Quels sont les 7 meilleurs KPI dans une entreprise de suivi des véhicules?

29 sept. 2024

En tant que propriétaires et artisans des petites entreprises, la compréhension des performances du suivi de votre véhicule est cruciale pour assurer le succès de vos opérations de marché. Les indicateurs de performance clés (KPI) jouent un rôle essentiel dans le suivi et la mesure de l'efficacité des efforts de suivi de vos véhicules. Dans cet article de blog, nous nous plongerons dans sept KPI spécifiques à l'industrie qui sont essentiels pour surveiller les performances de vos activités de suivi de vos véhicules. Que vous soyez concentré sur l'efficacité de la livraison, la gestion des flots ou la satisfaction des clients, ces KPI vous fourniront des informations uniques sur la santé de votre marché et vous aideront à prendre des décisions axées sur les données pour stimuler le succès.

Sept kpis de base à suivre

  • Taux d'utilisation des véhicules
  • Consommation de carburant moyenne
  • Conformité à la maintenance préventive
  • Précision de localisation en temps réel
  • Temps de réponse des incidents
  • Économies d'optimisation de l'itinéraire
  • Taux de réponse des alertes d'utilisation non autorisées

Taux d'utilisation des véhicules

Définition

Le taux d'utilisation des véhicules KPI mesure le pourcentage de temps où les véhicules d'une entreprise sont utilisés pour les activités génératrices de revenus par rapport au temps disponible total. Ce ratio est essentiel à mesurer car il donne un aperçu de l'efficacité de l'utilisation de la flotte, mettant en évidence les domaines pour l'amélioration potentielle de l'allocation des ressources et des coûts opérationnels. Dans le contexte commercial, le suivi de l'utilisation des véhicules aide à identifier les actifs sous-utilisés, à réduire le temps d'inactivité et à maximiser le retour sur investissement dans la flotte. En mesurant ce KPI, les entreprises peuvent s'assurer que leurs véhicules sont utilisés de manière optimale, conduisant à une amélioration de la productivité et des économies de coûts.

Comment calculer

La formule pour calculer le taux d'utilisation du véhicule KPI est la suivante:

(Total des heures d'utilisation du véhicule / Total des heures disponibles) x 100

Dans cette formule, le total des heures d'utilisation des véhicules fait référence au temps réel où les véhicules étaient activement engagés dans des opérations commerciales, tandis que le total des heures disponibles représente le temps de fonctionnement potentiel maximal de la flotte. En divisant les heures d'utilisation des véhicules par le total des heures disponibles et en multipliant le résultat par 100, les entreprises peuvent déterminer le pourcentage de temps que leurs véhicules sont utilisés.

Exemple

Par exemple, si la flotte de 10 véhicules d'une entreprise de livraison a été utilisée pour un total de 1 800 heures par mois et que le total des heures disponibles pour la même période était de 2 000, le calcul du taux d'utilisation du véhicule serait le suivant:

(1 800/2 000) x 100 = 90%

Par conséquent, le taux d'utilisation des véhicules pour la flotte de la compagnie de livraison dans ce scénario est de 90%, ce qui indique que les véhicules ont été effectivement utilisés pour 90% du temps disponible.

Avantages et limitations

Le principal avantage du suivi du taux d'utilisation des véhicules est la capacité d'identifier les opportunités d'amélioration de l'efficacité opérationnelle et de réduire les coûts inutiles associés aux véhicules sous-utilisés. Cependant, une limitation potentielle de ce KPI est qu'elle ne donne pas un aperçu des raisons spécifiques d'une faible utilisation, telles que les problèmes de maintenance ou les inefficacités de planification, ce qui nécessiterait une analyse supplémentaire.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie dans le contexte américain, le taux d'utilisation moyen des véhicules pour les services de livraison varie généralement entre 75% à 85%, avec des niveaux de performance exceptionnels atteignant 90% ou plus. Les entreprises de construction, en revanche, peuvent avoir des moyennes plus faibles, les taux typiques tombant entre 60% à 70%.

Conseils et astuces

  • Implémentez le logiciel d'optimisation des routes pour minimiser le temps d'inactivité et maximiser la productivité des véhicules.
  • Inspectez et entretienz régulièrement des véhicules pour réduire les temps d'arrêt et améliorer l'utilisation globale.
  • Analyser les données d'utilisation historique pour identifier les tendances et prendre des décisions éclairées sur la taille et la composition de la flotte.

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Consommation de carburant moyenne

Définition

La consommation de carburant moyenne KPI mesure la quantité de carburant utilisée par une flotte de véhicules sur une période spécifique, généralement mesurée en miles par gallon (MPG) ou des litres par 100 kilomètres. Ce ratio est essentiel à mesurer car il a un impact direct sur les coûts opérationnels d'une entreprise. En surveillant la consommation de carburant, les entreprises peuvent identifier les inefficacités de l'utilisation du carburant de leurs véhicules et mettre en œuvre des mesures pour réduire les dépenses de carburant. Dans le contexte commercial, ce KPI aide à évaluer l'efficacité énergétique globale de la flotte, à optimiser les itinéraires pour réduire les coûts de carburant et à identifier le besoin de maintenance des véhicules pour améliorer la consommation de carburant. La surveillance de ce KPI est essentielle pour que les entreprises contrôlent les dépenses opérationnelles, augmentent la rentabilité et atténuent l'impact de la hausse des prix du carburant.

Comment calculer

La formule pour calculer la consommation de carburant moyenne KPI consiste à diviser la distance totale parcourue par le carburant total utilisé dans une période spécifique et à exprimer ce rapport en miles par gallon (MPG) ou à des litres par 100 kilomètres. La distance totale parcourue est divisée par le carburant total utilisé pour déterminer l'efficacité énergétique de la flotte. Ce calcul donne un aperçu de l'efficacité des véhicules en utilisant le carburant et aide à identifier les opportunités d'amélioration de la consommation de carburant.

Consommation de carburant moyenne = distance totale parcourue / carburant total utilisé

Exemple

Par exemple, si une flotte de véhicules parcourait une distance totale de 10 000 miles et consommait un total de 500 gallons de carburant au cours d'un mois donné, la consommation de carburant moyenne serait calculée comme suit: consommation de carburant moyenne = 10 000 miles / 500 gallons = 20 Miles par gallon (MPG).

Avantages et limitations

L'utilisation efficace de la consommation de carburant moyenne KPI peut entraîner des économies de coûts importantes en optimisant l'efficacité énergétique, en réduisant les dépenses opérationnelles et en améliorant la durabilité environnementale grâce à des émissions plus faibles. Cependant, une limitation de ce KPI est qu'elle ne tient pas compte des conditions de conduite variables, telles que le trafic intense ou l'utilisation hors route, ce qui peut avoir un impact sur la consommation de carburant.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, la consommation moyenne de carburant pour les véhicules commerciaux aux États-Unis va généralement entre 6 à 8 mpg pour les camions et 20 à 30 mpg pour les véhicules de tourisme. Les performances supérieures à la moyenne seraient considérées 8 mpg ou plus pour les camions et 30 mpg ou plus Pour les véhicules de tourisme, tandis que les performances exceptionnelles dépasseraient ces chiffres considérablement.

Conseils et astuces

  • Mettez en œuvre un entretien régulier des véhicules pour assurer une efficacité énergétique optimale.
  • Utilisez le logiciel d'optimisation des routes pour réduire la consommation de carburant lors des livraisons ou des voies de service.
  • Les conducteurs de formation sur les techniques de conduite économes en carburant, tels que l'évitement d'une accélération rapide et le maintien d'une vitesse cohérente.
  • Envisagez de passer à des véhicules plus économes en carburant pour améliorer les performances globales de la flotte.

Conformité à la maintenance préventive

Définition

La conformité à la maintenance préventive est un indicateur de performance clé qui mesure le pourcentage des tâches de maintenance des véhicules planifiées qui ont été effectuées à temps dans un délai spécifique. Pour les entreprises qui s'appuient sur les flottes de véhicules, garantissant que l'entretien régulier est exécuté en fonction du calendrier est crucial pour maintenir l'état optimal des véhicules. Ce KPI est essentiel dans le contexte commercial car il a un impact direct sur la fiabilité, la sécurité et la longévité de la flotte, ainsi que dans son efficacité opérationnelle et sa gestion globale des coûts. Le non-respect de la conformité à l'entretien préventif peut entraîner un risque accru de ruptures de véhicules, de coûts de réparation, d'inefficacité de carburant et de risques potentiels pour les conducteurs.

Comment calculer

La formule de calcul de la conformité à la maintenance préventive est le nombre de tâches de maintenance planifiées effectuées à temps divisées par le nombre total de tâches de maintenance planifiées, multipliées par 100 pour obtenir le pourcentage. Le numérateur représente l'achèvement proactif de la maintenance selon le calendrier défini, tandis que le dénominateur signifie le total des tâches de maintenance attendues dans le délai donné. En divisant le nombre de tâches terminées par le total et en multipliant par 100, le pourcentage résultant reflète le taux de conformité.

Conformité de la maintenance préventive = (nombre de tâches de maintenance planifiées effectuées sur le délai / nombre total de tâches de maintenance planifiées) x 100

Exemple

Par exemple, imaginez qu'une société de gestion de flotte a 100 tâches de maintenance prévues pour ses véhicules au cours d'une période donnée. Parmi ceux-ci, 85 tâches ont été effectuées à temps, tandis que 15 tâches ne l'étaient pas. En appliquant la formule de conformité de la maintenance préventive, nous obtenons un résultat de 85% de conformité pour le délai spécifié. Cela indique que 85% des tâches de maintenance prévues ont été exécutées dans leurs intervalles prévus, démontrant un niveau élevé d'adhésion à la maintenance préventive.

Avantages et limitations

La mesure efficace de la conformité à la maintenance préventive permet aux entreprises de surveiller de manière proactive et d'assurer l'entretien en temps opportun de leurs flottes de véhicules, ce qui réduit le risque de pannes inattendues et de coûts associés. Cependant, il est important de noter que ce KPI peut ne pas saisir la qualité ou l'efficacité de l'entretien effectué, et certaines tâches peuvent nécessiter des intervalles de temps variables pour l'achèvement, assaisant ainsi potentiellement le taux de conformité.

Benchmarks de l'industrie

Dans le contexte américain, la conformité typique de la maintenance préventive dans l'industrie de la flotte de véhicules varie de 70% à 85%, ce qui signifie que la plupart des entreprises s'efforcent de maintenir la conformité dans ce support. Les niveaux de performance supérieurs à la moyenne atteignent entre 85% et 95%, démontrant un dévouement exemplaire à l'adhésion à la maintenance planifiée. Les performances exceptionnelles se reflètent par les taux de conformité supérieurs à 95%, ce qui met en valeur un engagement rigoureux envers l'entretien proactif des véhicules.

Conseils et astuces

  • Implémentez les systèmes de suivi automatisés pour surveiller et planifier des tâches de maintenance préventive.
  • Examiner et optimiser régulièrement les calendriers de maintenance en fonction de l'utilisation et des conditions des véhicules.
  • Fournir des incitations aux conducteurs et au personnel de maintenance pour hiérarchiser et terminer l'entretien programmé.
  • Utilisez l'analyse des données pour identifier les tendances ou les modèles affectant la conformité de la maintenance préventive.

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Précision de localisation en temps réel

Définition

La précision de localisation en temps réel est un indicateur de performance clé (KPI) qui mesure la précision et la fiabilité du système de suivi des véhicules en fournissant l'emplacement actuel des véhicules de la flotte. Dans le contexte commercial, la précision de localisation en temps réel est essentielle car elle affecte directement la possibilité de suivre et de gérer efficacement la flotte, conduisant à une planification d'itinéraire optimisée, à un service client amélioré et à des mesures de sécurité améliorées. Assurer une précision de localisation en temps réel élevée est essentiel pour que les propriétaires d'entreprise prennent des décisions éclairées et prennent rapidement des mesures proactives pour lutter contre toutes les inefficacités opérationnelles.

Comment calculer

La précision de localisation en temps réel peut être calculée à l'aide de la formule:
Précision de localisation en temps réel = (nombre de points de données de localisation précis / points de données de localisation total) x 100%
Dans cette formule, le nombre de points de données de localisation précis représente les cas où l'emplacement du véhicule suivi correspond à l'emplacement réel, tandis que les points de données d'emplacement totaux se réfèrent au nombre global de données de localisation collectées dans un délai spécifique. En divisant les points de données précis par le total et en multipliant par 100%, le pourcentage de précision de localisation en temps réel est dérivé.

Exemple

Par exemple, si une société de livraison recueille des données sur les emplacements de ses véhicules de flotte sur un mois et obtient 7 500 données de localisation précises indiquent un total de 8 000, la précision de localisation en temps réel serait calculée comme suit: Précision de localisation en temps réel = (7 500/8 000) x 100% = 93,75% Cela indique que l'entreprise a atteint une précision de localisation en temps réel de 93,75% au cours de la période spécifiée.

Avantages et limitations

Assurer une forte précision de localisation en temps réel permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées basées sur des données dignes de confiance, conduisant à des opérations de flotte optimisées et à une satisfaction accrue du client. Cependant, des limitations peuvent résulter de facteurs tels que le mauvais signal GPS dans certaines zones géographiques ou les dysfonctionnements techniques dans le système de suivi, ce qui peut avoir un impact sur la précision des données de localisation.

Benchmarks de l'industrie

Dans le contexte américain, les repères de précision de localisation en temps réel typiques pour les systèmes de suivi des véhicules varient de 90% à 95%. Les niveaux de performance supérieurs à la moyenne visent de 95% à 97%, tandis que les performances exceptionnelles peuvent dépasser 97% de précision de localisation en temps réel. Ces repères sont basés sur des données provenant de sources de renom.

Conseils et astuces

- Assurer la maintenance régulière et les mises à jour des dispositifs de suivi et des logiciels pour minimiser les dysfonctionnements techniques. - Implémentez un système de suivi multi-capteurs qui utilise le GPS, GLONASS ou Galileo pour une précision améliorée dans diverses zones géographiques. - Effectuer des audits périodiques et des vérifications de validation des données de localisation pour identifier et traiter toutes les écarts.

Temps de réponse des incidents

Définition

Le temps de réponse des incidents est un indicateur de performance clé qui mesure le temps pris pour résoudre et résoudre les incidents ou problèmes liés à la flotte. Ce ratio est essentiel car il reflète l'efficacité et l'efficacité d'une entreprise pour répondre à des événements imprévus tels que des accidents, des pannes ou un vol. Dans le contexte de la gestion de la flotte, la surveillance du temps de réponse aux incidents est cruciale pour assurer une assistance en temps opportun aux conducteurs, minimiser les temps d'arrêt des véhicules et maintenir la satisfaction des clients. Il a un impact direct sur les performances de l'entreprise en influençant les coûts opérationnels, les niveaux de service client et la productivité globale de la flotte.

Comment calculer

Le temps de réponse de l'incident est calculé en divisant le temps total pris pour répondre et résoudre les incidents par le nombre total d'incidents signalés dans un délai spécifique. Ce ratio donne un aperçu clair du temps moyen nécessaire à l'équipe de gestion de la flotte pour résoudre et rectifier les problèmes affectant les véhicules. Chaque composante de la formule, y compris le temps de réponse et le nombre d'incidents, contribue au calcul global en évaluant la prompte et l'efficacité de la résolution des incidents.

Temps de réponse des incidents = temps total pour répondre et résoudre les incidents / nombre total d'incidents

Exemple

Par exemple, si une société de gestion de flotte a enregistré un temps de réponse total de l'incident de 300 heures au cours d'un mois et a reçu un total de 50 incidents au cours de la même période, le calcul du temps de réponse des incidents serait:

Temps de réponse des incidents = 300 heures / 50 incidents = 6 heures par incident

Avantages et limitations

La mesure effective du temps de réponse des incidents permet aux entreprises de résoudre rapidement les problèmes liés aux véhicules, de réduire les perturbations opérationnelles et d'améliorer la satisfaction des clients. Cependant, une limitation potentielle de ce KPI est qu'elle peut ne pas tenir compte de la complexité ou de la gravité des incidents, conduisant à une évaluation trop simplifiée des performances globales de la gestion des incidents.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, le temps moyen de réponse aux incidents pour les sociétés de gestion de flotte aux États-Unis varie de 4 à 8 heures par incident. La réalisation d'un temps de réponse inférieur à 4 heures est considérée comme des performances exceptionnelles, démontrant un niveau élevé d'efficacité et une gestion des incidents proactifs.

Conseils et astuces

  • Implémentez les systèmes de suivi et de communication des incidents en temps réel pour identifier et répondre rapidement aux incidents de la flotte.
  • Établir des protocoles standardisés et des programmes de formation pour le personnel de la flotte afin d'améliorer l'efficacité de la réponse aux incidents.
  • Tirez parti des données sur les incidents historiques pour identifier les problèmes récurrents et mettre en œuvre des mesures préventives.
  • Examiner et mettre à jour régulièrement les processus de réponse aux incidents en fonction des commentaires et de l'analyse des performances.

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Économies d'optimisation de l'itinéraire

Définition

Les économies d'optimisation des itinéraires sont un indicateur de performance clé (KPI) qui mesure l'efficacité et la rentabilité des itinéraires empruntés par les véhicules dans une flotte. Ce ratio est essentiel à mesurer car il a un impact direct sur les opérations commerciales et les performances inférieures. En optimisant les itinéraires, les entreprises peuvent réduire les coûts de carburant, minimiser l'usure des véhicules, améliorer la vitesse de livraison et améliorer l'efficacité opérationnelle globale.

Comment calculer

La formule de calcul des économies d'optimisation des itinéraires consiste à analyser la différence entre l'itinéraire prévu et l'itinéraire réel emprunté, l'affacturage dans les variables telles que la consommation de carburant, les coûts d'entretien des véhicules et le délai de livraison. En évaluant ces composants, les entreprises peuvent déterminer dans quelle mesure leur planification de route actuelle contribue aux économies de coûts et aux avantages opérationnels.

Économies d'optimisation de l'itinéraire = (coûts d'itinéraire prévus - coûts réels de l'itinéraire) / coûts d'itinéraire prévus

Exemple

Par exemple, si une société de services de livraison planifiait à l'origine un itinéraire qui coûterait 500 $ en carburant, en entretien et en autres dépenses, mais grâce à l'optimisation de l'itinéraire, ils ont pu réduire les coûts réels à 400 $, le rapport d'épargne d'optimisation des itinéraires serait calculé car (500 - 400) / 500 = 20%. Cela démontre une réduction de 20% des coûts, ce qui signifie l'efficacité de la stratégie d'optimisation des itinéraires.

Avantages et limitations

L'avantage de mesurer les économies d'optimisation des itinéraires est la capacité d'identifier les domaines d'amélioration et de mettre en œuvre des stratégies d'économie. Cependant, une limitation potentielle est que des facteurs externes tels que la circulation et les conditions routières peuvent avoir un impact sur la précision des mesures, obligeant les entreprises à prendre en compte ces variables dans leur analyse.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, le ratio d'épargne d'optimisation des itinéraires moyen dans le secteur des services de livraison varie de 15% à 20%. Les performances exceptionnelles peuvent atteindre un rapport de 25% ou plus, tandis que les rapports inférieurs à 10% sont considérés comme inférieurs à la moyenne et indiquent un besoin de stratégies d'optimisation d'itinéraire améliorées.

Conseils et astuces

  • Investissez dans un logiciel avancé d'optimisation des itinéraires qui peut prendre en compte dans le trafic en temps réel et les conditions météorologiques.
  • Examiner et mettre à jour régulièrement les plans d'itinéraire en fonction des données historiques et des modèles de demande des clients.
  • Mettez en œuvre des programmes de formation des conducteurs pour assurer la conformité aux itinéraires optimisés et au comportement de conduite qui contribue aux économies de coûts.

Taux de réponse des alertes d'utilisation non autorisées

Définition

L'utilisation non autorisée alerte le taux de réponse KPI mesure le pourcentage de réponses en temps opportun aux alertes déclenchées par l'utilisation non autorisée des véhicules. Ce KPI est essentiel à mesurer car il reflète directement le niveau de vigilance et de contrôle que les propriétaires d'entreprises ont sur leurs flottes de véhicules. Dans le contexte de la gestion de la flotte, une utilisation non autorisée peut entraîner une augmentation des coûts de carburant, des dépenses de maintenance et des risques de sécurité potentiels. Par conséquent, la rapidité de la réponse à de telles alertes est cruciale pour prévenir les pertes potentielles et assurer l'efficacité opérationnelle.

Formule KPI: (Nombre de réponses en temps opportun aux alertes d'utilisation non autorisées / nombre total d'alertes non autorisées) x 100

Comment calculer

La formule pour calculer le taux de réponse des alertes d'utilisation non autorisée KPI implique de diviser le nombre de réponses en temps opportun aux alertes non autorisées par le nombre total d'alertes non autorisées, puis de multiplier le résultat par 100 pour l'exprimer en pourcentage. Les réponses en temps opportun indiquent l'efficacité de la gestion de la flotte dans la lutte contre l'utilisation non autorisée, tandis que le nombre total d'alertes fournit le contexte du calcul du taux de réponse.

Exemple

Par exemple, si un système de gestion de la flotte génère 50 alertes d'utilisation non autorisées dans un mois et que le propriétaire d'entreprise répond en temps opportun à 40 de ces alertes, le calcul des alertes d'utilisation non autorisées Le taux de réponse serait le suivant: (40/50 ) x 100 = 80%. Cela signifie que 80% des alertes non autorisées ont reçu des réponses en temps opportun, indiquant un niveau relativement élevé de vigilance et de contrôle sur l'utilisation non autorisée des véhicules.

Avantages et limitations

Les avantages de la mesure de ce KPI comprennent la capacité d'atténuer les pertes potentielles, d'assurer la sécurité de la flotte et d'optimiser l'efficacité opérationnelle. Cependant, une limitation de ce KPI est qu'elle ne tient pas compte de la nature ou de la gravité de l'utilisation non autorisée et peut ne pas donner un aperçu des causes profondes de ces incidents.

Benchmarks de l'industrie

Selon les références de l'industrie, l'utilisation moyenne non autorisée alerte le taux de réponse dans le secteur de la gestion américaine de la flotte plane 65%. Les performances supérieures à la moyenne sont généralement considérées comme dans la gamme de 75-85%, tandis que les niveaux de performance exceptionnels peuvent atteindre 90% ou plus.

Conseils et astuces

  • Mettre en œuvre des alertes et notifications automatisées pour une utilisation non autorisée
  • Fournir des programmes de formation et de sensibilisation réguliers aux conducteurs concernant l'utilisation autorisée des véhicules
  • Établir des politiques et des conséquences claires pour l'utilisation non autorisée
  • Analyser les modèles et les causes profondes des alertes non autorisées pour résoudre de manière proactive les problèmes

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