Comment acheter une entreprise d'emballage et de cris personnalisés?

Envisagez-vous de pénétrer dans le monde lucratif des entreprises d'emballage et de cris personnalisées? Trouver la bonne entreprise à acquérir peut être une tâche intimidante, mais avec les bonnes conseils et les bonnes connaissances, vous pouvez effectuer un achat réussi. De la réalisation d'une étude de marché approfondie à l'évaluation de la santé financière des entreprises potentielles, il existe de nombreux facteurs à considérer. Cependant, avec une planification minutieuse et une prise de décision stratégique, vous pouvez acquérir une entreprise d'emballage et de cris sur mesure qui s'aligne sur vos objectifs et votre vision.

Effectuer des études de marché pour l'évaluation de la demande

Avant de plonger dans l'acquisition ou le démarrage d'une entreprise d'emballage et de mise en caisse personnalisées comme PackRight Solutions, il est essentiel de mener des études de marché approfondies pour évaluer la demande de ces services. Comprendre le paysage du marché vous aidera à prendre des décisions éclairées et à adapter vos offres pour répondre aux besoins des clients potentiels.

Voici quelques étapes clés pour effectuer des études de marché pour l'évaluation de la demande:

• Identifier le marché cible: Commencez par identifier le marché cible des services d'emballage et de crate personnalisés. Cela pourrait inclure les entreprises de commerce électronique, les galeries d'art, les concessionnaires antiques, les sociétés de matériel technologique et les particuliers qui ont besoin de solutions d'emballage spécialisées. Comprendre les besoins et les préférences spécifiques de votre marché cible vous aidera à adapter vos services en conséquence.
• Évaluer la concurrence: Recherchez les entreprises d'emballage et de cris sur mesure existantes dans votre région ou en ligne pour évaluer le niveau de concurrence. Analysez leurs offres, leurs prix, leurs avis sur les clients et leur positionnement du marché pour identifier les lacunes sur le marché sur lesquelles vous pouvez tirer parti.
• Enquête sur les clients potentiels: Effectuer des enquêtes ou des entretiens avec des clients potentiels pour recueillir des informations sur leurs besoins d'emballage, leurs points de douleur et leurs préférences. Renseignez-vous sur leurs défis actuels avec l'emballage et les cris, quelles fonctionnalités ils apprécient le plus et combien ils sont prêts à payer pour des solutions personnalisées.
• Analyser les tendances de l'industrie: Restez à jour avec les tendances et les innovations de l'industrie dans les emballages et les cris personnalisés. Recherchez les technologies émergentes, les matériaux et les pratiques de durabilité qui peuvent distinguer votre entreprise des concurrents et faire appel à des clients respectueux de l'environnement.
• Estimer la demande du marché: Utilisez les données collectées à partir de vos recherches pour estimer la demande de services d'emballage et de cris personnalisés sur votre marché cible. Considérez des facteurs tels que la taille du marché, le potentiel de croissance et les fluctuations saisonnières de la demande.

En effectuant des études de marché approfondies pour l'évaluation de la demande, vous pouvez obtenir des informations précieuses qui guideront votre stratégie commerciale, vos décisions de prix et vos efforts de marketing. Comprendre les besoins et les préférences de votre marché cible vous aidera à positionner votre entreprise d'emballage et de cris sur mesure pour réussir dans un paysage concurrentiel.

Analyser la santé financière des entreprises cibles

Avant d'acquérir une entreprise d'emballage et de cris sur mesure comme PackRight Solutions, il est essentiel d'analyser en profondeur la santé financière des entreprises cibles. Cette étape est cruciale pour déterminer la viabilité et la rentabilité potentielle de l'acquisition. Voici quelques facteurs clés à considérer:

• Revenus et rentabilité: Passez en revue les états financiers de l'entreprise cible pour évaluer ses tendances des revenus et de la rentabilité au cours des dernières années. Recherchez une croissance ou une stabilité cohérente des revenus et des marges bénéficiaires saines.
• Structure des coûts: Analysez la structure des coûts de l'entreprise, y compris les dépenses liées aux matériaux, à la main-d'œuvre, aux frais généraux et au marketing. Assurez-vous que l'entreprise fonctionne efficacement et efficacement ses coûts.
• Dette et responsabilités: Évaluez les niveaux de dette et les passifs de l'entreprise cible pour déterminer ses obligations financières. Une dette excessive peut être un drapeau rouge et peut avoir un impact sur la capacité de l'entreprise à développer ou à maintenir les opérations.
• Des flux de trésorerie: Examinez les états de trésorerie pour comprendre comment les espèces sont générées et utilisées au sein de l'entreprise. Les flux de trésorerie positifs sont essentiels pour respecter les obligations financières et investir dans une croissance future.
• Valeur de l'actif: Évaluez la valeur des actifs de l'entreprise cible, y compris l'équipement, l'inventaire et la propriété intellectuelle. Déterminez si les actifs sont correctement entretenus et utilisés pour générer des revenus.
• Position du marché: Évaluez la position du marché de l'entreprise cible et le paysage concurrentiel. Comprenez sa clientèle, sa stratégie de tarification et ses facteurs de différenciation qui le distinguent des concurrents.
• Potentiel de croissance: Considérez le potentiel de croissance de l'entreprise au sein de l'industrie des emballages et des cris personnalisés. Recherchez des opportunités pour étendre les services, entrer de nouveaux marchés ou innover pour stimuler la croissance future.

En effectuant une analyse approfondie de la santé financière des entreprises cibles comme PackRight Solutions, les acheteurs potentiels peuvent prendre des décisions éclairées sur l'acquisition. Ce processus aide à identifier les risques, les opportunités et les domaines d'amélioration pour assurer un investissement réussi dans l'industrie des emballages et des cris personnalisés.

Examiner les réglementations juridiques et les exigences de conformité

Avant d'acquérir ou de démarrer une entreprise d'emballage et de cris sur mesure comme les solutions PackRight, il est essentiel d'examiner en profondeur les réglementations juridiques et les exigences de conformité qui régissent cette industrie. Le respect de ces réglementations est crucial pour assurer la sécurité de vos produits, protéger votre entreprise des responsabilités potentielles et maintenir une réputation positive sur le marché.

Voici quelques réglementations juridiques clés et les exigences de conformité à considérer:

• Règlements environnementaux: Les entreprises d'emballage et de cris personnalisées doivent se conformer aux réglementations environnementales liées à l'utilisation des matériaux, à l'élimination des déchets et au recyclage. Il est important d'utiliser des matériaux durables et respectueux de l'environnement dans vos solutions d'emballage pour minimiser l'impact environnemental.
• Normes de sécurité des produits: Assurez-vous que vos matériaux d'emballage répondent aux normes de sécurité requises pour protéger les articles expédiés. Le respect des réglementations sur la sécurité des produits est essentiel pour éviter les dommages aux produits et assurer la satisfaction des clients.
• Règlements sur les douanes et l'importation / exportation: Si votre entreprise implique l'expédition internationale, vous devez vous conformer aux réglementations douanières et d'importation / exportation. Familiarisez-vous avec les exigences de documentation, les tarifs et les restrictions imposées par différents pays.
• Droits de propriété intellectuelle: Respectez les droits de propriété intellectuelle lors de la conception de solutions d'emballage personnalisées pour les clients. Évitez la violation des marques, des droits d'auteur ou des brevets détenus par d'autres pour prévenir les litiges.
• Règlement sur la santé et la sécurité au travail: Assurez-vous un environnement de travail sûr à vos employés en se conformant aux réglementations sur la santé et la sécurité au travail. Mettre en œuvre des protocoles de sécurité, fournir une formation et maintenir un espace de travail propre et organisé pour prévenir les accidents et les blessures.
• Licence et permis d'entreprise: Obtenez les licences commerciales nécessaires et permis d'exploiter légalement une entreprise d'emballage et de cris sur mesure. Vérifiez auprès des autorités locales pour déterminer les exigences spécifiques de votre région.

En effectuant un examen approfondi des réglementations juridiques et des exigences de conformité, vous pouvez établir une base solide pour votre entreprise d'emballage et de mise en caisse personnalisées, atténuer les risques et renforcer la confiance avec les clients et les parties prenantes.

Effectuer une diligence raisonnable sur les acquisitions potentielles

Avant d'acquérir une entreprise d'emballage et de cris personnalisée comme PackRight Solutions, il est essentiel d'effectuer une diligence raisonnable approfondie pour s'assurer que l'investissement est solide et s'aligne sur vos objectifs commerciaux. Voici quelques étapes clés à considérer:

• Analyse financière: Passez en revue les états financiers de l'entreprise pour évaluer sa rentabilité, ses flux de trésorerie et sa santé financière globale. Recherchez tous les drapeaux rouges tels que la baisse des revenus, les niveaux de dette élevés ou les irrégularités dans les dossiers financiers.
• Analyse de marché: Évaluez la demande du marché pour les services d'emballage et de cris personnalisés dans l'industrie cible et la zone géographique. Considérez des facteurs tels que la concurrence, le potentiel de croissance et les obstacles à l'entrée qui peuvent avoir un impact sur le succès de l'entreprise.
• Évaluation opérationnelle: Examinez les processus opérationnels et les capacités de l'entreprise, y compris sa capacité de production, l'infrastructure technologique et la main-d'œuvre. Identifiez les inefficacités ou les domaines à améliorer qui pourraient affecter les performances de l'entreprise.
• Analyse des clients: Comprenez la clientèle de l'entreprise et leurs besoins et préférences. Évaluer la réputation de l'entreprise sur le marché et recueillir les commentaires des clients existants pour évaluer les niveaux de satisfaction.
• Conformité juridique et réglementaire: Assurez-vous que l'entreprise est conforme à toutes les lois et réglementations pertinentes, y compris les normes environnementales, les exigences de sécurité et les droits de propriété intellectuelle. Identifiez les risques ou responsabilités juridiques potentiels qui pourraient avoir un impact sur l'acquisition.
• Ajustement stratégique: Évaluez comment l'entreprise d'emballage et de cris personnalisés s'aligne sur votre stratégie et objectifs commerciaux globaux. Considérez comment l'acquisition complétera vos opérations existantes et contribuera à vos plans de croissance à long terme.

En effectuant un processus de diligence raisonnable complet, vous pouvez atténuer les risques, identifier les opportunités de croissance et prendre une décision éclairée sur l'acquisition d'une entreprise d'emballage et de cris personnalisé comme des solutions PackRight. Cette approche stratégique vous aidera à maximiser la valeur de l'investissement et à définir les bases d'une intégration réussie dans votre portefeuille d'entreprises.

Évaluer l'évolutivité et le potentiel de croissance

Lorsque l'on considère l'acquisition d'une entreprise d'emballage et de crate personnalisée comme PackRight Solutions, il est essentiel d'évaluer son évolutivité et son potentiel de croissance. Comprendre les possibilités d'expansion et de développement sur le marché est crucial pour prendre des décisions éclairées et maximiser le succès à long terme de l'entreprise.

Demande du marché: L'un des facteurs clés à évaluer est la demande actuelle et projetée de services d'emballage et de crate personnalisés. Effectuer des études de marché pour identifier la taille du marché cible, le niveau de concurrence et toutes les tendances émergentes qui pourraient avoir un impact sur l'industrie. Une demande croissante de solutions d'emballage personnalisées et respectueuses de l'environnement peut indiquer un environnement favorable pour l'évolutivité.

Base de clients: Analysez la clientèle existante de l'entreprise pour déterminer sa diversité et sa fidélité. Une large clientèle avec des clients réguliers et des références positives peut fournir une base solide pour la croissance. De plus, évaluez le potentiel d'élargir la clientèle en ciblant de nouvelles industries ou des régions géographiques.

Avancées technologiques: Évaluez la technologie et l'équipement utilisés par l'entreprise pour fournir des services d'emballage et de cris personnalisés. L'investissement dans des logiciels de conception avancés, des techniques de fabrication et des matériaux peut améliorer l'efficacité, la qualité et les capacités de personnalisation. Suivre les progrès technologiques de l'industrie peut positionner l'entreprise pour la croissance et l'innovation.

Capacité opérationnelle: Considérez la capacité opérationnelle actuelle de l'entreprise en termes de capacités de production, de main-d'œuvre et d'infrastructure. Évaluez si l'entreprise dispose des ressources et de la flexibilité pour gérer une augmentation de la demande ou de l'expansion dans les nouveaux marchés. Le développement de processus et de systèmes évolutifs peut soutenir la croissance sans compromettre la qualité ou la satisfaction du client.

Partenariats stratégiques: Explorez des opportunités de formation de partenariats stratégiques avec des fournisseurs, des distributeurs ou des entreprises complémentaires dans l'industrie des emballages et de la logistique. Les collaborations peuvent donner accès à de nouveaux marchés, ressources et à l'expertise qui peuvent alimenter la croissance et l'expansion. La construction d'un réseau de partenaires fiables peut améliorer l'évolutivité de l'entreprise.

Viabilité financière: Enfin, effectuez une analyse financière approfondie de l'entreprise pour évaluer sa rentabilité, sa trésorerie et son potentiel d'investissement. Évaluez la structure des coûts, la stratégie de tarification et les sources de revenus pour identifier les domaines d'amélioration et de croissance. L'élaboration d'un plan financier solide et la prévision des performances futures peut guider les décisions stratégiques pour la mise à l'échelle de l'entreprise.

En évaluant soigneusement l'évolutivité et le potentiel de croissance d'une entreprise d'emballage et de cris personnalisé comme PackRight Solutions, vous pouvez prendre des décisions éclairées sur l'acquisition et l'élargissement de l'entreprise. La compréhension de la demande du marché, de la clientèle, des progrès technologiques, de la capacité opérationnelle, des partenariats stratégiques et de la viabilité financière est essentiel pour stimuler la croissance et le succès durables dans l'industrie.

Évaluer les pratiques de durabilité environnementale

Lors de l'évaluation des pratiques de durabilité environnementale pour les solutions PackRight, il est essentiel de considérer l'impact de nos opérations sur l'environnement et les étapes que nous pouvons prendre pour minimiser notre empreinte carbone. En incorporant des pratiques durables dans notre modèle commercial, nous contribuons non seulement à une planète plus saine, mais aussi pour faire appel à des clients soucieux de l'environnement qui priorisent les solutions écologiques.

1. Utilisation de matériaux recyclés: L'une des principales pratiques que nous mettrons en œuvre est l'utilisation de matériaux recyclés dans nos solutions d'emballage et de cris. En recherchant des matériaux qui ont été réutilisés ou recyclés, nous réduisons la demande de nouvelles ressources et minimisons les déchets. Cela ne s'aligne pas seulement sur notre engagement envers la durabilité, mais présente également notre dévouement à la réduction de notre impact environnemental.

2. Emballage biodégradable: En plus d'utiliser des matériaux recyclés, PackRight Solutions privilégiera l'utilisation des options d'emballage biodégradables. Les matériaux d'emballage traditionnels tels que les plastiques peuvent prendre des centaines d'années pour se décomposer, contribuant à la pollution et à la dégradation de l'environnement. En offrant des alternatives biodégradables, nous nous assurons que nos solutions d'emballage sont non seulement efficaces mais également respectueuses de l'environnement.

3. Opérations économes en énergie: Un autre aspect de nos pratiques de durabilité se concentrera sur l'efficacité énergétique au sein de nos opérations. En optimisant nos processus de fabrication, en utilisant des équipements économes en énergie et en mettant en œuvre des mesures d'économie d'énergie dans nos installations, nous visons à réduire notre consommation d'énergie et à minimiser nos émissions de carbone. Cet engagement envers l'efficacité énergétique démontre notre dévouement aux pratiques commerciales durables.

4. Stratégies de réduction des déchets: PackRight Solutions metra également en œuvre des stratégies de réduction des déchets pour minimiser la quantité de déchets générés au cours de nos opérations. En optimisant nos processus de production, en réutilisant les matériaux dans la mesure du possible et en recyclant les déchets, nous visons à réduire notre impact environnemental et à promouvoir une économie circulaire. Ces stratégies de réduction des déchets bénéficient non seulement de l'environnement, mais contribuent également aux économies de coûts pour notre entreprise.

• 5. Collaboration avec des fournisseurs durables: Pour améliorer encore nos pratiques de durabilité environnementale, nous collaborerons avec les fournisseurs qui partagent notre engagement envers la durabilité. En s'approvisionnement en matériaux auprès de fournisseurs respectueux de l'environnement, nous nous assurons que l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement s'aligne sur nos valeurs et contribue à un avenir plus durable.
• 6. Amélioration continue et innovation: La durabilité est un voyage continu, et PackRight Solutions s'engage à améliorer et à innover en permanence dans nos pratiques environnementales. En restant informé des dernières avancées des matériaux et technologies d'emballage durables, nous pouvons adapter et faire évoluer nos pratiques pour rester à l'avant-garde de la durabilité environnementale dans l'industrie des emballages et des caissons.

En évaluant et en mettant en œuvre des pratiques de durabilité environnementale, PackRight Solutions se différencie non seulement sur le marché, mais contribue également à un avenir plus durable pour notre planète. Notre engagement à utiliser des matériaux recyclés, à offrir des options d'emballage biodégradables, à optimiser l'efficacité énergétique, à réduire les déchets, à collaborer avec des fournisseurs durables et à améliorer en permanence nos pratiques nous distingue en tant que leader dans les solutions d'emballage et de mise en caisse respectueuses de l'environnement.

Négocier les termes et les prix avec les vendeurs

Lors de l'acquisition d'une entreprise d'emballage et de cris sur mesure comme PackRight Solutions, l'une des étapes les plus critiques consiste à négocier les conditions et les prix avec les vendeurs. Ce processus nécessite une attention particulière et une planification stratégique pour assurer une transaction réussie qui profite aux deux parties impliquées.

Voici quelques étapes clés pour négocier efficacement les conditions et les prix avec les vendeurs:

• Recherche et diligence raisonnable: Avant d'entrer dans les négociations, effectuez des recherches approfondies sur l'entreprise, sa position financière, sa position sur le marché et ses opportunités de croissance potentielles. Cela vous fournira des informations précieuses pour soutenir votre stratégie de négociation.
• Comprendre les motivations du vendeur: Prenez le temps de comprendre pourquoi les vendeurs cherchent à vendre l'entreprise. Connaître leurs motivations peut vous aider à adapter votre approche de négociation pour répondre à leurs préoccupations et trouver un terrain d'entente.
• Établissez votre proposition de valeur: Articulez clairement la valeur que vous apportez à la table en tant qu'acheteur. Mettez en évidence votre expérience, votre expertise et votre vision pour l'avenir de l'entreprise afin de démontrer pourquoi vous êtes le bon à prendre le relais.
• Définissez votre offre: Développer une offre complète qui décrit les termes de l'accord, y compris le prix d'achat, la structure de paiement, le plan de transition et toutes les éventualités. Soyez prêt à négocier ces conditions pour parvenir à un accord mutuellement bénéfique.
• Concentrez-vous sur les solutions gagnant-gagnant: Approchez les négociations avec un état d'esprit collaboratif, cherchant à trouver des solutions qui profitent aux deux parties. Recherchez des moyens créatifs de répondre à toute différence dans les attentes et de trouver un terrain d'entente pour faire avancer l'accord.
• Cherchez des conseils professionnels: Envisagez d'engager un courtier d'entreprise, un avocat ou un conseiller financier pour vous aider dans le processus de négociation. Leur expertise peut vous aider à naviguer dans des négociations complexes et à vous assurer que vos intérêts sont protégés.
• Finaliser l'accord: Une fois que vous avez atteint un consensus sur les conditions et le prix avec les vendeurs, documentez l'accord dans un contrat officiel. Assurez-vous que tous les détails sont clairement décrits et convenus par les deux parties avant de procéder à l'acquisition.

En suivant ces étapes et en abordant les négociations avec un état d'esprit stratégique, vous pouvez augmenter la probabilité d'une acquisition réussie d'une entreprise d'emballage et de cris sur mesure comme PackRight Solutions. Des compétences de négociation efficaces sont essentielles pour conclure un accord qui s'aligne sur vos objectifs et définit les bases d'un avenir prospère dans l'industrie.

Financement sécurisé pour l'achat si nécessaire

Lors de l'acquisition d'une entreprise d'emballage et de cris personnalisés comme PackRight Solutions, la garantie de financement peut être nécessaire pour couvrir les coûts de l'achat. Que vous cherchiez à acheter une entreprise existante ou à en démarrer un à partir de zéro, il est essentiel d'avoir les bonnes ressources financières pour une entreprise réussie.

Voici quelques étapes à considérer lors de la garantie de financement pour l'achat de solutions PackRight:

• Évaluez votre situation financière: Avant de rechercher un financement, évaluez votre situation financière personnelle pour déterminer la quantité de capital que vous pouvez contribuer à l'achat. Cela vous aidera à comprendre la quantité de financement externe dont vous aurez besoin.
• Options de financement de la recherche: Explorez différentes options de financement à votre disposition, telles que les prêts bancaires traditionnels, les prêts à l'administration des petites entreprises (SBA), les lignes de crédit ou les prêteurs alternatifs. Chaque option a ses propres exigences et conditions, il est donc important de comparer et de choisir celui qui correspond le mieux à vos besoins.
• Préparer un plan d'affaires solide: Un plan d'affaires bien pensé qui décrit votre stratégie pour acquérir et augmenter les solutions PackRight sera crucial pour assurer le financement. Inclure des projections financières détaillées, une analyse de marché et un plan clair pour savoir comment vous opérerez et développerez l'entreprise.
• Cherchez des conseils professionnels: Envisagez de consulter des conseillers financiers, des comptables ou des courtiers commerciaux qui peuvent fournir des conseils sur les meilleures options de financement pour votre situation spécifique. Ils peuvent également vous aider à naviguer dans le processus de garantie du financement et à vous assurer que vous prenez des décisions éclairées.
• Négocier les conditions: Lorsque vous approchez des prêteurs ou des investisseurs pour le financement, préparez-vous à négocier des termes favorables à vous. Cela peut inclure des taux d'intérêt, des calendriers de remboursement, des exigences de garantie ou des participations en actions dans l'entreprise. Assurez-vous de bien comprendre les conditions avant d'accepter tout arrangement de financement.
• Sécuriser les fonds nécessaires: Une fois que vous avez identifié la bonne option de financement et négocié des conditions favorables, prenez les mesures nécessaires pour garantir les fonds pour l'achat de solutions PackRight. Cela peut impliquer de remplir les demandes de prêt, de fournir des documents financiers et de répondre à toute autre exigence énoncée par le prêteur.

En suivant ces étapes et en obtenant le financement nécessaire, vous pouvez vous positionner pour une acquisition réussie de Solutions PackRight et vous assurer que vous disposez des ressources financières nécessaires pour croître et étendre l'entreprise.

Finaliser l'acquisition et la propriété de transfert

Après avoir effectué une diligence raisonnable approfondie et négocié les termes de l'acquisition, la dernière étape dans l'acquisition du Emballage et cris personnalisés Business, PackRight Solutions, consiste à finaliser l'acquisition et le transfert de la propriété. Ce processus implique plusieurs étapes clés pour assurer une transition en douceur de la propriété et des opérations.

• Documentation juridique: La première étape pour finaliser l'acquisition consiste à préparer et à revoir toutes les documents juridiques liés au transfert de propriété. Cela comprend l'accord d'achat, le transfert d'actifs et tout autre contrat juridique nécessaire pour formaliser la transaction.
• Transfert d'actifs: Une fois la documentation juridique en place, la prochaine étape consiste à transférer la propriété des actifs commerciaux. Cela peut inclure des actifs physiques tels que l'équipement, les stocks et la propriété intellectuelle, ainsi que des actifs incorporels tels que les contrats clients et la bonne volonté.
• Transition des employés: Il est essentiel de communiquer avec les employés au sujet du changement de propriété et d'assurer une transition en douceur pour tous les membres du personnel. Cela peut impliquer l'introduction du nouveau propriétaire, répondre à toutes les préoccupations ou questions, et assurer la réconfortation de la sécurité de l'emploi et des opportunités futures.
• Notification du client: Informer les clients du changement de propriété est crucial pour maintenir les relations et assurer la continuité du service. Une stratégie de communication bien planifiée doit être mise en œuvre pour informer les clients de l'acquisition et les rassurer de la qualité et du service continues.
• Considérations financières: La finalisation de l'acquisition consiste également à régler les questions financières en cours, telles que le paiement des dettes, le transfert de comptes et la mise à jour des dossiers financiers. Il est important de s'assurer que toutes les obligations financières sont remplies avant de terminer le transfert de propriété.
• Intégration opérationnelle: Une fois la propriété transférée, l'accent est mis sur l'intégration de l'activité acquise dans les opérations existantes. Cela peut impliquer d'aligner les processus, les systèmes et le personnel pour assurer une transition transparente et maximiser les avantages de l'acquisition.

En suivant ces étapes et en gérant soigneusement la finalisation de l'acquisition et du transfert de propriété, le Emballage et cris personnalisés Business, PackRight Solutions, peut passer avec succès à une nouvelle propriété et continuer à prospérer sur le marché.