Quels sont les 7 meilleurs KPI pour une entreprise de location d'espace de travail partagé?

23 sept. 2024

Alors que la demande de location d'espace de travail partagée continue d'augmenter sur le marché artisanal, il est devenu de plus en plus important pour les propriétaires d'entreprise d'avoir une compréhension approfondie de leurs performances et des facteurs clés stimulant le succès. Dans cet article, nous explorerons les 7 indicateurs de performance clés spécifiques à l'industrie (KPI) qui sont cruciaux pour évaluer le succès de votre entreprise de location d'espace de travail partagé. Des taux d'occupation à la satisfaction du client, nous fournirons des informations précieuses et des conseils pratiques pour surveiller et améliorer les performances de votre entreprise sur ce marché dynamique et concurrentiel. Que vous soyez un propriétaire d'une petite entreprise ou un artisan qui cherche à optimiser votre location d'espace de travail, cet article offrira des informations uniques et exploitables pour vous aider à prospérer dans l'industrie de l'espace de travail partagé.

Sept kpis de base à suivre

  • Taux d'occupation
  • Revenu moyen par utilisateur (ARPU)
  • Taux de rétention des membres
  • Taux d'utilisation des salles de réunion
  • Score de promoteur net (NPS)
  • Taux de fréquentation des événements
  • Taux d'adoption des services supplémentaires

Taux d'occupation

Définition

Le taux d'occupation KPI mesure l'utilisation de l'espace de travail disponible dans une location d'espace de travail partagé, fournissant un aperçu de l'efficacité de l'utilisation de l'espace. Ce ratio est essentiel à mesurer car il reflète la demande de l'espace de travail partagé et aide à déterminer la rentabilité globale et la durabilité de l'entreprise. Dans le contexte d'une location d'espace de travail partagé, la connaissance du taux d'occupation est cruciale pour optimiser l'utilisation des espaces, les stratégies de tarification et la planification opérationnelle. Le maintien d'un taux d'occupation élevé est révélateur de l'attractivité et de la capacité de l'espace de travail à générer des revenus, ce qui en fait un KPI essentiel pour la réussite commerciale.

Taux d'occupation = (nombre de bureaux occupés / nombre total de bureaux disponibles) x 100

Comment calculer

La formule pour calculer le taux d'occupation KPI est simple. Il s'agit de diviser le nombre de bureaux occupés par le nombre total de bureaux disponibles, puis de multiplier le résultat par 100 pour l'exprimer en pourcentage. Cela fournit une indication claire de la façon dont l'espace de travail disponible est utilisé et de la demande pour l'espace de location.

Exemple

Par exemple, si un espace de travail partagé a 50 bureaux disponibles et 40 d'entre eux sont actuellement occupés, le calcul serait le suivant: Taux d'occupation = (40/50) x 100 Taux d'occupation = 80% Cela signifie que l'espace de travail a un taux d'occupation de 80%, indiquant une demande élevée pour les bureaux disponibles.

Avantages et limitations

Les avantages du suivi du taux d'occupation KPI comprennent la compréhension de la demande de l'espace de travail, l'optimisation de l'utilisation de l'espace et l'identification des opportunités de revenus potentielles en ajustant les prix ou en ajoutant de nouveaux services. Cependant, une limitation de ce KPI est qu'elle ne tient pas compte des variations de la demande tout au long de la journée, de la semaine ou de l'année, ce qui pourrait avoir un impact sur la précision de la mesure.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, le taux d'occupation moyen des locations d'espace de travail partagé aux États-Unis varient généralement de 80% à 85%. Les performances supérieures à la moyenne seraient considérées à 90% ou plus, tandis que les performances exceptionnelles se refléteraient dans un taux d'occupation de 95% ou plus.

Conseils et astuces

  • Surveillez et analysez régulièrement le taux d'occupation pour prendre des décisions éclairées sur les prix et la capacité.
  • Mettez en œuvre des options d'adhésion flexibles pour attirer un volume plus élevé d'utilisateurs et augmenter le taux d'occupation.
  • Envisagez d'offrir des promotions d'introduction pour stimuler l'occupation initiale et attirer des utilisateurs à long terme.
  • Fournir des commodités ou des services supplémentaires pour améliorer l'appel de l'espace de travail et maintenir un taux d'occupation élevé.

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Revenu moyen par utilisateur (ARPU)

Définition

Le chiffre d'affaires moyen par utilisateur (ARPU) est un indicateur de performance clé qui mesure le montant moyen des revenus générés par chaque utilisateur ou client dans un délai donné. Pour une entreprise de location d'espace de travail partagé comme les cubes collectifs, l'ARPU est essentielle à mesurer car elle donne un aperçu des revenus générés par chaque membre individuel. En suivant l'ARPU, les entreprises peuvent évaluer l'efficacité de leur stratégie de tarification, identifier les opportunités de vente lancée ou de vente croisée et d'évaluer la rentabilité globale de leur clientèle. Ce KPI est essentiel pour comprendre la santé financière de l'entreprise et prendre des décisions éclairées pour stimuler la croissance et la durabilité.

Comment calculer

La formule de calcul de l'ARPU est simple. Divisez simplement les revenus totaux générés dans un délai spécifique par le nombre d'utilisateurs ou de clients au cours de cette même période. Le chiffre d'affaires total devrait inclure toutes les sources de revenus, telles que les frais de paiement, les frais de services supérieurs et les revenus des événements spéciaux. En divisant ce chiffre total des revenus par le nombre d'utilisateurs, les entreprises peuvent dériver le montant moyen des revenus générés par utilisateur, qui est l'ARPU.

ARPU = Revenu total / nombre d'utilisateurs

Exemple

Par exemple, si les cubes collectifs généraient un chiffre d'affaires total de 50 000 $ en un mois et comptaient 100 utilisateurs actifs au cours de cette période, le calcul de l'ARPU serait le suivant: Arpu = 50 000 $ / 100 = 500 $ par utilisateur

Avantages et limitations

La mesure efficace de l'ARPU permet aux entreprises de comprendre le comportement de dépenses de leur clientèle, d'identifier les utilisateurs de grande valeur et de tailler des stratégies de marketing et de vente à la hausse pour maximiser les revenus. Cependant, il est important de noter que l'ARPU seul peut ne pas fournir une vue complète de la valeur client, car elle ne tient pas compte de la valeur à vie du client ou des frais d'acquisition. Par conséquent, il doit être utilisé conjointement avec d'autres KPI pour une compréhension plus globale de l'impact financier du client sur l'entreprise.

Benchmarks de l'industrie

Selon les données de l'industrie, l'ARPU moyen pour les locations d'espace de travail partagées aux États-Unis varie de 300 $ à 600 $ par utilisateur et par mois. Les entreprises d'espace de travail partagé très performantes peuvent atteindre des chiffres ARPU contre 800 $ par utilisateur par mois, ce qui met en valeur le potentiel d'une forte génération de revenus au sein de l'industrie.

Conseils et astuces

  • Surveillez régulièrement l'ARPU pour identifier les tendances et les fluctuations des dépenses des clients.
  • Offrez des services ou des packages premium pour augmenter l'ARPU et fournir une valeur ajoutée aux utilisateurs.
  • Mettre en œuvre des campagnes de marketing ciblées pour plus de ventes aux clients existants et maximiser leur potentiel de dépenses.

Taux de rétention des membres

Définition

Le taux de rétention des membres fait référence au pourcentage de membres qui continuent d'utiliser les services de location d'espace de travail partagé sur une période spécifique. Il s'agit d'un indicateur de performance clé critique (KPI) pour mesurer la fidélité des clients et la capacité des cubes collectifs à maintenir une clientèle satisfaite et engagée. Ce KPI est important dans le contexte commercial car il affecte directement les revenus et la rentabilité. Un taux de rétention élevé des membres indique que les clients sont satisfaits des services fournis, ce qui entraîne une entreprise répétée et des renvois de bouche à oreille positifs. D'un autre côté, un faible taux de rétention peut signaler l'insatisfaction et pourrait entraîner une baisse des revenus ainsi que des coûts d'acquisition des clients accrus.

Comment calculer

La formule de calcul du taux de rétention des membres est le nombre de membres conservés divisés par le nombre total de membres au début d'une période, multiplié par 100 pour obtenir un pourcentage. Le nombre de membres conservés fait référence à ceux qui continuent à utiliser les services de location d'espace de travail partagé, tandis que le nombre total de membres comprend des membres nouveaux et existants au début de la période.

Taux de rétention des membres = (nombre de membres retenus / nombre total de membres au début de la période) x 100

Exemple

Par exemple, si Collective Cubes comptait 200 membres au début de l'année et que 180 d'entre eux continuaient à utiliser les services à la fin de l'année, le taux de rétention des membres serait calculé comme suit: Taux de rétention des membres = (180/200) x 100 = 90%.

Avantages et limitations

Un taux de rétention élevé des membres démontre la satisfaction des clients, la loyauté et la durabilité des entreprises à long terme pour les cubes collectifs. Il réduit également le besoin d'efforts en marketing et acquisition de clients continus. Cependant, il est important de noter qu'un taux de rétention élevé ne signifie pas nécessairement que tous les clients sont satisfaits, car certains peuvent simplement rester hors de commodité. De plus, le taux de rétention des membres ne tient pas compte des variations de l'utilisation des clients ou des changements potentiels de la demande du marché.

Benchmarks de l'industrie

Dans l'industrie de l'espace de travail partagé, un taux de rétention typique des membres est 80%, avec des performances supérieures à la moyenne 85% et une performance exceptionnelle réalisant 90%.

Conseils et astuces

  • Enquête régulièrement les membres pour comprendre leurs besoins et recueillir des commentaires pour des améliorations continues.
  • Fournir des expériences personnalisées pour établir des liens plus forts avec les membres.
  • Offrez des programmes de fidélité ou des incitations pour encourager l'engagement à long terme.
  • Mettez en œuvre une formation sur le service client pour assurer des interactions positives avec les membres.

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Taux d'utilisation des salles de réunion

Définition

Le taux d'utilisation des salles de réunion est un indicateur de performance clé qui mesure le pourcentage de salles de réunion de temps qui sont réellement utilisées par rapport au temps disponible total. Ce KPI est essentiel à mesurer car il donne un aperçu de l'efficacité de l'utilisation de l'espace, ce qui a un impact sur la rentabilité globale de l'activité de location d'espace de travail partagé. En comprenant la fréquence à laquelle les salles de réunion sont utilisées, l'entreprise peut prendre des décisions éclairées sur l'allocation de l'espace, les prix et les améliorations potentielles pour augmenter les taux d'utilisation.

Taux d'utilisation des salles de réunion = (heures totales La salle de réunion est réservée / total des heures disponibles) x 100

Comment calculer

La formule de calcul du taux d'utilisation des salles de réunion implique de diviser le total des heures que la salle de réunion est réservée par le total des heures disponibles, puis de multiplier le résultat par 100 pour l'exprimer en pourcentage. Les heures totales de la salle de réunion sont réservées représentent l'heure réelle que la salle de réunion est utilisée, tandis que le total des heures disponibles se réfèrent au temps maximum que la salle de réunion est disponible pour réserver dans un délai spécifique. Ce KPI donne un aperçu de l'efficacité des salles de réunion et aide à identifier les zones potentielles d'amélioration.

Exemple

Par exemple, si une salle de réunion est réservée pour un total de 60 heures dans un mois et qu'elle est disponible pour réserver pendant 100 heures au cours du même mois, le taux d'utilisation de la salle de réunion serait calculé comme suit:

Taux d'utilisation des salles de réunion = (60/100) x 100 = 60%

Ainsi, la salle de réunion est utilisée à un taux de 60%, ce qui indique qu'il existe un potentiel d'utilisation ou d'optimisation accrue de l'espace.

Avantages et limitations

Le taux d'utilisation des salles de réunion KPI offre une perspective claire sur l'efficacité de l'espace, permettant à l'entreprise de prendre des décisions éclairées pour optimiser l'allocation et les prix de l'espace. Cependant, il ne tient pas compte de la taille ou de la capacité des salles de réunion et peut donc ne pas fournir une image complète de la demande globale d'espaces de réunion dans l'espace de travail partagé.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, un taux d'utilisation des salles de réunion entre 50 et 70% est considéré comme typique des locations d'espace de travail partagées aux États-Unis. Cependant, les espaces de travail partagés les plus performants peuvent atteindre des taux d'utilisation de 80% ou plus, démontrant une efficacité exceptionnelle dans l'utilisation des salles de réunion.

Conseils et astuces

  • Offrez des options de réservation flexibles pour les salles de réunion pour répondre à différents besoins et horaires
  • Mettre en œuvre un système de réservation qui permet aux membres de réserver facilement les salles de réunion à l'avance
  • Examiner et analyser régulièrement les données d'utilisation pour identifier les tendances et prendre des décisions éclairées sur l'allocation de l'espace
  • Envisagez d'offrir des forfaits promotionnels ou des incitations pour encourager une utilisation accrue des salles de réunion

Score de promoteur net (NPS)

Définition

Le score de promoteur net (NPS) est un indicateur de performance clé qui mesure la fidélité et la satisfaction des clients en fonction de la probabilité que les clients recommandent le produit ou le service d'une entreprise à d'autres. Il donne un aperçu de la perception globale que les clients ont de la marque et de leur volonté de le défendre. Le NPS est essentiel à mesurer car il donne une indication claire de la satisfaction et de la fidélité des clients, ce qui a un impact direct sur la croissance et le succès de l'entreprise. En comprenant à quel point les clients sont susceptibles de promouvoir l'entreprise, les entreprises peuvent identifier les domaines d'amélioration et développer des stratégies pour améliorer l'expérience et la rétention des clients.

NPS =% des promoteurs -% des détracteurs

Comment calculer

La formule NPS consiste à soustraire le pourcentage de détracteurs du pourcentage de promoteurs, tous basés sur les réponses des clients à la question «Dans quelle mesure vous recommandez-vous notre produit / service à un ami ou un collègue? Les promoteurs sont ceux qui répondent avec un score de 9-10, tandis que les détracteurs sont ceux qui répondent avec un score de 0-6. Le pourcentage de neutres, qui a répondu par un score de 7-8, n'est pas inclus dans le calcul.

Exemple

Par exemple, si une entreprise reçoit des réponses de 60% de promoteurs, de 20% de passifs et de 20% de détracteurs, le calcul serait: NPS = 60% - 20% = 40 Cela indiquerait un score de promoteur net de 40, reflétant une perception positive et une forte probabilité de plaidoyer client.

Avantages et limitations

Le principal avantage des NP est sa simplicité pour capturer une vision globale du sentiment et de la fidélité des clients, offrant une métrique rapide et fiable pour comprendre la satisfaction des clients. Cependant, il est important de noter que le NPS ne découvre pas des détails spécifiques sur les raisons pour lesquelles les clients recommanderaient ou ne recommanderaient pas une entreprise, et son efficacité dans la prévision de la croissance des entreprises est toujours un sujet de débat.

Benchmarks de l'industrie

Selon des références de l'industrie, un score de promoteur net de 50 ou plus est considéré comme excellent dans le contexte américain, indiquant qu'une entreprise a une grande base de clients fidèles qui sont susceptibles de fournir des références. Scores entre 30 à 40 sont considérés comme bons, tandis que les scores ci-dessous 0 Peut indiquer qu'une entreprise a plus de détracteurs que de promoteurs, ce qui est une source de préoccupation.

Conseils et astuces

  • Enquête régulièrement aux clients pour mesurer les NP et identifier les domaines à améliorer.
  • Concentrez-vous sur la lutte contre les causes profondes des promoteurs et des détracteurs afin d'améliorer les NP.
  • Utilisez les scores NPS pour comparer les concurrents et les normes de l'industrie pour l'évaluation des performances.

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Taux de fréquentation des événements

Définition

Le taux de fréquentation des événements KPI mesure le pourcentage de personnes qui assistent à des événements de réseautage, des ateliers et d'autres événements spéciaux organisés par l'espace de travail partagé. Ce ratio est essentiel à mesurer car il aide à évaluer le niveau d'engagement et de participation des membres au sein de la communauté. Dans le contexte commercial, un taux de fréquentation des événements élevé indique que l'espace de travail partagé réussit à offrir des événements précieux et pertinents qui répondent aux besoins de son marché cible. Il reflète également la satisfaction et l'engagement des membres pour profiter des offres supplémentaires fournies par l'espace de travail, contribuant à une communauté dynamique et prospère.

Comment calculer

Pour calculer le taux de fréquentation de l'événement, divisez le nombre de personnes qui ont assisté à l'événement par le nombre total de personnes qui ont été invitées ou qui ont eu l'occasion d'y assister, puis multiplier ce nombre de 100 pour obtenir le pourcentage.

(Nombre de participants / total invité) x 100

Exemple

Par exemple, si un atelier sur le marketing numérique comptait 50 participants sur 100 membres qui ont été invités, le taux de fréquentation des événements serait (50/100) x 100 = 50%.

Avantages et limitations

Le principal avantage de la mesure du taux de fréquentation des événements est d'évaluer le succès des événements offerts par l'espace de travail partagé, ainsi que le niveau d'engagement et de satisfaction des membres. Cependant, une limitation de ce KPI est qu'elle ne donne pas un aperçu des raisons de la faible fréquentation, ce qui peut nécessiter une recherche qualitative supplémentaire pour comprendre les préférences et les intérêts des membres.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, un taux de fréquentation d'événements typique pour les espaces de travail partagés aux États-Unis va de 30% à 50%, avec des performances supérieures à la moyenne 50% à 70% et des performances exceptionnelles dépassant 70%.

Conseils et astuces

  • Enquête régulièrement les membres pour comprendre leurs préférences pour les événements et les ateliers
  • Offrez une variété de sujets et de formats pour répondre à divers intérêts et styles d'apprentissage
  • Promouvoir les événements à travers plusieurs canaux et rappels pour augmenter la fréquentation
  • Fournir des incitations ou des récompenses aux membres qui assistent régulièrement à des événements

Taux d'adoption des services supplémentaires

Définition

Le taux d'adoption des services supplémentaires KPI mesure le pourcentage de membres ou de clients qui utilisent des services premium offerts dans un cadre d'espace de travail partagé, tels que l'impression, la gestion du courrier, la location de casiers et la participation à des événements et des ateliers. Ce rapport est essentiel à mesurer car il donne un aperçu du niveau d'engagement et de satisfaction des membres dans l'environnement de l'espace de travail. Pour une entreprise de location d'espace de travail partagé comme les cubes collectifs, le taux d'adoption des services supplémentaires est crucial pour comprendre la valeur que les membres perçoivent dans les offres supplémentaires. Elle a un impact sur les performances des entreprises en influençant la génération de revenus, la satisfaction des membres et l'attrait global de l'espace de travail en tant que solution holistique pour les professionnels.

Comment calculer

La formule pour calculer le taux d'adoption des services supplémentaires KPI est:

(Nombre total de membres utilisant des services supplémentaires / nombre total de membres actifs) x 100

Le numérateur représente le nombre total de membres qui utilisent des services premium, tandis que le dénominateur reflète le nombre total de membres actifs dans l'espace de travail. Ce calcul donne un pourcentage, indiquant le taux d'adoption des services supplémentaires parmi la base des membres.

Exemple

Par exemple, si Collective Cubes compte 150 membres actifs et 60 d'entre eux ont utilisé des services premium au cours d'un mois donné, le taux d'adoption des services supplémentaires KPI serait calculé comme suit: (60/150) x 100 = 40%. Cela signifie que 40% des membres actifs se sont engagés avec les services supplémentaires offerts dans l'espace de travail.

Avantages et limitations

La mesure efficace du taux d'adoption des services supplémentaires KPI permet aux entreprises d'identifier les opportunités pour améliorer la valeur des services premium, générer des revenus grâce à la vente résistant et améliorer la satisfaction globale des membres. Cependant, une limitation potentielle de ce KPI est qu'elle peut ne pas refléter les préférences de tous les membres, car certaines personnes peuvent ne pas avoir besoin ou de s'intéresser à l'utilisation de services premium.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, le taux d'adoption supplémentaire des services supplémentaires dans l'industrie de l'espace de travail partagé varie de 30% à 50%, ce qui représente un niveau d'engagement modéré à élevé avec les offres premium. Les performances supérieures à la moyenne seraient considérées à 50% à 70%, tandis que les performances exceptionnelles se refléteraient dans un taux d'adoption de 70% ou plus.

Conseils et astuces

  • Enquête régulièrement les membres pour comprendre leurs besoins et leurs préférences pour des services supplémentaires
  • Offrir des incitations ou des promotions pour encourager l'utilisation des services premium
  • Hôtes des événements et des ateliers engageants pour accroître la participation des membres
  • Collectez les commentaires et itérez sur les offres de services premium en fonction de la contribution des membres

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