¿Cuáles son las principales métricas de 7 KPI para un negocio de comercio electrónico de productos para el cabello natural?
25 sept 2024
A medida que la industria de los productos para el cabello natural continúa prosperando en el espacio de comercio electrónico, se ha vuelto crucial para que los propietarios y artesanos de pequeñas empresas entiendan y rastreen sus indicadores clave de rendimiento (KPI) para impulsar el éxito. En un mercado competitivo, tener una gran comprensión de los KPI específicos de la industria puede marcar la diferencia para optimizar el rendimiento y maximizar las ventas. En esta publicación de blog, nos sumergiremos en 7 KPI esenciales adaptados específicamente para el comercio electrónico de productos para el cabello natural, ofreciendo ideas únicas y estrategias procesables para mejorar el rendimiento de su mercado. Ya sea que sea un emprendedor experimentado o un artesano en ciernes, esta guía lo equipará con el conocimiento para llevar su negocio al siguiente nivel.
Siete KPI de Core para rastrear
Valor de pedido promedio (AOV)
Costo de adquisición de clientes (CAC)
Crecimiento del tráfico orgánico
Tasa de retención de clientes
Tasa de conversión para ventas de comercio electrónico
Tasa de devolución del producto
Puntuación del promotor neto (NPS)
Valor de pedido promedio (AOV)
Definición
El valor promedio del pedido (AOV) es un indicador de rendimiento clave que mide la cantidad promedio de dinero que los clientes gastan en cada pedido. Esta relación es fundamental para medir, ya que proporciona información sobre el comportamiento de compra de clientes y ayuda a las empresas a comprender la rentabilidad de su plataforma de comercio electrónico. Es importante medir AOV en el contexto comercial, ya que afecta directamente la generación de ingresos y ayuda a diseñar estrategias efectivas de precios y marketing. Un AOV más alto indica que los clientes están gastando más por transacción, lo que lleva a un aumento de los ingresos, mientras que un AOV más bajo puede significar la necesidad de ventas o ventas cruzadas para impulsar las ventas.
Cómo calcular
La fórmula para calcular el valor de pedido promedio (AOV) es: ingresos totales / número de pedidos. Esta fórmula toma los ingresos totales generados a partir de pedidos y lo divide por el número total de pedidos recibidos. El resultado es un valor monetario promedio que cada cliente contribuye al negocio con su compra. Al saber cuánto gasta cada cliente en promedio, las empresas pueden determinar mejor sus precios y estrategias promocionales para aumentar los ingresos.
AOV = ingresos totales / número de pedidos
Ejemplo
Por ejemplo, si una plataforma de comercio electrónico ha generado un ingreso total de $ 10,000 de 100 pedidos, el valor de pedido promedio (AOV) se calcularía de la siguiente manera: AOV = $ 10,000 / 100 = $ 100. Esto significa que, en promedio, cada pedido genera $ 100 de ingresos para el negocio.
Beneficios y limitaciones
El beneficio de usar AOV como KPI es que proporciona una visión valiosa de los hábitos de gasto de los clientes y ayuda a crear estrategias de marketing específicas. Sin embargo, una limitación de AOV es que no tiene en cuenta la frecuencia de las compras. Las empresas con un AOV alto pero una baja retención de clientes pueden tener dificultades para impulsar la rentabilidad a largo plazo.
Puntos de referencia de la industria
Según los puntos de referencia de la industria, el AOV promedio para el comercio electrónico de productos para el cabello natural en los Estados Unidos oscila entre $ 50 y $ 80. Se considera que las empresas que logran constantemente un AOV por encima de $ 100 funcionan excepcionalmente bien en esta industria.
Consejos y trucos
Implementar técnicas de venta adicional y venta cruzada para aumentar el valor promedio del pedido.
Ofrezca envío gratuito con una cantidad mínima de compra para alentar a los clientes a gastar más por pedido.
Cree ofertas de productos agrupados para exhibir artículos relacionados e incentivar un mayor gasto.
Analice regularmente los datos de los clientes para identificar tendencias y patrones en los valores del orden.
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Costo de adquisición de clientes (CAC)
Definición
El costo de adquisición de clientes (CAC) es un indicador de rendimiento clave que mide la cantidad total de dinero que un negocio gasta en adquirir un nuevo cliente. Esta relación es fundamental para medir, ya que ayuda a las empresas a comprender la efectividad de sus esfuerzos de marketing y ventas para atraer nuevos clientes. En el contexto de un negocio de comercio electrónico como Greenlocks Haven, el seguimiento del CAC es crucial para evaluar el retorno de la inversión de las campañas de marketing, identificar los canales de adquisición de clientes más rentables y optimizar la estrategia general de ventas y marketing. En última instancia, CAC proporciona información valiosa sobre la eficiencia del proceso de adquisición de clientes de una empresa y su impacto en la rentabilidad.
Cómo calcular
La fórmula para calcular el costo de adquisición de clientes (CAC) es el costo total de los esfuerzos de ventas y marketing durante un período específico dividido por el número de nuevos clientes adquiridos durante ese mismo período. El costo total de las ventas y el marketing incluye gastos como publicidad, promociones, salarios del personal de ventas y marketing, y cualquier otro costo asociado con la adquisición de clientes. Al dividir este costo total por el número de nuevos clientes, las empresas pueden determinar la cantidad promedio gastada para adquirir cada cliente.
CAC = Costos totales de ventas y marketing / Número de nuevos clientes adquiridos
Ejemplo
Por ejemplo, si Greenlocks Haven gastara $ 10,000 en esfuerzos de ventas y marketing en un mes y adquiriera 500 nuevos clientes durante ese mismo período, el cálculo de CAC sería el siguiente:
CAC = $ 10,000 / 500 = $ 20
Esto significa que, en promedio, Greenlocks Haven gastó $ 20 para adquirir cada nuevo cliente durante ese mes.
Beneficios y limitaciones
Los beneficios del seguimiento del CAC incluyen obtener información sobre la rentabilidad de la adquisición de clientes, identificar áreas para mejorar las estrategias de ventas y marketing y facilitar la toma de decisiones más informadas con respecto a la asignación de recursos. Sin embargo, una limitación de CAC es que no tiene en cuenta el valor de por vida del cliente, lo que significa que las empresas también deben considerar la rentabilidad a largo plazo de los clientes adquiridos.
Puntos de referencia de la industria
En el contexto de los Estados Unidos, los puntos de referencia de la industria para CAC varían en diferentes sectores. Sin embargo, en la industria del comercio electrónico, el CAC típico para los productos para el cabello natural es de aproximadamente $ 15 a $ 30, con niveles de rendimiento superiores al promedio de menos de $ 15 y niveles de rendimiento excepcionales por debajo de $ 10.
Consejos y trucos
Identifique los canales de adquisición de clientes más rentables a través de pruebas A/B y análisis de datos.
Concéntrese en fomentar las relaciones con los clientes para maximizar el valor de por vida del cliente y compensar el alto CAC.
Revise y optimice regularmente las estrategias de ventas y marketing para reducir el CAC mientras mantiene el volumen de adquisición de clientes.
Explore asociaciones y colaboraciones para aprovechar las bases de clientes existentes para un CAC más bajo.
Crecimiento del tráfico orgánico
Definición
El crecimiento del tráfico orgánico es un indicador de rendimiento clave que mide el aumento en el número de visitantes del sitio web que aterrizan en su plataforma de comercio electrónico a través de resultados naturales de los motores de búsqueda no pagados. Este KPI es fundamental para medir, ya que indica la efectividad de sus estrategias de marketing digital, el atractivo de su marca y productos para su público objetivo y la visibilidad general de su plataforma de comercio electrónico en el mercado en línea. El seguimiento del crecimiento del tráfico orgánico es crucial para comprender qué tan bien su sitio web atrae a los clientes potenciales y genera interés en sus productos naturales para el cabello. También afecta el rendimiento del negocio al influir directamente en el número de conversiones, ventas e ingresos generados a través de la plataforma de comercio electrónico.
Cómo calcular
Para calcular el crecimiento del tráfico orgánico, use la siguiente fórmula:
(Período actual Tráfico orgánico - Período anterior Tráfico orgánico) / Período anterior Tráfico orgánico x 100
La fórmula para el crecimiento del tráfico orgánico implica restar el tráfico orgánico del período anterior del tráfico orgánico del período actual, y luego dividir el resultado por el tráfico orgánico del período anterior. Este cálculo se expresa como un porcentaje para determinar la tasa de crecimiento en los visitantes de los sitios web orgánicos.
Ejemplo
Por ejemplo, si su plataforma de comercio electrónico tuviera 5,000 visitantes orgánicos en el mes anterior y 6,500 visitantes orgánicos en el mes actual, el cálculo para el crecimiento del tráfico orgánico sería:
(6,500 - 5,000) / 5,000 x 100 = 30%
En este escenario, la tasa de crecimiento de tráfico orgánico sería del 30%, lo que indica un aumento significativo en el número de visitantes que vienen al sitio web a través de los resultados de los motores de búsqueda natural.
Beneficios y limitaciones
Los beneficios de rastrear el crecimiento del tráfico orgánico incluyen obtener información sobre la efectividad de sus esfuerzos de SEO, comprender el nivel de interés y el compromiso de los clientes potenciales e identificar oportunidades para optimizar el contenido y las palabras clave para atraer más tráfico orgánico. Sin embargo, algunas limitaciones de este KPI pueden incluir factores externos como actualizaciones de algoritmo del motor de búsqueda o fluctuaciones estacionales que pueden afectar el crecimiento del tráfico orgánico.
Puntos de referencia de la industria
En el contexto de los EE. UU., Los puntos de referencia típicos para el crecimiento del tráfico orgánico en la industria del comercio electrónico varían del 20% al 50%, con niveles de rendimiento superiores al promedio que alcanzan un crecimiento del 50% al 100%. Los niveles de rendimiento excepcionales pueden exceder el crecimiento del tráfico 100% orgánico, lo que indica una estrategia de marketing digital altamente exitosa y una fuerte visibilidad de la marca.
Consejos y trucos
- Invierta en una investigación integral de palabras clave para optimizar su sitio web para el tráfico de búsqueda orgánica
- Producir contenido relevante de alta calidad que resuene con su público objetivo
- Mejore la experiencia del usuario en su plataforma de comercio electrónico para mejorar la retención de tráfico orgánico
- Aproveche las redes sociales y las asociaciones de influencia para impulsar el tráfico orgánico a su sitio web
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Tasa de retención de clientes
Definición
La tasa de retención de clientes KPI mide el porcentaje de clientes que una empresa logra mantener durante un período específico. Este KPI es fundamental para medir, ya que indica la capacidad de la compañía para satisfacer y retener a los clientes, en última instancia, influyendo en los ingresos y la rentabilidad a largo plazo. En el contexto de un negocio de comercio electrónico para productos para el cabello natural, la retención de clientes es crucial para establecer una base de clientes leal e ingresos recurrentes. Es esencial comprender qué tan bien el negocio satisface las necesidades de sus clientes para mantenerse competitivos en el mercado.
Cómo calcular
La fórmula para calcular la tasa de retención de clientes es:
Tasa de retención de clientes = (((e-n)/s)) x 100
Cuando E representa el número de clientes al final del período, N es el número de nuevos clientes adquiridos durante ese período, y S es el número de clientes al comienzo del período.
Ejemplo
Por ejemplo, si una plataforma de comercio electrónico de productos para el cabello natural comienza el mes con 500 clientes, adquiere 100 nuevos clientes y tiene 450 clientes al final del mes, la tasa de retención de clientes se puede calcular como ((450-100)/ 500)) x 100 = 70%. Esto significa que el negocio retuvo el 70% de sus clientes en el transcurso del mes.
Beneficios y limitaciones
El beneficio clave de medir la tasa de retención del cliente es que proporciona información sobre la satisfacción y la lealtad del cliente, lo que permite que la empresa se concentre en mejorar la experiencia del cliente para el crecimiento a largo plazo. Sin embargo, la limitación radica en el hecho de que este KPI no indica la participación del cliente o las razones detrás del desgaste, lo que hace que sea importante complementar este KPI con datos cualitativos sobre los comentarios y el comportamiento de los clientes.
Puntos de referencia de la industria
Según los puntos de referencia de la industria, una tasa de retención de clientes de 80% se considera típico, 85-90% está por encima del promedio y cualquier cosa arriba 90% es excepcional en la industria del comercio electrónico para productos para el cabello natural dentro de los Estados Unidos.
Consejos y trucos
Implemente programas de fidelización de clientes para recompensar las compras repetidas.
Interiormente con los clientes a través de la comunicación personalizada y los seguimientos.
Recopile y analice los comentarios de los clientes para abordar las posibles áreas de mejora.
Tasa de conversión para ventas de comercio electrónico
Definición
La tasa de conversión KPI mide el porcentaje de visitantes del sitio web que completan una acción deseada, como realizar una compra, en relación con el número total de visitantes. Esta relación es fundamental para medir, ya que refleja directamente la efectividad de las estrategias de ventas y marketing en línea de una empresa. Una tasa de conversión más alta indica que el negocio está convirtiendo con éxito el tráfico del sitio web en ventas reales, mientras que una tasa más baja puede indicar ineficiencias en el embudo de ventas o la experiencia del cliente. Es importante medir este KPI, ya que afecta el rendimiento del negocio al proporcionar información sobre la efectividad de los esfuerzos de marketing, el diseño de sitios web y la experiencia general del cliente. Importa porque se correlaciona directamente con la generación de ingresos y el retorno de la inversión para las empresas de comercio electrónico.
Cómo calcular
La fórmula para calcular la tasa de conversión es:
Número de conversiones / Número total de visitantes del sitio web x 100
El número de conversiones representa el número total de ventas logradas o acciones deseadas tomadas por los visitantes en el sitio web, mientras que el número total de visitantes del sitio web incluye a todas las personas que han visitado el sitio dentro de un plazo específico. Al dividir el número de conversiones por el número total de visitantes y multiplicar el resultado por 100, las empresas pueden determinar el porcentaje de visitantes que completaron una acción deseada.
Ejemplo
Por ejemplo, si un sitio web tuviera 10,000 visitantes y 500 de ellos hicieron una compra, la tasa de conversión se calcularía de la siguiente manera:
500 / 10,000 x 100 = 5%
Esto significa que la tasa de conversión para este sitio web es del 5%, lo que indica que el 5% del total de visitantes completó con éxito una compra.
Beneficios y limitaciones
Los beneficios de medir la tasa de conversión incluyen proporcionar información sobre la efectividad de las estrategias de marketing, identificar áreas potenciales para mejorar el embudo de ventas y optimizar la experiencia del cliente para impulsar más conversiones. Sin embargo, una limitación de este KPI es que no proporciona contexto en la calidad de las conversiones o los comportamientos específicos de los visitantes que condujeron a una acción deseada.
Puntos de referencia de la industria
En la industria del comercio electrónico, la tasa de conversión promedio es de alrededor del 2-3%. Sin embargo, el rendimiento superior al promedio estaría en el rango de 5-10%, mientras que el rendimiento excepcional sería del 10% o más. Estos puntos de referencia pueden variar según el tipo de productos o servicios ofrecidos, el público objetivo y el segmento de la industria.
Consejos y trucos
Optimice el diseño y la navegación del sitio web para que el proceso de compra sea perfecto y fácil de usar.
Implemente campañas de marketing específicas para atraer tráfico de alta calidad y mejorar la probabilidad de conversiones.
Use pruebas A/B para experimentar con diferentes estrategias e identificar lo que resuena con los visitantes del sitio web.
Ofrezca información transparente y convincente del producto para generar confianza e impulsar conversiones.
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Tasa de devolución del producto
Definición
La tasa de retorno del producto es un indicador clave de rendimiento que mide el porcentaje de productos que los clientes devuelven. Este KPI es fundamental para medir, ya que refleja la satisfacción del cliente, la calidad del producto y la efectividad de las descripciones de productos de la plataforma de comercio electrónico. Una alta tasa de retorno puede indicar insatisfacción, problemas potenciales del producto o la falta de comprensión de los beneficios del producto, lo que afectó la reputación y el resultado final de la empresa.
Cómo calcular
La tasa de devolución del producto se puede calcular dividiendo el número total de productos devueltos por los clientes por el número total de productos vendidos dentro de un período específico. Esta relación proporciona información sobre el porcentaje de productos que se están devueltos, lo que permite que el negocio evalúe las razones detrás de los rendimientos y tome medidas correctivas.
Tasa de devolución del producto = (número de productos devueltos / número total de productos vendidos) x 100
Ejemplo
Por ejemplo, si Greenlocks Haven vendiera 500 productos para el cabello natural en un mes y recibiera 50 devoluciones, la tasa de devolución del producto se calcularía como (50/500) x 100 = 10%. Esto significa que el 10% de los productos vendidos fueron devueltos por los clientes durante ese período específico.
Beneficios y limitaciones
La tasa de devolución del producto KPI proporciona el beneficio de identificar áreas para mejorar la calidad del producto, el servicio al cliente y los esfuerzos de marketing. Sin embargo, puede no capturar completamente las razones detrás de las devoluciones, como las preferencias del cliente o los daños de envío. Es esencial que las empresas complementen este KPI con comentarios y análisis adicionales de los clientes para obtener una comprensión integral de los factores de retorno.
Puntos de referencia de la industria
Según los puntos de referencia de la industria, la tasa promedio de retorno del producto en la industria del comercio electrónico varía del 20% al 30%. Sin embargo, las empresas con rendimiento excepcional pueden lograr una tasa de rendimiento tan baja como 5%. Greenlocks Haven debe apuntar a lograr una tasa de retorno del producto más baja que el promedio de la industria para demostrar una alta calidad de producto y satisfacción del cliente.
Consejos y trucos
Analice regularmente los motivos de retorno para identificar tendencias y patrones.
Optimizar descripciones e imágenes de productos para representar con precisión los productos.
Implemente medidas de control de calidad para minimizar los defectos y daños del producto.
Proporcione una excelente atención al cliente para abordar las preocupaciones de los clientes antes de que se inicie una devolución.
Puntuación del promotor neto (NPS)
Definición
La puntuación del promotor neto (NPS) es un indicador de rendimiento clave que mide la satisfacción y la lealtad del cliente en función de la probabilidad de que los clientes recomiendan los productos o servicios de la compañía a otros. Proporciona información sobre qué tan bien un negocio satisface las necesidades y expectativas de sus clientes, impactando en última instancia su crecimiento y éxito. NPS es fundamental para medir, ya que se correlaciona directamente con la retención de clientes, la defensa de la marca y la sostenibilidad empresarial a largo plazo. Un NPS alto indica una sólida base de clientes y un marketing positivo de boca en boca, mientras que un NPS bajo puede indicar problemas potenciales que deben abordarse para mejorar la experiencia y la lealtad del cliente.
Nps = % de promotores - % de detractores
Cómo calcular
El puntaje del promotor neto se calcula restando el porcentaje de detractores (clientes que no recomendarían a la compañía) del porcentaje de promotores (clientes que recomendarían la compañía). El puntaje resultante puede variar de -100 a +100, con un puntaje más alto que indica un sentimiento del cliente más positivo. Este cálculo proporciona una clara instantánea de lealtad y satisfacción del cliente, lo que permite a las empresas identificar áreas para mejorar y priorizar las estrategias centradas en el cliente.
Ejemplo
Por ejemplo, si una empresa tiene un 70% de promotores y 15% de detractores, el cálculo de la puntuación del promotor neto sería: NPS = 70% - 15% = 55%. Esto significa que la compañía tiene un NP relativamente alto, lo que indica una fuerte satisfacción y lealtad del cliente.
Beneficios y limitaciones
Los beneficios de utilizar NP incluyen su simplicidad, capacidad para rastrear la lealtad del cliente con el tiempo y su correlación con el crecimiento del negocio. Sin embargo, las limitaciones de los NP incluyen su dependencia de una sola pregunta, que puede no capturar la experiencia completa del cliente y el potencial para que los clientes proporcionen puntajes engañosos debido a varios factores.
Puntos de referencia de la industria
En la industria del comercio electrónico de los Estados Unidos, un típico punto de referencia de NPS varía de 30 a 40, indicando la satisfacción y la lealtad moderadas del cliente. El rendimiento superior al promedio se consideraría en el rango de 50 a 60, mientras que el rendimiento excepcional sería una puntuación de NPS de 70 o más.
Consejos y trucos
Encuesta regularmente a los clientes para recopilar datos de NPS e identificar áreas para mejorar.
Implemente bucles de comentarios de los clientes para abordar las preocupaciones de los detractores y mejorar la experiencia general del cliente.
Reconocer y recompensar a los promotores como defensores de la marca para fomentar la lealtad continua y las recomendaciones positivas.
Compare los puntajes de NPS con los puntos de referencia de la industria para medir el rendimiento y establecer objetivos realistas de mejora.
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