Quels sont les 7 meilleurs KPI pour une entreprise de magasins de produits infusés CBD?

27 sept. 2024

Bienvenue, collègues propriétaires de petites entreprises et artisans! Dans le marché en croissance rapide des produits infusés au CBD, la compréhension et le suivi des bons indicateurs de performance clés (KPI) sont cruciaux pour le succès. Que vous dirigeiez une boutique en ligne ou une boutique de brique et de mortier, la compréhension solide des KPI spécifiques à l'industrie peut fournir des informations inestimables sur les performances de votre entreprise. Dans cet article de blog, nous plongerons dans 7 KPI essentiels sur mesure spécifiquement pour les magasins de produits infusés par le CBD, vous offrant des informations uniques et exploitables pour élever votre entreprise sur ce marché concurrentiel.

Sept kpis de base à suivre

  • Valeur moyenne du client (CLV) pour les ventes de produits CBD
  • Coût d'acquisition des clients (CAC) pour les canaux en ligne et en magasin
  • Revenus récurrents mensuels (MRR) de clients réguliers
  • Retour et taux de change des produits pour les articles CBD
  • Croissance du trafic de site Web organique pour les informations CBD et le commerce électronique
  • Score de satisfaction client (CSAT) pour les consultations en magasin
  • Taux de rotation des stocks pour les produits infusés CBD

Valeur moyenne du client (CLV) pour les ventes de produits CBD

Définition

La valeur moyenne du client (CLV) pour les ventes de produits CBD est un indicateur de performance clé qui mesure les revenus totaux qu'une entreprise peut attendre d'un client tout au long de sa relation avec l'entreprise. Ce KPI est essentiel car il aide les entreprises à comprendre la valeur à long terme de leur clientèle et donne un aperçu de la rétention et de la fidélité des clients. En mesurant le CLV moyen, les entreprises peuvent se concentrer sur la création de relations avec les clients et l'amélioration de l'expérience client globale pour maximiser la rentabilité.

CLV = (valeur d'achat moyenne) x (fréquence d'achat moyenne) x (durée de vie du client)

Comment calculer

La valeur moyenne du client (CLV) est calculée en multipliant la valeur d'achat moyenne (le montant moyen qu'un client dépense dans un seul achat), la fréquence d'achat moyenne (à quelle fréquence un client effectue un achat) et la durée de vie du client (la durée prévue Durée de la relation du client avec l'entreprise). Chaque composante de la formule contribue au calcul global en fournissant une vue complète de la valeur d'un client à l'entreprise au fil du temps.

Exemple

Par exemple, si la valeur d'achat moyenne est de 50 $, la fréquence d'achat moyenne est 4 fois par an et la durée de vie du client est de 5 ans, le calcul de la CLV moyenne serait: 50 $ x 4 x 5 = 1 000 $. Cela signifie qu'en moyenne, chaque client devrait générer 1 000 $ de revenus sur l'ensemble de sa relation avec l'entreprise.

Avantages et limitations

Le CLV moyen est bénéfique car il donne un aperçu de la rétention des clients, permet des efforts de marketing ciblés et aide à allouer efficacement les ressources. Cependant, il peut avoir des limites à prédire avec précision le comportement individuel des clients et est basé sur diverses hypothèses.

Benchmarks de l'industrie

Au sein de l'industrie du CBD aux États-Unis, la valeur moyenne du client peut varier considérablement. Les chiffres typiques de CLV varient de 500 $ à 1 500 $, avec des niveaux de performance supérieurs à la moyenne atteignant 2 000 $ à 3 000 $. Les entreprises exceptionnelles de cette industrie sont connues pour atteindre des CLV de 3 000 $ à 5 000 $ ou plus.

Conseils et astuces

  • Concentrez-vous sur la création de relations avec les clients à long terme grâce à un service client exceptionnel et à des expériences personnalisées.
  • Mettre en œuvre les programmes de fidélité et les incitations pour encourager les achats répétés.
  • Utilisez les données et l'analyse des clients pour comprendre et anticiper les besoins des clients, en améliorant la satisfaction globale et la rétention.
  • Évaluer et ajuster en continu les stratégies d'acquisition et de rétention des clients basées sur les informations CLV.

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Coût d'acquisition des clients (CAC) pour les canaux en ligne et en magasin

Définition

Le coût d'acquisition des clients (CAC) est un indicateur de performance clé qui mesure le coût moyen qu'une entreprise engage pour acquérir un nouveau client. Ce ratio est essentiel à mesurer car il a un impact direct sur la rentabilité et la croissance d'une entreprise. Dans le contexte d'un magasin de produits infusés par le CBD comme Hemp Horizon, la connaissance du CAC est essentielle pour comprendre l'efficacité des efforts de marketing et de vente. En calculant le CAC, l'entreprise peut déterminer combien il investit dans l'acquisition de clients et évaluer le retour sur cet investissement. En fin de compte, ce KPI fournit des informations précieuses sur la rentabilité des stratégies de marketing et de vente de l'entreprise.

Comment calculer

La formule de calcul du coût d'acquisition des clients (CAC) consiste à diviser les coûts totaux associés à l'acquisition de nouveaux clients par le nombre de clients gagnés au cours d'une période spécifique. Les coûts totaux peuvent inclure les dépenses de marketing, les salaires de l'équipe de vente et les frais généraux, tandis que le nombre de clients acquis représente les nouveaux clients acquis via des canaux en ligne et en magasin. En comprenant la rupture de ces composants, les entreprises peuvent évaluer efficacement leurs dépenses d'acquisition de clients et élaborer des stratégies pour améliorer la rentabilité.

CAC = (coût total des ventes et du marketing) / nombre de nouveaux clients

Exemple

Supposons que le chanvre Horizon a dépensé un total de 10 000 $ pour les efforts de vente et de marketing au cours d'un mois. Au cours de cette même période, le magasin a gagné 100 nouveaux clients via ses canaux en ligne et en magasin. À l'aide de la formule CAC, nous pouvons calculer le coût d'acquisition du client pour Hempon Horizon comme suit: CAC = 10 000 $ / 100 nouveaux clients = 100 $ par nouveau client. Cela indique qu'en moyenne, l'entreprise a dépensé 100 $ pour acquérir chaque nouveau client.

Avantages et limitations

Un avantage clair de la mesure du coût d'acquisition des clients est la capacité d'évaluer l'efficacité des dépenses de marketing et de vente. En comprenant le coût de l'acquisition de nouveaux clients, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées sur l'allocation des ressources et optimiser leurs stratégies d'acquisition de clients. Cependant, une limitation du CAC est qu'elle peut ne pas tenir compte de la valeur à vie du client, ce qui est crucial pour comprendre l'impact à long terme des efforts d'acquisition des clients.

Benchmarks de l'industrie

Les références de l'industrie pour le coût d'acquisition des clients dans l'industrie des produits CBD suggèrent que les valeurs de CAC typiques varient de 50 $ à 300 $ par client. Les niveaux de performance supérieurs à la moyenne peuvent tomber en dessous de 50 $ par client, tandis que les niveaux de performance exceptionnels pourraient atteindre un CAC inférieur à 20 $ par client. Ces repères fournissent un contexte pour évaluer les coûts d'acquisition d'acquisition de clients de Hemp Horizon par rapport aux normes de l'industrie.

Conseils et astuces

  • Utilisez l'analyse des données client pour identifier les canaux de marketing les plus efficaces pour l'acquisition des clients.
  • Segmenter les frais d'acquisition des clients par canal pour comprendre les avenues les plus performantes pour l'acquisition de nouveaux clients.
  • Concentrez-vous sur la création de stratégies de fidélité et de rétention des clients pour maximiser la valeur à vie des clients acquis.
  • Examiner et ajuster régulièrement les stratégies d'acquisition des clients basées sur les performances du CAC pour améliorer la rentabilité.

Revenus récurrents mensuels (MRR) de clients réguliers

Définition

Les revenus récurrents mensuels (MRR) de clients réguliers sont un KPI critique pour les magasins de produits infusés CBD car il mesure le montant des revenus générés par les clients qui effectuent des achats répétés dans un délai spécifique. Ce ratio est essentiel pour mesurer car il donne un aperçu de la fidélité des clients et de l'efficacité des stratégies de rétention. En suivant les MRR de clients réguliers, les entreprises peuvent évaluer la santé de leur clientèle, identifier les opportunités de vente lancée et de vente croisée et mesurer l'impact de la satisfaction des clients sur les revenus. Ce KPI est essentiel à mesurer car il influence directement les performances de l'entreprise, mettant en évidence la valeur de la rétention des clients existants et de la promotion des relations à long terme.

MRR de clients réguliers = (Revenus mensuels totaux de clients réguliers)

Comment calculer

La formule de calcul des MRR à partir de clients réguliers est le total des revenus mensuels générés par les clients qui ont effectué des achats répétés. Cela comprend la somme de tous les achats effectués par les clients qui ont effectué plus d'un achat dans un mois donné. En calculant ce KPI, les entreprises peuvent identifier les revenus totaux apportés par les clients réguliers et comprendre l'impact de leur comportement d'achat sur les revenus globaux.

Exemple

Par exemple, si un magasin de produits infusés CBD génère un chiffre d'affaires mensuel total de 10 000 $ et 40% de ce chiffre d'affaires provient de clients réguliers, le MRR de clients réguliers serait de 4 000 $. Cela signifie que sur le total des revenus mensuels, 4 000 $ sont attribués aux clients qui ont effectué des achats répétés dans le mois.

Avantages et limitations

Les avantages du suivi des MRR des clients réguliers comprennent la capacité de mesurer la fidélité des clients, d'identifier les opportunités de croissance des revenus et d'évaluer l'efficacité des stratégies de rétention. Cependant, une limitation de ce KPI est qu'elle ne donne pas un aperçu des comportements ou des préférences spécifiques des clients réguliers, ce qui peut nécessiter une analyse supplémentaire pour éclairer les stratégies de marketing et de vente ciblées.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, la MRR moyenne des clients réguliers des magasins de produits infusés CBD aux États-Unis varie de 20 à 30%. Les niveaux de performance supérieurs à la moyenne se situent généralement dans la plage de 40 à 50%, tandis que les performances exceptionnelles peuvent atteindre 60% ou plus.

Conseils et astuces

  • Mettre en œuvre des programmes de fidélité pour inciter les achats répétés
  • Personnaliser les communications et les offres pour encourager la rétention des clients
  • Analyser les commentaires des clients et l'historique des achats pour identifier les opportunités de vente initiale

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Retour et taux de change des produits pour les articles CBD

Définition

Le rendement et le taux de change du produit pour les articles CBD sont un indicateur de performance clé qui mesure le pourcentage de produits infusés à CBD qui sont retournés ou échangés par les clients. Ce ratio est essentiel à mesurer car il donne un aperçu de la satisfaction des clients, de la qualité des produits et des performances globales de l'entreprise. Un taux de rendement et de change élevé peut indiquer des problèmes avec l'efficacité des produits, l'expérience client ou le désalignement des produits avec les besoins des clients. Cela compte parce qu'il a un impact direct sur les résultats de l'entreprise, affectant les revenus, la rétention de la clientèle et la réputation de la marque.

Comment calculer

Le rendement et le taux de change du produit pour les articles CBD peuvent être calculés en divisant le nombre de produits CBD retournés ou échangés par le nombre total de produits vendus, puis se multipliant par 100 pour obtenir le pourcentage.

Retour et taux de change du produit = (nombre de produits CBD retournés ou échangés / nombre total de produits vendus) x 100

Exemple

Par exemple, si un magasin CBD vendait 500 produits en un mois et avait 25 rendements ou échanges, le rendement et le taux de change du produit seraient (25/500) x 100 = 5%. Cela signifie que 5% des produits vendus ont été retournés ou échangés, indiquant le taux auquel les clients étaient insatisfaits de leurs achats.

Avantages et limitations

L'avantage de mesurer le rendement et le taux de change des produits est qu'il fournit des commentaires précieux sur la qualité des produits et la satisfaction des clients, permettant à l'entreprise d'apporter des améliorations et d'atténuer la perte potentielle des revenus. Cependant, une limitation est que tous les rendements ou échanges ne sont pas directement liés à la qualité du produit, car les préférences des clients ou les erreurs d'utilisation peuvent également contribuer à ce KPI.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, le rendement moyen des produits et le taux de change des articles CBD aux États-Unis sont approximativement 3-5%. Les entreprises très performantes maintiennent généralement un taux de rendement et de change de 2% ou moins, indiquant une satisfaction exceptionnelle et une qualité du produit.

Conseils et astuces

  • Revoir régulièrement les commentaires des clients et les avis sur les produits pour identifier les tendances des articles retournés ou échangés
  • Effectuer des enquêtes clients pour recueillir des informations sur la satisfaction des produits et les zones d'amélioration potentielle
  • Offrez des informations claires sur les informations sur les produits et les directives d'utilisation pour minimiser les erreurs et les désalignements du client
  • Mettre en œuvre des mesures de contrôle de la qualité pour assurer une qualité et une efficacité cohérentes des produits
  • Fournir un support client réactif et des politiques de retour flexibles pour répondre aux préoccupations des clients

Croissance du trafic de site Web organique pour les informations CBD et le commerce électronique

Définition

La croissance du trafic de site Web organique est un indicateur de performance clé (KPI) qui mesure l'augmentation du nombre de visiteurs d'un site de commerce électronique CBD et de la plate-forme d'information via les résultats des moteurs de recherche non payés. Ce ratio est essentiel à mesurer car il reflète l'efficacité des stratégies de marketing de l'entreprise, la qualité du contenu et les efforts d'optimisation des moteurs de recherche. Dans le contexte commercial, la croissance du trafic de site Web organique a un impact direct sur l'acquisition des clients, la visibilité de la marque et les performances globales en ligne. En mesurant ce KPI, les entreprises peuvent évaluer le succès de leurs initiatives de marketing numérique et prendre des décisions éclairées sur l'allocation des ressources et la stratégie de contenu.

Comment calculer

La formule de calcul de la croissance du trafic de site Web organique est de comparer le nombre total de visiteurs organiques dans un délai précis à une période précédente, généralement exprimée en pourcentage. Le nombre total de visiteurs organiques représente le trafic généré par le biais de résultats de recherche impayés, à l'exclusion des publicités payantes et des visites directes ou de référence. En comparant ces chiffres au fil du temps, les entreprises peuvent déterminer le taux de croissance du trafic de site Web organique, fournissant des informations sur l'efficacité de leurs efforts de marketing numérique et de leur stratégie de contenu.

Croissance du trafic de site Web organique = ((Visiteurs biologiques dans la période en cours - Visiteurs biologiques de la période précédente) / visiteurs biologiques de la période précédente) x 100

Exemple

Par exemple, disons qu'une plate-forme de commerce électronique et d'information du CBD comptait 5 000 visiteurs biologiques le mois précédent et 6 000 visiteurs biologiques au cours du mois en cours. En utilisant la formule, nous pouvons calculer la croissance du trafic de site Web organique: ((6 000 - 5 000) / 5 000) x 100 = 20%. Cela signifie que le trafic de site Web organique a augmenté de 20% par rapport au mois précédent, indiquant une tendance positive dans la portée et l'efficacité de la stratégie de marketing et de contenu numérique.

Avantages et limitations

L'avantage de mesurer la croissance du trafic de sites Web organiques est qu'elle donne aux entreprises un aperçu de l'efficacité de leurs stratégies de marketing et de contenu numériques. En suivant ce KPI, les entreprises peuvent identifier des domaines pour l'amélioration et allouer des ressources aux initiatives qui stimulent le trafic organique. Cependant, il est important de noter que la croissance du trafic de site Web organique ne tient pas compte de la qualité du trafic ou du taux de conversion, il doit donc être utilisé en conjonction avec d'autres KPI pour fournir une compréhension globale des performances en ligne.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, le taux de croissance du trafic de site Web organique moyen pour le commerce électronique et les plateformes d'information aux États-Unis est d'environ 25 à 30% par an. Les performances supérieures à la moyenne dans ce KPI seraient d'environ 40 à 50% de croissance du trafic de site Web organique, tandis que les performances exceptionnelles peuvent dépasser la croissance de 60% par an. Ces repères reflètent les niveaux typiques, supérieurs à la moyenne et exceptionnels de croissance du trafic de site Web organique dans l'industrie du CBD dans le contexte américain.

Conseils et astuces

  • Optimiser le contenu du site Web pour les mots clés pertinents et à fort trafic pour améliorer la visibilité de la recherche organique.
  • Créez un contenu convaincant et précieux qui attire et engage le public cible.
  • Surveillez et analysez systématiquement les données de trafic de site Web organiques pour identifier les tendances et les domaines à améliorer.
  • Investissez dans les efforts de création de liens et de sensibilisation pour améliorer les classements des autorités et des moteurs de recherche du site Web.
  • Utilisez les médias sociaux et le marketing par e-mail pour générer du trafic organique vers le site Web via des actions et des références.

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Score de satisfaction client (CSAT) pour les consultations en magasin

Définition

Le score de satisfaction client (CSAT) pour les consultations en magasin est un indicateur de performance clé qui mesure le niveau de satisfaction que les clients ont vécu après avoir demandé des conseils auprès des experts en magasin de Hemp Horizon. Ce KPI est essentiel car il donne un aperçu de l'efficacité du service client du magasin et de la qualité des informations fournies aux consommateurs. Un CSAT élevé indique que les clients sont satisfaits des conseils qu'ils reçoivent, conduisant à une entreprise répétée potentielle et à un marketing de bouche à oreille positif. Dans le contexte commercial, la mesure de ce KPI est cruciale car elle a un impact direct sur la fidélité des clients, la réputation de la marque et les performances globales de l'entreprise.

Notez la formule KPI ici

Comment calculer

Le score de satisfaction client (CSAT) pour les consultations en magasin est calculé en divisant le nombre de clients satisfaits par le nombre total de clients, puis en multipliant par 100 pour obtenir le pourcentage. La formule prend en compte le nombre de clients qui ont jugé leur consultation comme positif, fournissant une image claire des niveaux de satisfaction client.

Exemple

Par exemple, si sur 100 consultations en magasin, 85 clients se sont déclarés satisfaits des directives d'experts qu'ils ont reçues, le CSAT serait calculé comme (85/100) x 100, ce qui entraînerait un score de satisfaction client de 85%.

Avantages et limitations

L'avantage de l'utilisation du CSAT pour les consultations en magasin est qu'il reflète directement la perception des clients du service reçu, permettant à l'entreprise d'identifier les domaines à améliorer et d'améliorer l'expérience client globale. Cependant, une limitation de ce KPI est qu'elle peut ne pas saisir le spectre complet des commentaires des clients, car certaines personnes peuvent ne pas exprimer leur insatisfaction directement au magasin. Néanmoins, il reste un précieux indicateur du sentiment des clients.

Benchmarks de l'industrie

Selon les repères de l'industrie aux États-Unis, les scores typiques du CSAT pour les consultations en magasin dans l'industrie de la santé et du bien-être vont de 80% à 85%. Les scores supérieurs à la moyenne atteignent souvent 90% ou plus, tandis que les niveaux de performance exceptionnels se reflètent dans les scores CSAT 95% ou plus.

Conseils et astuces

  • Former des experts en magasin pour écouter activement les préoccupations des clients et fournir des recommandations personnalisées
  • Sollicitez les commentaires des clients après leurs consultations pour identifier les domaines à améliorer
  • Mettre en œuvre un programme de récompenses pour les clients qui complètent les enquêtes de rétroaction pour encourager la participation
  • Examiner et analyser régulièrement les données CSAT pour prendre des décisions éclairées pour améliorer les consultations en magasin

Taux de rotation des stocks pour les produits infusés CBD

Définition

Le taux de rotation des stocks pour les produits infusés CBD est un indicateur de performance clé qui mesure le nombre de fois où un magasin vend son inventaire complet de produits CBD dans un délai précis. Ce ratio est essentiel à mesurer car il reflète l'efficacité de la gestion des stocks et des performances des ventes. Un taux de rotation élevé indique qu'un magasin vend efficacement ses produits et les reconstitue avec de nouveaux stocks, tandis qu'un faible taux de rotation peut suggérer de surclasser, des produits à déplacement lent ou des stratégies de vente inefficaces. Dans le contexte commercial, ce KPI est important car il affecte directement les flux de trésorerie, la rentabilité et les performances globales du magasin.

Comment calculer

Le taux de rotation des stocks pour les produits infusés CBD peut être calculé en divisant le coût des marchandises vendues (COG) par l'inventaire moyen pour une période spécifique, généralement un an. Le COGS représente les coûts directs liés à la production ou à l'achat des produits, tandis que l'inventaire moyen est la valeur moyenne de l'inventaire disponible à la vente au cours de la même période. La formule donne un aperçu de la rapidité avec laquelle le magasin vend son inventaire et le réapprovisionnement des produits pour répondre à la demande.

Notez la formule KPI ici

Exemple

Par exemple, si le coût des marchandises vendues pour les produits CBD est de 500 000 $ et que la valeur d'inventaire moyenne est de 100 000 $, le taux de rotation des stocks serait calculé à 500 000 $ / 100 000 $ = 5. Cela signifie que le magasin a vendu et reconstitué son inventaire de CBD Produits 5 fois dans la période spécifique.

Avantages et limitations

L'avantage de mesurer le taux de rotation des stocks est qu'il fournit des informations précieuses sur l'efficacité de la gestion des stocks, des performances des ventes et des flux de trésorerie. Cependant, il est important de noter que ce KPI ne tient pas compte des fluctuations saisonnières de la demande, des changements dans les préférences des consommateurs ou des facteurs de marché externes qui peuvent avoir un impact sur le chiffre d'affaires des stocks.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, le taux de roulement des stocks moyen pour les produits infusés au CBD aux États-Unis varie de 4 à 6 fois par an. Les magasins qui atteignent systématiquement un taux de rotation supérieur à 6 montrent des performances exceptionnelles en gérant efficacement leur stock et en stimulant les ventes.

Conseils et astuces

  • Analyser régulièrement les données de vente et les niveaux d'inventaire pour identifier les produits lents
  • Mettre en œuvre des stratégies de marketing et de promotion efficaces pour augmenter le taux de vente et de chiffre d'affaires
  • Optimiser les processus de réapprovisionnement des stocks pour minimiser les stocks et surstockant
  • S'engager dans la prévision de la demande pour anticiper les tendances et ajuster les niveaux d'inventaire en conséquence

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