Plan Template

Fitness DNA Analysis Service Business Plan

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