¿Cuáles son las métricas principales de 7 KPI de una caja de suscripción de productos veganos?

29 sept 2024

A medida que la demanda de productos veganos continúa aumentando, los propietarios de pequeñas empresas y artesanos en el mercado artesanal deben mantenerse por delante de la competencia aprovechando los indicadores clave de rendimiento (KPI) para optimizar sus ofertas de caja de suscripción. Comprender los KPI específicos de la industria para un cuadro de suscripción de productos veganos es crucial para evaluar el éxito de su negocio y tomar decisiones basadas en datos. En esta publicación de blog, profundizaremos en siete KPI esenciales que proporcionarán información invaluable sobre el rendimiento de su caja de suscripción de productos veganos, lo que le ayudará a identificar áreas para mejorar y capitalizar las oportunidades de crecimiento. Ya sea que sea un veterano experimentado o que acaba de comenzar en el mercado vegano, estos KPI le darán la ventaja competitiva que necesita para prosperar en esta industria en rápida evolución.

Siete KPI de Core para rastrear

  • Tasa de crecimiento de suscripción mensual
  • Tasa de retención de clientes
  • Ingresos promedio por usuario (ARPU)
  • Costo de adquisición de clientes (CAC)
  • Índice de diversidad de productos
  • Tasa de rotación de suscriptores
  • Puntuación del promotor neto (NPS)

Tasa de crecimiento de suscripción mensual

Definición

La tasa de crecimiento de la suscripción mensual es un indicador clave de rendimiento que mide el aumento porcentual en el número de nuevos suscriptores a la caja de suscripción de productos veganos de cajas GreenGourmet mensualmente. Esta relación es fundamental para medir porque proporciona información sobre la tasa a la que se está expandiendo la base de clientes, lo que afecta directamente los ingresos y el éxito general del negocio. Al comprender la tasa de crecimiento, la compañía puede tomar decisiones informadas sobre el marketing, el desarrollo de productos y las estrategias de retención de clientes. Es esencial medir este KPI, ya que afecta directamente el desempeño comercial al indicar si el servicio de suscripción está ganando o perdiendo impulso en el mercado.

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Cómo calcular

La tasa de crecimiento de la suscripción mensual se calcula tomando la diferencia entre el número de suscriptores al final de un mes determinado y el número de suscriptores al comienzo de ese mes. Esta diferencia se divide entonces por el número de suscriptores al comienzo del mes, y el resultado se multiplica por 100 para expresar la tasa de crecimiento como un porcentaje. La fórmula permite que el negocio rastree el aumento neto de los suscriptores en relación con la base de clientes existente, proporcionando información sobre la trayectoria de crecimiento del servicio de suscripción.

Ejemplo

Por ejemplo, si GreenGourmet Crate tuviera 500 suscriptores al comienzo del mes y ganara 100 suscriptores adicionales para fin de mes, la tasa de crecimiento de la suscripción mensual se calcularía de la siguiente manera: ((600 - 500) / 500) x 100 = 20% Esto significa que el servicio de suscripción experimentó un crecimiento del 20% en el número de suscriptores en el transcurso del mes.

Beneficios y limitaciones

La tasa de crecimiento de la suscripción mensual KPI es beneficiosa para evaluar la efectividad de las campañas de marketing, identificar las tendencias de adquisición de clientes y el pronóstico de ingresos. Sin embargo, puede tener limitaciones, ya que no tiene en cuenta factores como la rotación del cliente o la calidad de los suscriptores adquiridos. Además, puede no proporcionar información sobre el valor de por vida de los clientes o su compromiso con el servicio.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria, la tasa promedio de crecimiento de suscripción mensual para las empresas de la caja de suscripción en los EE. UU. 10%. El rendimiento superior al promedio puede considerarse en 15% o más alto, mientras que el crecimiento excepcional puede exceder 20% mensualmente.

Consejos y trucos

  • Invierta en campañas de marketing específicas para atraer nuevos suscriptores
  • Ofrecer incentivos de referencia a los clientes existentes para alentar nuevos registros
  • Analice regularmente los canales de adquisición de clientes para optimizar el rendimiento
  • Concéntrese en proporcionar una experiencia excepcional al cliente para mejorar la retención y reducir la rotación

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Tasa de retención de clientes

Definición

La tasa de retención de clientes es un indicador de rendimiento clave que mide la capacidad de una empresa para retener a sus clientes durante un período específico. Esta relación es fundamental para medir, ya que afecta directamente el éxito a largo plazo y la sostenibilidad de una empresa. Mantener una alta tasa de retención de clientes es esencial para la rentabilidad y el crecimiento constante, ya que los clientes que regresan tienden a gastar más y es más probable que realicen compras repetidas. También es un reflejo de la satisfacción y la lealtad del cliente, que sirve como un indicador de qué tan bien una empresa satisface las necesidades y expectativas de su base de clientes.

Cómo calcular

La fórmula para calcular la tasa de retención de clientes es: Número de clientes al final de un período: número de nuevos clientes adquiridos durante ese período) / número de clientes al comienzo de ese período) x 100. Esta fórmula tiene en cuenta el número total de clientes al principio y al final de un período específico, así como el número de nuevos clientes adquiridos dentro de ese período. Al comparar estas cifras, se puede determinar el porcentaje de clientes retenidos del grupo inicial.

Tasa de retención de clientes = (((CE - CN)/CS) x 100

Ejemplo

Por ejemplo, digamos que GreenGourmet Crate tenía 500 clientes a principios de año. Durante el mismo período, adquirieron 150 nuevos clientes. Al final del año, tenían un total de 600 clientes. Usando la fórmula, la tasa de retención del cliente sería: ((600 - 150)/500) x 100 = 90%. Esto significa que GreenGourmet Crate pudo retener el 90% de sus clientes en el transcurso del año.

Beneficios y limitaciones

Una alta tasa de retención de clientes sugiere que una empresa está entregando valor y satisfacción a su base de clientes, lo que lleva a un mayor valor de vida útil del cliente y un flujo de ingresos más predecible. Sin embargo, es importante tener en cuenta que este KPI solo no proporciona información sobre los esfuerzos de adquisición de clientes, y una alta tasa de retención podría enmascarar los problemas subyacentes relacionados con la adquisición y el crecimiento del mercado de los clientes.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria, la tasa promedio de retención de clientes en varios negocios en los EE. UU. Es de alrededor del 78-82%. El rendimiento por encima del promedio generalmente cae dentro del rango del 85-90%, mientras que el rendimiento excepcional puede exceder el 90%. Es importante que GreenGourmet Crate se esfuerce por una tasa de retención por encima del promedio de la industria para garantizar una base de clientes leal y satisfecha.

Consejos y trucos

  • Centrarse en un excelente servicio al cliente y soporte para construir relaciones sólidas con la base de clientes.
  • Reúna y analice regularmente los comentarios de los clientes para abordar los puntos débiles y mejorar la experiencia del cliente.
  • Ofrezca programas de fidelización e incentivos para fomentar las compras repetidas y mejorar la lealtad del cliente
  • Personalizar los esfuerzos de comunicación y marketing para atender las preferencias individuales del cliente

Ingresos promedio por usuario (ARPU)

Definición

El ingreso promedio por usuario (ARPU) es un indicador de rendimiento clave que mide los ingresos mensuales promedio generados por cada suscriptor o usuario. Proporciona información sobre la salud financiera de un negocio basado en suscripción y ayuda a comprender el valor que cada cliente aporta al negocio. La medición de ARPU es fundamental para evaluar la efectividad del modelo de suscripción y tomar decisiones informadas sobre precios, ofertas de productos y estrategias de retención de clientes. Es esencial para evaluar el desempeño financiero general, el potencial de crecimiento y la sostenibilidad del negocio.

Cómo calcular

La fórmula para calcular ARPU es simple. Es el ingreso mensual total generado a partir de suscripciones divididas por el número total de suscriptores. Los ingresos incluyen todas las fuentes de ingresos directamente relacionadas con el servicio de suscripción, como las tarifas de suscripción mensuales y cualquier cargo adicional por características o productos premium.

ARPU = Ingresos de suscripción mensuales totales / Número total de suscriptores

Ejemplo

Por ejemplo, si GreenGourmet Crate genera $ 10,000 en ingresos por suscripción total en un mes y tiene 500 suscriptores, la ARPU se calculará como $ 10,000 / 500 = $ 20. Esto significa que el ingreso mensual promedio generado por suscriptor es de $ 20.

Beneficios y limitaciones

La medición de ARPU permite a las empresas evaluar la efectividad de sus estrategias de precios, monitorear los cambios en los ingresos promedio a lo largo del tiempo e identificar oportunidades para el crecimiento de los ingresos. Sin embargo, puede no tener en cuenta las variaciones en los costos de adquisición de clientes, y no proporciona información sobre la rentabilidad general del negocio.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria, la ARPU promedio para los servicios de caja de suscripción en los Estados Unidos varía de $ 20 a $ 50, y las compañías de alto rendimiento logran cifras de ARPU de más de $ 100. Estos puntos de referencia reflejan los diferentes niveles de éxito y posicionamiento del mercado entre las diferentes empresas de suscripción.

Consejos y trucos

  • Analice regularmente las tendencias de ARPU para identificar oportunidades para ventas o introducir ofertas premium.
  • Concéntrese en retener clientes de ARPU altos a través de experiencias personalizadas y valor agregado.
  • Experimente con estrategias de precios para optimizar ARPU sin comprometer la satisfacción del cliente.

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Costo de adquisición de clientes (CAC)

Definición

El costo de adquisición del cliente (CAC) es un indicador de rendimiento clave que mide el costo de adquirir un nuevo cliente para un producto o servicio específico. Es una métrica esencial para las empresas comprender los recursos y la inversión necesarios para atraer nuevos clientes. Al medir el CAC, las empresas pueden evaluar la efectividad de sus esfuerzos de marketing y ventas y tomar decisiones estratégicas para optimizar su proceso de adquisición de clientes. En el contexto de una caja de suscripción de productos veganos como GreenGourmet Crate, CAC es fundamental para medir, ya que afecta directamente la sostenibilidad financiera del negocio e influye en el retorno general de la inversión para adquirir nuevos suscriptores.

Cómo calcular

La fórmula para calcular CAC es sencilla. Simplemente divida los costos totales asociados con la adquisición de clientes (gastos de marketing, salarios del equipo de ventas, etc.) por el número de nuevos clientes adquiridos durante un período de tiempo específico. Esto proporciona una indicación clara de cuánto cuesta aportar a cada nuevo cliente. Es importante incluir todos los costos relevantes en el cálculo para garantizar una representación precisa de los recursos gastados para adquirir clientes.

CAC = Costos totales para la adquisición del cliente / Número de nuevos clientes adquiridos

Ejemplo

Por ejemplo, si GreenGourmet Crate gastó $ 10,000 en esfuerzos de marketing y ventas en un mes y adquirió 500 nuevos suscriptores durante ese tiempo, el cálculo para CAC sería: CAC = $ 10,000 / 500 = $ 20. Esto significa que, en promedio, el negocio gastó $ 20 para adquirir cada nuevo cliente durante ese período específico.

Beneficios y limitaciones

Uno de los beneficios clave de medir CAC es que proporciona información sobre la eficiencia de las estrategias de adquisición de clientes. Al comparar CAC con el valor de por vida de un cliente, las empresas pueden determinar la viabilidad de sus iniciativas de marketing y ventas. Sin embargo, una limitación potencial de CAC es que no tiene en cuenta la calidad de los clientes adquiridos. Un CAC alto podría no ser una preocupación si conduce a clientes leales a largo plazo con un alto valor de por vida.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria, el CAC promedio para los servicios de caja de suscripción en los Estados Unidos varía de $ 50 a $ 150. Las empresas con un rendimiento excepcional en la adquisición de clientes generalmente tienen un CAC inferior a $ 50. Estos puntos de referencia sirven como punto de referencia para que las empresas evalúen la competitividad de sus costos de adquisición de clientes dentro de la industria.

Consejos y trucos

  • Optimizar los canales de marketing digital para reducir el CAC, como aprovechar las redes sociales y el marketing de contenidos.
  • Desarrolle programas de referencia de clientes para adquirir nuevos clientes a un costo menor.
  • Analice el valor de por vida del cliente para garantizar que el CAC esté justificado por los ingresos a largo plazo generados por los clientes adquiridos.

Índice de diversidad de productos

Definición

El índice de diversidad de productos es un indicador clave de rendimiento que mide la variedad y la singularidad de los productos ofrecidos en un cuadro de suscripción. Esta relación es fundamental para medir, ya que refleja la capacidad del negocio para proporcionar a los suscriptores una selección diversa e interesante de artículos veganos. En el contexto de una caja de suscripción de productos veganos como GreenGourmet Crate, el índice de diversidad de productos es crucial para garantizar la satisfacción y la retención del cliente. El KPI impacta el rendimiento comercial al influir en el compromiso de los suscriptores, la lealtad y la satisfacción general. Cuanto más diversos sean los productos incluidos en la caja, más probable es que los suscriptores se sientan entusiasmados con las ofertas y continúen con su suscripción. Por lo tanto, medir el índice de diversidad de productos es importante para medir el interés del cliente y garantizar el éxito a largo plazo en el negocio de la caja de suscripción.

Cómo calcular

El índice de diversidad de productos se puede calcular dividiendo el número total de productos únicos incluidos en el cuadro de suscripción por el número total de cajas enviadas durante un período de tiempo específico. Este cálculo proporciona una clara indicación de la variedad de productos ofrecidos en cada caja y cómo evoluciona con el tiempo.
Índice de diversidad de productos = Total de productos únicos / Número total de cajas enviadas

Ejemplo

Por ejemplo, si GreenGourmet Crate envió 500 cajas en un mes e incluyó 150 productos únicos en esas cajas, el índice de diversidad de productos se calcularía de la siguiente manera: Índice de diversidad de productos = 150 productos únicos / 500 cajas = 0.3 Esto indica que, en promedio, cada caja contenía un 30% de productos únicos, proporcionando a los suscriptores una selección diversa e interesante.

Beneficios y limitaciones

El beneficio de utilizar el índice de diversidad de productos de manera efectiva es que proporciona una visión clara de la satisfacción y el compromiso del cliente. Un índice de diversidad de productos más alto sugiere que es probable que los suscriptores estén satisfechos con la selección, lo que lleva a mejores tasas de retención. Sin embargo, una limitación potencial es que simplemente tener una gran cantidad de productos únicos no garantiza la satisfacción del cliente si los productos no son de alta calidad o deseables.

Puntos de referencia de la industria

Según la investigación de la industria, el índice promedio de diversidad de productos para cajas de suscripción en los EE. UU. Dará de 0.2 a 0.4, con cajas de alto rendimiento que logran un índice de 0.5 o más. Esto indica que un cuadro de suscripción de productos veganos exitosos debe esforzarse por ofrecer al menos 20-40% de productos únicos en cada caja, con un rendimiento excepcional reflejado en índices del 50% o más.

Consejos y trucos

  • Monitoree de cerca los comentarios de los clientes para comprender las preferencias y optimizar la selección de productos.
  • Busque regularmente productos veganos nuevos e innovadores para mantener la selección fresca y diversa.
  • Considere asociarse con empresas veganas a pequeña escala para obtener productos únicos y exclusivos para la caja.

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Tasa de rotación de suscriptores

Definición

El KPI de la rotación del suscriptor mide el porcentaje de clientes que cancelan su suscripción mensual a la caja GreenGourmet. Esta relación es fundamental para medir, ya que proporciona información sobre la tasa a la que el negocio está perdiendo clientes. En el contexto de un servicio de cuadro de suscripción, comprender la tasa de rotación es crucial para predecir los flujos de ingresos, evaluar la satisfacción del cliente e identificar posibles problemas con el producto o servicio que pueden estar causando que los clientes se vayan. En última instancia, este KPI impacta el rendimiento comercial al influir directamente en el crecimiento y la sostenibilidad de la compañía en el mercado. Una alta tasa de rotación de suscriptores puede conducir a una disminución de los ingresos y obstaculizar el potencial de éxito a largo plazo.

Cómo calcular

La fórmula para calcular la tasa de rotación de suscriptores es: (el número de clientes que cancelaron en un período de tiempo determinado / número total de clientes al comienzo del período de tiempo) x 100. El numerador representa el número de clientes que cancelaron su suscripción dentro de una suscripción específica marco de tiempo, mientras que el denominador es el número total de clientes al comienzo de ese período. Al calcular esta relación, el negocio puede rastrear el porcentaje de clientes perdidos con el tiempo e identificar tendencias en el desgaste del cliente.

Tasa de rotación = (Número de clientes que cancelaron en un período de tiempo determinado / Número total de clientes al comienzo del período de tiempo) x 100

Ejemplo

Por ejemplo, si GreenGourmet Crate tuviera 1000 suscriptores al comienzo de mes y 80 clientes cancelaron su suscripción para fin de mes, la tasa de rotación de suscriptores sería (80/1000) x 100 = 8%. Esto significa que el 8% de la base de clientes se agitó dentro de ese mes específico.

Beneficios y limitaciones

La tasa de abandono de suscriptores KPI permite a la empresa evaluar la retención de clientes e identificar áreas para mejorar el servicio de la caja de suscripción. Al comprender por qué los clientes se van, la empresa puede implementar estrategias para reducir la rotación, como mejorar la oferta de productos, mejorar el servicio al cliente o proporcionar incentivos para suscripciones a largo plazo. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la tasa de rotación no proporciona información sobre las razones detrás de las cancelaciones de los clientes, y se puede requerir un análisis adicional para comprender las causas subyacentes.

Puntos de referencia de la industria

En los EE. UU., Las tasas típicas de abandono de suscriptores para los servicios de caja de suscripción varían del 6% al 10%, con un rendimiento superior al promedio por debajo del 6% y el rendimiento excepcional alcanza una tasa de rotación del 4% o menos.

Consejos y trucos

  • Invierta en encuestas de comentarios de los clientes para comprender los motivos de la cancelación
  • Ofrecer incentivos para suscripciones a largo plazo, como descuentos o productos exclusivos
  • Revise y actualice regularmente la oferta de productos para mantener a los clientes comprometidos
  • Monitorear la satisfacción del cliente y abordar cualquier problema de inmediato

Puntuación del promotor neto (NPS)

Definición

Net Promoter Score (NPS) es una métrica estándar de la industria utilizada para medir la lealtad de los clientes a una marca o empresa. Proporciona información sobre la probabilidad de que los clientes recomiendan los productos o servicios de una empresa a otros, lo cual es fundamental para el crecimiento y el éxito del negocio. NPS es un valioso indicador de rendimiento clave para las empresas, ya que se correlaciona directamente con la satisfacción y la retención del cliente, impactando en última instancia el éxito y la rentabilidad a largo plazo de la compañía.

Nps = % de promotores - % de detractores

Cómo calcular

La fórmula de puntaje del promotor neto calcula el porcentaje de clientes que son promotores (aquellos que es muy probable que recomiendan la marca) y resta el porcentaje de clientes que son detractores (aquellos que es poco probable que recomiendan la marca). El resultado es una puntuación que varía de -100 a 100, con una puntuación positiva que indica una mayor proporción de promotores y una puntuación negativa que indica una mayor proporción de detractores.

Ejemplo

Por ejemplo, si un servicio de caja de suscripción de productos veganos como GreenGourmet Crate encuesta a sus clientes y descubre que el 60% son promotores, el 20% son pasivos y el 20% son detractores, el NP se calculará de la siguiente manera: NPS = 60% - 20% - 20% - 20% = 40%. Esto indica un sentimiento general muy positivo entre los clientes hacia la marca.

Beneficios y limitaciones

La puntuación del promotor neto proporciona una medida directa y fácil de entender que se puede utilizar para rastrear la lealtad del cliente con el tiempo. Ofrece información sobre el sentimiento del cliente que puede guiar la toma de decisiones estratégicas y ayudar a identificar áreas para mejorar. Sin embargo, NPS tiene limitaciones, como la falta de especificidad para identificar las causas subyacentes de satisfacción o insatisfacción del cliente.

Puntos de referencia de la industria

Según los puntos de referencia de la industria, un puntaje de promotor neto superior a 50 se considera excelente, mientras que los puntajes superiores a 70 son excepcionales. Las puntuaciones típicas de NPS para los servicios de cuadros de suscripción en los EE. UU. Caen entre 30 y 50. Esto indica que las marcas con puntajes en este rango generalmente cumplen o exceden las expectativas del cliente y es probable que se beneficien de una fuerte lealtad del cliente.

Consejos y trucos

  • Encuesta regularmente a los clientes para rastrear los cambios en los NP con el tiempo.
  • Use datos de NPS para identificar áreas específicas de mejora e invertir recursos en consecuencia.
  • Implementar estrategias para convertir los pasivos en promotores y abordar las preocupaciones de los detractores.
  • Compare NP con puntos de referencia de la industria para medir el rendimiento y establecer objetivos de mejora.

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