Quels sont les 7 principaux KPI d'une entreprise d'abonnement d'aromathérapie?

13 sept. 2024

Alors que le marché artisanal des produits d'aromathérapie continue de croître, il est crucial pour les propriétaires et artisans des petites entreprises de comprendre les principaux indicateurs de performance (KPI) qui stimulent le succès. Dans un marché saturé, il est facile de se perdre dans le bruit, mais en affinant des mesures spécifiques, vous pouvez obtenir des informations précieuses sur la santé de votre entreprise d'abonnement. Dans cet article de blog, nous explorerons sept KPI spécifiques à l'industrie qui sont essentiels pour mesurer le succès de votre boîte d'abonnement à aromathérapie. Que vous débutiez ou que vous envisagiez d'optimiser votre entreprise actuelle, la compréhension de ces KPI vous donnera un avantage concurrentiel et vous aidera à prendre des décisions éclairées pour l'avenir de votre entreprise.

Sept kpis de base à suivre

  • Taux de rétention d'abonnement mensuel
  • Revenu moyen par utilisateur (ARPU)
  • Coût d'acquisition des clients (CAC)
  • Valeur à vie du client (CLV)
  • Taux de désabonnement de la boîte d'abonnement
  • Conversion du taux de consultation
  • Score de promoteur net (NPS)

Taux de rétention d'abonnement mensuel

Définition

Le taux de rétention de souscription mensuel KPI mesure le pourcentage de clients qui poursuivent leur abonnement à la boîte d'aromathérapie sur une base mensuelle. Ce KPI est essentiel pour l'harmonie de l'essence car elle donne un aperçu de la satisfaction et de la fidélité des clients. Il est essentiel de mesurer ce KPI pour comprendre la capacité de l'entreprise à conserver les clients, à prévoir les revenus et à identifier les domaines d'amélioration. Un taux de rétention élevé est révélateur d'une clientèle fidèle et peut entraîner des revenus et une croissance des entreprises soutenus. D'un autre côté, un faible taux de rétention peut signaler l'insatisfaction ou un besoin d'améliorer l'offre d'abonnement.

Comment calculer

La formule pour calculer le taux de rétention d'abonnement mensuel KPI est le suivant:
(Nombre d'abonnés à la fin du mois - Nombre de nouveaux abonnés au cours du mois) / Nombre d'abonnés au début du mois) x 100. Cette formule examine le nombre d'abonnés au début et à la fin du mois, ainsi que les nouveaux abonnés acquis au cours du mois. L'objectif est de déterminer quel pourcentage de la clientèle existante poursuit son abonnement.

Taux de rétention = (e - n) / s x 100

Exemple

Par exemple, si Essence Harmony a commencé le mois avec 500 abonnés, acquis 100 nouveaux abonnés et terminé le mois avec 550 abonnés, le calcul serait: (550 - 100) / 500 = 450/500 = 0,9 ou 90%. Cela signifie que le taux de rétention mensuel de l'abonnement pour ce mois est de 90%, ce qui indique que 90% des clients existants ont poursuivi leur abonnement.

Avantages et limitations

Un taux de rétention mensuel de rétention mensuel efficace KPI permet à Essence Harmony de évaluer la satisfaction des clients, d'identifier les domaines à améliorer et de prévoir les revenus. Cependant, il ne fournit pas de connaissances sur les raisons pour lesquelles les clients choisissent de poursuivre ou d'annuler leurs abonnements, ce qui peut nécessiter une recherche qualitative supplémentaire.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, un taux de rétention de souscription mensuel de 90% ou plus est considéré comme exceptionnel dans l'industrie de l'abonnement au bien-être aux États-Unis. Un taux de rétention typique se situe entre 70 et 80%, tandis que tout ce qui est inférieur à 70% peut indiquer un besoin d'interventions stratégiques pour améliorer la rétention de la clientèle.

Conseils et astuces

  • Offrir des incitations à la fidélité pour encourager le renouvellement de l'abonnement
  • Solliciter les commentaires des clients sur leur expérience d'abonnement
  • Communiquez régulièrement les mises à jour des produits et les nouvelles offres pour maintenir l'engagement des clients

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Revenu moyen par utilisateur (ARPU)

Définition

Le chiffre d'affaires moyen par utilisateur (ARPU) est un indicateur de performance clé qui mesure le montant moyen des revenus générés par chaque client ou utilisateur dans un délai spécifique. Ce ratio est essentiel pour mesurer dans le contexte d'une entreprise d'aromathérapie basée sur l'abonnement comme Essence Harmony car elle fournit des informations précieuses sur les dépenses moyennes des clients, l'efficacité des stratégies de tarification et la santé financière globale de l'entreprise. Comprendre ARPU est essentiel pour les entreprises car elle a un impact sur la génération de revenus, la rétention de la clientèle et la rentabilité, ce qui en fait un KPI critique à mesurer.

Comment calculer

ARPU est calculé en divisant les revenus totaux générés sur une période spécifique par le nombre total d'abonnés ou d'utilisateurs actifs au cours de la même période. La formule de calcul de l'ARPU est:

ARPU = Revenu total / nombre total d'abonnés ou utilisateurs actifs

Exemple

Par exemple, si Essence Harmony génère un chiffre d'affaires total de 10 000 $ par mois et compte 500 abonnés actifs au cours de la même période, le calcul d'ARPU serait:

Arpu = 10 000 $ / 500 = 20 $

Cela signifie que les revenus moyens générés par utilisateur pour Essence Harmony au cours de ce mois sont de 20 $.

Avantages et limitations

L'avantage de la mesure de l'ARPU est qu'il fournit une compréhension claire des habitudes de dépenses moyennes des clients, permettant aux entreprises d'optimiser les stratégies de tarification et d'identifier les opportunités de vente ou de vente croisée. Cependant, il est important de noter que l'ARPU ne tient pas compte des coûts associés à l'acquisition et à la rétention des clients, et doit être utilisé conjointement avec d'autres KPI pour obtenir une vision globale des performances de l'entreprise.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, l'ARPU moyen pour les entreprises basées sur l'abonnement aux États-Unis varie de 50 $ à 150 $. Cependant, des niveaux de performance exceptionnels peuvent atteindre des chiffres ARPU de 200 $ ou plus, en particulier dans les industries à grande valeur à vie des clients, telles que les services d'abonnement au bien-être et au mode de vie.

Conseils et astuces

  • Concentrez-vous sur l'augmentation de la rétention de la clientèle pour conduire Arpu
  • Mettre en œuvre des stratégies personnalisées de vente résistance et de vente croisée basées sur les préférences des clients
  • Envisagez d'offrir des paquets ou des services premium pour améliorer ARPU

Coût d'acquisition des clients (CAC)

Définition

Le coût d'acquisition des clients (CAC) est un indicateur de performance clé qui mesure le coût de l'acquisition d'un nouveau client pour une entreprise. Il est essentiel de mesurer ce ratio car il donne un aperçu de la quantité d'une entreprise qui dépense pour attirer et convertir de nouveaux clients. Comprendre le CAC est important car il a un impact direct sur la rentabilité et la durabilité d'une entreprise. En connaissant le CAC, une entreprise peut prendre des décisions stratégiques concernant les budgets marketing, les stratégies d'acquisition des clients et la croissance globale de l'entreprise.

Comment calculer

La formule de calcul du CAC est le coût total des activités de vente et de marketing sur une période spécifique, divisée par le nombre de nouveaux clients acquis au cours de cette même période. Le coût total comprend des dépenses telles que la publicité, les salaires de l'équipe de vente et tout autre coût de marketing. En divisant ce coût total par le nombre de nouveaux clients, l'entreprise peut déterminer la quantité de dépenses pour acquérir chaque nouveau client, en moyenne.

CAC = coût total des activités de vente et de marketing / nombre de nouveaux clients acquis

Exemple

Par exemple, si une entreprise dépensait 10 000 $ en activités de vente et de marketing et acquière 250 nouveaux clients au cours d'une période donnée, le CAC serait calculé à 10 000 $ / 250, ce qui a entraîné un CAC de 40 $. Cela signifie qu'en moyenne, la société a dépensé 40 $ pour acquérir chaque nouveau client au cours de cette période.

Avantages et limitations

L'avantage de mesurer le CAC est qu'il permet à une entreprise d'évaluer l'efficacité de ses stratégies d'acquisition de clients et de prendre des décisions éclairées sur l'allocation des ressources. Cependant, une limitation du CAC est qu'elle ne tient pas compte de la valeur à vie d'un client, ce qui signifie qu'elle peut ne pas fournir une image complète de la rentabilité de l'acquisition du client.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, le CAC moyen pour les entreprises basés sur l'abonnement aux États-Unis est d'environ 50 $. Cependant, les entreprises les plus performantes de cette industrie ont un CAC aussi bas que 20 $, indiquant un niveau élevé d'efficacité de l'acquisition des clients.

Conseils et astuces

  • Optimiser les canaux de marketing numérique pour réduire le CAC
  • Concentrez-vous sur la rétention de la clientèle pour augmenter la valeur à vie du client
  • Mettre en œuvre des programmes de référence pour acquérir de nouveaux clients à moindre coût
  • Analyser et examiner régulièrement le CAC pour identifier les tendances et les opportunités d'amélioration

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Valeur à vie du client (CLV)

Définition

La valeur à vie du client (CLV) est un indicateur de performance clé qui mesure le montant total des revenus qu'une entreprise peut attendre d'un client tout au long de sa relation avec l'entreprise. Ce ratio est essentiel à mesurer car il aide les entreprises à comprendre la valeur à long terme de l'acquisition et de la rétention des clients. En suivant la CLV, les entreprises peuvent avoir un aperçu de la fidélité, de la rétention et de l'impact global de leurs efforts de marketing et de service client.

CLV = (valeur d'achat moyenne) x (fréquence d'achat moyenne) x (durée de vie du client)

Comment calculer

La valeur à vie du client (CLV) est calculée en multipliant la valeur d'achat moyenne par la fréquence d'achat moyenne, puis en multipliant le résultat par la durée de vie du client. La valeur d'achat moyenne représente le montant moyen d'argent qu'un client dépense pour chaque achat. La fréquence d'achat moyenne est le nombre moyen d'achats effectués par un client dans un délai précis. La durée de vie du client est la durée moyenne d'un client continue de s'engager avec l'entreprise.

CLV = (valeur d'achat moyenne) x (fréquence d'achat moyenne) x (durée de vie du client)

Exemple

Par exemple, si la valeur d'achat moyenne est de 50 $, la fréquence d'achat moyenne est 4 fois par an et la durée de vie du client est de 5 ans, le CLV peut être calculé comme suit:

CLV = 50 $ x 4 x 5 = 1 000 $

Avantages et limitations

Les avantages de la mesure de la CLV comprennent une compréhension plus approfondie du comportement des clients, l'identification des segments de clients rentables et l'optimisation des stratégies de marketing et de rétention. Cependant, les limites de la CLV incluent la complexité du calcul avec précision de la durée de vie des clients et le potentiel pour les préférences et les comportements des clients pour changer avec le temps.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, la CLV moyenne de l'industrie du bien-être aux États-Unis est d'environ 1 500 $. Les entreprises qui excellent dans les programmes de rétention et de fidélité des clients peuvent atteindre des chiffres CLV de plus de 2 000 $, ce qui reflète des performances exceptionnelles au sein de l'industrie.

Conseils et astuces

  • Concentrez-vous sur la création de relations avec les clients à long terme grâce à des expériences personnalisées et à une communication cohérente.
  • Mettre en œuvre les programmes de fidélité et les incitations pour encourager les achats répétés et la rétention de la clientèle.
  • Tirez parti de l'analyse des données pour suivre le comportement et les préférences du client pour améliorer la précision des calculs CLV.
  • Surveiller et adapter en continu les stratégies de marketing et de service client pour maximiser le potentiel CLV.

Taux de désabonnement de la boîte d'abonnement

Définition

Le taux de désabonnement de la boîte d'abonnement est un indicateur de performance clé qui mesure le taux auquel les clients annulent leur abonnement au service d'aromathérapie. Ce ratio est essentiel à mesurer car il donne un aperçu de la satisfaction des clients, de la pertinence des produits et de la santé globale des entreprises. En suivant le taux de désabonnement des boîtes d'abonnement, les entreprises peuvent comprendre l'efficacité de leurs produits et services dans la rétention des clients, ce qui est crucial pour le succès et la croissance à long terme. Un taux de désabonnement élevé peut indiquer l'insatisfaction des clients ou des stratégies commerciales inefficaces, tandis qu'un faible taux de désabonnement signifie une forte fidélité à la clientèle et ajustement du marché.

Comment calculer

Taux de désabonnement = (nombre de clients au début de la période - Nombre de clients à la fin de la période) / Nombre de clients au début de la période

La formule de taux de désabonnement calcule le pourcentage de clients qui n'ont pas été inscrits ou annulés leur abonnement dans un délai précis. Le numérateur reflète la diminution du nombre de clients, tandis que le dénominateur représente le nombre initial de clients, fournissant une indication claire de l'attrition du client.

Exemple

Par exemple, si l'essence Harmony commence le mois avec 500 abonnés et se termine par 450, le taux de désabonnement serait (500 - 450) / 500 = 50/500 = 0,1 ou 10%. Cela signifie qu'au cours de ce mois spécifique, 10% des clients ont annulé leur abonnement, indiquant le taux auquel l'entreprise perd des abonnés.

Avantages et limitations

Le principal avantage du suivi du taux de désabonnement de la boîte d'abonnement est la possibilité de résoudre les problèmes de rétention de la clientèle et d'effectuer les ajustements nécessaires pour améliorer la satisfaction globale des clients et les performances de l'entreprise. Cependant, une limitation potentielle est que le taux de désabonnement seul ne donne pas un aperçu des raisons des annulations des clients, ce qui peut nécessiter une recherche qualitative supplémentaire pour comprendre pleinement.

Benchmarks de l'industrie

Aux États-Unis, le taux de désabonnement moyen pour les services de boîte d'abonnement dans les industries est approximativement 6-7%. Les entreprises atteignant un taux de désabonnement de 5% ou ci-dessous sont considérés comme ayant une rétention de clientèle exceptionnelle, reflétant une satisfaction et une fidélité des clients élevées au sein de leur industrie.

Conseils et astuces

  • Enquête régulièrement aux clients pour comprendre leurs niveaux de satisfaction et identifier les domaines d'amélioration.
  • Mettre en œuvre des programmes de fidélité ou des incitations pour encourager l'abonnement continu et réduire le taux de désabonnement.
  • Analyser les commentaires des clients et adapter les offres de produits pour mieux répondre aux besoins et aux préférences des clients.

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Conversion du taux de consultation

Définition

Le taux de conversation de consultation KPI mesure le pourcentage de clients qui réservent et effectuent une consultation en ligne avec des aromathérapeutes certifiés par rapport au nombre total de visiteurs du site Web. Ce ratio est essentiel à mesurer car il aide à suivre l'efficacité du service de consultation personnalisé fourni par Essence Harmony, qui est un différenciateur clé du modèle d'entreprise. Le KPI est important dans le contexte commercial car il reflète directement le niveau d'engagement et d'intérêt des clients potentiels à rechercher des conseils d'experts pour leurs besoins d'aromathérapie. Il indique également le succès global des consultations personnalisées dans la conversion des visiteurs du site Web en clients payants, ce qui a finalement un impact sur les revenus et la satisfaction des clients de l'entreprise.

Comment calculer

Le taux de conversation de consultation KPI est calculé en divisant le nombre de consultations en ligne terminées par le nombre total de visiteurs du site Web, puis en multipliant le résultat par 100 pour obtenir le pourcentage. La formule de ce KPI est la suivante:

(Nombre de consultations terminées / visiteurs du site Web total) * 100

Exemple

Par exemple, si Essence Harmony a eu 200 consultations en ligne terminées sur 2 000 visiteurs du site Web au cours d'un mois donné, le taux de conversion de consultation KPI serait: (200 / 2,000) * 100 = 10%

Avantages et limitations

Le principal avantage de l'utilisation du taux de conversation de consultation KPI est qu'il donne un aperçu de l'efficacité du service de consultation personnalisé dans la création de l'engagement et de la conversion des clients. Cependant, une limitation de ce KPI est qu'elle ne tient pas compte de la qualité des consultations ou de l'impact potentiel des commentaires et de la satisfaction des clients sur le taux de conversion.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie dans le contexte américain, le taux de conversion de consultation typique pour les entreprises de bien-être et d'aromathérapie va de 5% à 15% Selon le niveau d'engagement client et l'efficacité du service de consultation dans la conduite des ventes.

Conseils et astuces

  • Offrez des incitations pour effectuer des consultations, telles que des rabais sur les produits ou les frais de consultation futurs.
  • Assurez-vous que le processus de réservation et d'achèvement de consultation est convivial et facilement accessible sur le site Web.
  • Collectez les commentaires des clients qui ont terminé des consultations pour améliorer en permanence le service et augmenter le taux de conversion.

Score de promoteur net (NPS)

Définition

Le score de promoteur net (NPS) est un indicateur de performance clé qui mesure la fidélité et la satisfaction des clients envers les produits ou services d'une entreprise. Il s'agit d'un ratio critique à mesurer car il donne un aperçu de la probabilité que les clients recommandent l'entreprise à d'autres, ce qui a un impact direct sur la croissance et le succès de l'entreprise. En comprenant le sentiment et le plaidoyer des clients, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées pour améliorer la rétention des clients et les stratégies d'acquisition.

NPS =% des promoteurs -% des détracteurs

Comment calculer

La formule de calcul du score de promoteur net (NPS) consiste à soustraire le pourcentage de détracteurs (les clients malheureux et qui peuvent répandre le bouche-à-oreille négatif) du pourcentage de promoteurs (les clients fidèles et susceptibles de recommander l'entreprise). Ce calcul simple se traduit par un score qui peut aller de -100 à +100, indiquant le sentiment global de la clientèle vers l'entreprise.

Exemple

Par exemple, si une entreprise compte 60% de promoteurs et 20% de détracteurs, le calcul serait: 60 - 20 = 40, ce qui entraîne un NPS de 40. Ce score indique un niveau élevé de fidélité et de satisfaction de la clientèle, avec une majorité de clients susceptible de recommander l'entreprise à d'autres.

Avantages et limitations

Le principal avantage de l'utilisation de NPS est qu'il fournit une métrique claire et facile à comprendre pour la satisfaction et la fidélité des clients, permettant aux entreprises de suivre et d'améliorer les relations avec les clients au fil du temps. Cependant, une limitation des NP est qu'elle peut ne pas fournir une image complète du sentiment des clients, car il ne se concentre que sur la probabilité de recommander et ne capture pas de rétroaction ou de raisons spécifiques derrière le score.

Benchmarks de l'industrie

Selon les repères de l'industrie, un score de promoteur net typique (NPS) pour l'industrie basée sur l'abonnement aux États-Unis tombe dans la gamme de 30 à 40, avec les scores ci-dessus 50 considéré comme exceptionnel. Ces repères reflètent le niveau moyen de fidélité et de satisfaction des clients dans l'industrie.

Conseils et astuces

  • Enquêter régulièrement aux clients pour évaluer les NP et identifier les domaines à améliorer.
  • Mettre en œuvre des stratégies pour transformer les détracteurs en promoteurs grâce au support client ciblé et à l'engagement.
  • Comparez les NP avec les repères de l'industrie pour comprendre le positionnement concurrentiel et identifier les opportunités de croissance.

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