Comment vendre une entreprise d'abonnement au café?

21 sept. 2024

Êtes-vous prêt à faire passer votre entreprise d'abonnement au café au niveau supérieur? La vente d'une entreprise d'abonnement au café nécessite une planification minutieuse, un marketing stratégique et une compréhension approfondie de votre public cible. De la construction d'une marque forte à la création d'emballages et de promotions irrésistibles, il existe de nombreux facteurs à considérer. Dans ce guide, nous explorerons les étapes et conseils essentiels pour vendre avec succès votre entreprise de boîte d'abonnement à café, vous aidant à réaliser une transition fluide et rentable.

Étapes essentielles

  • Évaluer la santé financière actuelle
  • Nettoyer les légalités commerciales
  • Déterminer l'évaluation des entreprises
  • Analyser le positionnement du marché concurrentiel
  • Préparer des documents d'opération commerciale détaillés
  • Élaborer un plan de vente stratégique
  • Marqueur des acheteurs potentiels
  • Négocier efficacement les conditions de vente
  • Faciliter le transfert d'actifs lisses

Évaluer la santé financière actuelle

Avant de plonger dans le processus de vente d'une entreprise d'abonnement au café comme «BrewSelect», il est essentiel d'évaluer la santé financière actuelle de l'entreprise. Cette étape est cruciale pour comprendre la valeur de l'entreprise et déterminer le potentiel d'une vente réussie.

Voici quelques aspects clés à considérer lors de l'évaluation de la santé financière de l'activité de la boîte d'abonnement au café:

  • Revenus et rentabilité: Évaluez les revenus et la rentabilité de l'entreprise au cours des dernières années. Regardez les tendances de croissance, les marges bénéficiaires et les performances financières globales. Cela donnera un aperçu de la capacité de l'entreprise à générer des revenus et à maintenir la rentabilité.
  • Acquisition et rétention des clients: Analyser le taux de coût et de rétention d'acquisition des clients. Comprenez comment l'entreprise attire et conserve les clients, ainsi que la valeur à vie d'un client. Cela démontrera la force de la clientèle et le potentiel de revenus futurs.
  • Dépenses opérationnelles: Passez en revue les dépenses opérationnelles de l'entreprise, y compris le marketing, l'approvisionnement, l'emballage et les frais d'expédition. Évaluez l'efficacité des opérations et identifiez tous les domaines d'économies potentielles.
  • Inventaire et flux de trésorerie: Examinez la gestion des stocks et les flux de trésorerie de l'entreprise. Comprendre le taux de rotation des stocks, les coûts de comptabilité et l'impact sur les flux de trésorerie. Cela donnera un aperçu de la liquidité et du fonds de roulement de l'entreprise.
  • Tendances du marché et concurrence: Recherchez les tendances du marché et le paysage concurrentiel dans l'industrie de la boîte d'abonnement à café. Comprendre la demande de tels services, le comportement des concurrents et le potentiel de croissance ou de perturbation sur le marché.

En évaluant en profondeur la santé financière actuelle de l'activité de coffre d'abonnement au café «BrewSelect», les acheteurs potentiels peuvent comprendre clairement la valeur et le potentiel de réussite de l'entreprise. Ces informations seront cruciales pour positionner l'entreprise pour une vente réussie et attirer les bons acheteurs qui voient l'opportunité de croissance et de rentabilité.

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Nettoyer les légalités commerciales

Avant de plonger dans le processus de vente d'une entreprise d'abonnement au café comme «BrewSelect», il est essentiel de s'assurer que tous les aspects juridiques de l'entreprise sont en ordre. Cette étape est cruciale pour protéger à la fois le vendeur et l'acheteur potentiel, ainsi que pour maintenir l'intégrité et la légalité de l'entreprise.

Voici quelques considérations juridiques clés à aborder:

  • Entité commerciale: Vérifiez que l'entreprise est enregistrée comme l'entité juridique appropriée, qu'il s'agisse d'une entreprise individuelle, d'un partenariat, d'un LLC ou d'une société. Assurez-vous que tous les documents et dépôts nécessaires sont à jour.
  • Propriété intellectuelle: Examinez et documentez toutes les marques, les droits d'auteur ou les brevets associés au nom de l'entreprise, au logo ou à tout produit ou service unique offert par l'activité de boîte d'abonnement à café.
  • Contrats et accords: Compilez et organisez tous les contrats et accords existants, y compris ceux avec des fournisseurs, des torréfacteurs, des distributeurs et tout autre partenaire commercial. Assurez-vous que ces contrats sont juridiquement contraignants et transférables à un nouveau propriétaire le cas échéant.
  • Conformité: Confirmez que l'entreprise est conforme à toutes les réglementations locales, étatiques et fédérales liées aux aliments et aux boissons, au commerce électronique, à l'expédition et à tout autre domaine pertinent. Cela comprend l'obtention des permis et licences nécessaires.
  • Dossiers financiers: Organisez et réviser les dossiers financiers, y compris les déclarations de revenus, les états de revenu, les bilans et les audits ou les examens financiers. Assurez-vous que l'entreprise a fonctionné de manière financièrement responsable et transparente.
  • Responsabilités et litiges: Divulguer toute responsabilité, dettes ou litiges en cours existants ou potentiels qui peuvent avoir un impact sur la vente de l'entreprise. Il est important de résoudre ces problèmes dès le départ et de manière transparente.
  • Employé compte: Si l'entreprise a des employés, assurez-vous que tous les contrats de travail, les dossiers de paie, les avantages sociaux et le respect des lois du travail sont en ordre. Aborder tout impact potentiel sur les employés pendant le processus de vente.

En abordant en profondeur ces considérations juridiques, le processus de vente de la boîte d'abonnement à café «BrewSelect» peut procéder en toute confiance et en transparence. Il démontre également le professionnalisme et la responsabilité envers les acheteurs potentiels, facilitant finalement une vente plus fluide et plus réussie.

Déterminer l'évaluation des entreprises

Lorsqu'il s'agit de déterminer l'évaluation d'une entreprise d'abonnement au café comme «BrewSelect», il existe plusieurs facteurs clés à considérer. La valorisation d'une entreprise consiste à évaluer ses actifs, ses revenus, sa position de marché et son potentiel de croissance. Pour une entreprise basée sur l'abonnement, la nature récurrente des sources de revenus et des taux de rétention de la clientèle jouent également un rôle important dans la détermination de sa valeur.

Voici quelques étapes essentielles pour déterminer l'évaluation des entreprises de «BrewSelect»:

  • Évaluation des actifs: Commencez par évaluer les actifs tangibles et incorporels de l'entreprise. Cela comprend l'inventaire, l'équipement, la propriété intellectuelle, la base de données des clients et la réputation de la marque. Ces actifs contribuent à la valeur globale de l'entreprise.
  • Évaluation des sources de revenus: Analyser les sources de revenus historiques et projetées de l'entreprise. Pour une entreprise d'abonnement au café, la nature récurrente des revenus d'abonnement peut être un facteur important pour déterminer sa valeur. De plus, les ventes ponctuelles et le potentiel de vendeuse ou de vente croisée peuvent également avoir un impact sur l'évaluation.
  • Position du marché et concurrence: Considérez la position du marché de «BrewSelect» dans l'industrie de la boîte d'abonnement à café. Évaluez le niveau de concurrence, la part de marché et la proposition de valeur unique qui distingue l'entreprise de ses concurrents. Une solide position sur le marché peut influencer positivement l'évaluation des entreprises.
  • Potentiel de croissance: Évaluer le potentiel de croissance de l'entreprise. Cela comprend l'évaluation des tendances du marché, la demande des clients, les opportunités d'expansion et l'évolutivité. Une entreprise avec un potentiel de croissance élevé est souvent valorisée en raison de sa capacité de gain future.
  • Tarif de rétention et de désabonnement de la clientèle: Pour une entreprise basée sur l'abonnement, la rétention de la clientèle et le taux de désabonnement sont des facteurs critiques pour déterminer l'évaluation. Un taux de rétention à la clientèle élevé indique une clientèle fidèle, tandis qu'un taux de désabonnement faible signifie la possibilité de conserver les abonnés, qui peuvent tous deux avoir un impact positif sur l'évaluation de l'entreprise.

Il est important de noter que la détermination de l'évaluation d'une entreprise, en particulier un concept unique comme «BrewSelect», nécessite une compréhension complète de l'industrie, de la dynamique du marché et des performances financières. L'utilisation de méthodes d'évaluation telles que l'approche du revenu, l'approche du marché et l'approche basée sur les actifs peuvent fournir une vision holistique de la valeur de l'entreprise.

En fin de compte, l'évaluation de «BrewSelect» en tant qu'activité de boîte d'abonnement à café sera influencée par sa capacité à générer des revenus durables, à maintenir une position de marché solide et à démontrer un potentiel de croissance future dans l'industrie du café en constante évolution.

Analyser le positionnement du marché concurrentiel

Lors de l'analyse du positionnement du marché concurrentiel pour BrewSelect, il est important de considérer la proposition de valeur unique et le marché cible de l'activité de boîte d'abonnement à café. En comprenant comment BrewSelect se différencie des autres services d'abonnement au café et des options d'achat unique, nous pouvons mieux comprendre son avantage concurrentiel et son potentiel de réussite sur le marché.

Analyse compétitive:

  • BrewSelect propose une option d'achat unique sans engagement pour les boîtes à café organisées, la distinguant des services d'abonnement traditionnels qui nécessitent un engagement récurrent.
  • Contrairement à d'autres options d'achat uniques, BrewSelect se concentre sur la fourniture d'une sélection de café diversifiée et de haute qualité à partir de torréfacteurs, attrayant aux amateurs de café qui apprécient la variété et la qualité.
  • Le modèle commercial de BrewSelect, qui soutient les petits torréfacteurs et fournit une plate-forme aux consommateurs pour découvrir des grains et des mélanges uniques, le positionne comme partisan de la communauté du café artisanal.

Positionnement du marché cible:

Le marché cible de BrewSelect comprend des aficionados du café, des acheteurs de cadeaux et des personnes qui cherchent à explorer le café sans la pression d'un abonnement. En s'adressant à un public qui valorise la qualité, la variété et la commodité, BrewSelect se positionne comme un guichet unique pour les besoins d'exploration du café.

En analysant le positionnement concurrentiel du marché de BrewSelect, il est évident que l'entreprise s'est stratégiquement différenciée des services d'abonnement traditionnels et des options d'achat unique. Son accent sur la variété, la qualité et le soutien de petits torréfacteurs lui donne un avantage unique sur le marché de la boîte d'abonnement à café.

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Préparer des documents d'opération commerciale détaillés

Avant de lancer votre Boîte d'abonnement au café Business, il est essentiel de préparer des documents d'opération commerciale détaillés pour assurer des opérations lisses et efficaces. Ces documents serviront de guide pour vous et votre équipe, décrivant les processus, les procédures et les protocoles nécessaires à l'exécution efficace de l'entreprise.

Voici les documents clés que vous devez préparer:

  • Plan d'affaires: Créez un plan d'affaires complet qui décrit vos objectifs commerciaux, le marché cible, la stratégie marketing, les projections financières et le plan opérationnel. Ce document servira de feuille de route pour votre entreprise et sera essentiel pour obtenir un financement et attirer des partenaires ou des investisseurs potentiels.
  • Procédures opérationnelles standard (SOPS): Développer des SOP détaillées pour tous les aspects de votre entreprise, y compris l'approvisionnement en café, l'emballage, l'expédition, le service client et le contrôle de la qualité. Ces SOP assureront la cohérence et l'efficacité de vos opérations et seront utiles pour la formation de nouveaux employés.
  • Accords des fournisseurs: Établissez des accords clairs avec vos fournisseurs de café, décrivant les termes du partenariat, des prix, des normes de qualité et des horaires de livraison. La mise en place de ces accords vous aidera à maintenir une offre fiable et cohérente de café de haute qualité pour vos boîtes d'abonnement.
  • Protocoles de contrôle de la qualité: Définissez des protocoles de contrôle de la qualité stricts pour vous assurer que le café que vous source répond à vos normes pour la fraîcheur, la saveur et l'approvisionnement éthique. Cela peut inclure des séances de coupe régulières, des mécanismes d'évaluation sensorielle et de rétroaction avec vos fournisseurs.
  • Directives du service à la clientèle: Élaborez des directives et des protocoles de service client pour vous assurer que vos clients reçoivent une assistance rapide et professionnelle pour toute demande, problèmes ou commentaires. Cela vous aidera à constituer une forte réputation pour un excellent service client.
  • Procédures de gestion financière: Établir des procédures de gestion financière claires, notamment la budgétisation, la comptabilité, la gestion des stocks et la gestion des flux de trésorerie. Cela vous aidera à maintenir la stabilité financière et à prendre des décisions commerciales éclairées.
  • Documents juridiques et de conformité: Assurez-vous que vous avez en place tous les documents juridiques et de conformité nécessaires, y compris les licences commerciales, les permis, les inscriptions fiscales et la conformité aux réglementations sur la sécurité alimentaire. Cela vous aidera à éviter tout problème juridique ou réglementaire qui pourrait perturber vos opérations commerciales.

En préparant ces documents d'opération commerciale détaillés, vous établirez une base solide pour votre Boîte d'abonnement au café affaires, en veillant à ce que vos opérations soient bien organisées, efficaces et conformes aux normes et réglementations de l'industrie.

Élaborer un plan de vente stratégique

Lorsqu'il s'agit de vendre une entreprise d'abonnement au café comme «BrewSelect», il est essentiel d'élaborer un plan de vente stratégique qui s'aligne sur la proposition de valeur unique et le marché cible de l'entreprise. Voici quelques étapes clés à considérer:

  • Comprendre le marché cible: Avant d'élaborer un plan de vente, il est crucial d'avoir une compréhension approfondie du marché cible de BrewSelect. Cela comprend les aficionados du café, les acheteurs de cadeaux et les personnes à la recherche de variété sans l'engagement d'un abonnement. En comprenant les besoins et les préférences du marché cible, le plan de vente peut être adapté pour atteindre et engager efficacement les clients potentiels.
  • Identifier les canaux de vente: BrewSelect peut tirer parti de divers canaux de vente pour atteindre son marché cible. Cela peut inclure des plateformes de commerce électronique, des cafés spécialisés, des magasins-cadeaux et des marchés en ligne. Chaque canal de vente doit être évalué en fonction de sa portée, de son alignement sur le marché cible et du potentiel d'exposition à la marque.
  • Développer un argumentaire de vente convaincant: L'argument de vente de BrewSelect devrait mettre en évidence sa proposition de valeur unique, mettant l'accent sur l'option d'achat unique et unique qui permet aux clients d'explorer un monde de café avec un seul achat. Le terrain doit également communiquer la qualité, la variété et la commodité offertes par BrewSelect, attrayant pour l'amateur de café aventureux mais avéré.
  • Créer des partenariats stratégiques: La collaboration avec les torréfacteurs et les entreprises liées au café peut être une approche stratégique pour étendre la portée de BrewSelect. En s'associant à Roasters, BrewSelect peut trouver du café fraîchement torréfié de haute qualité et soutenir la communauté du café artisanal, qui peut être un argument de vente convaincant pour les clients.
  • Utiliser le marketing numérique: Les stratégies de marketing numérique telles que la publicité sur les réseaux sociaux, le marketing de contenu et les campagnes par e-mail peuvent être efficaces pour atteindre et engager le marché cible. BrewSelect peut créer un contenu éducatif sur le café, partager des témoignages clients et présenter les collections de café organisées pour attirer des clients potentiels.
  • Offrir des promotions et des incitations: Pour stimuler les ventes et attirer de nouveaux clients, BrewSelect peut offrir des promotions, des remises et des incitations telles que la livraison gratuite ou des accessoires de café complémentaires avec des achats. Les offres à durée limitée et les promotions saisonnières peuvent créer un sentiment d'urgence et encourager les clients à faire un achat.
  • Mesurer et optimiser: Il est important de suivre les performances du plan de vente et de mesurer les mesures clés telles que les taux de conversion, le coût d'acquisition des clients et le retour sur investissement. Sur la base des données recueillies, le plan de vente peut être optimisé pour améliorer l'efficacité et stimuler la croissance continue de BrewSelect.

Marqueur des acheteurs potentiels

Lorsqu'il s'agit de vendre une entreprise d'abonnement au café comme «BrewSelect», il est important de commercialiser efficacement l'entreprise des acheteurs potentiels. Voici quelques stratégies clés à considérer:

  • Identifier le public cible: Avant de commercialiser l'entreprise, il est essentiel d'identifier le public cible. Dans le cas de BrewSelect, le marché cible comprend des aficionados du café, des acheteurs de cadeaux et des personnes qui cherchent à explorer le café sans l'engagement d'un abonnement. Comprendre les données démographiques, les préférences et les comportements du public cible aidera à fabriquer une approche marketing sur mesure.
  • Mettez en surbrillance la proposition de valeur unique: Dans le marketing de l'entreprise, il est crucial de mettre en évidence la proposition de valeur unique de BrewSelect. Soulignez l'option d'achat unique sans engagement qui permet aux clients d'explorer un monde de café avec un seul achat. Communiquez les avantages de la variété, de la qualité et de la commodité sans la pression d'un abonnement, attrayant pour l'amateur de café aventureux mais aversé.
  • Utiliser le marketing numérique: Tirez parti des canaux de marketing numérique tels que les médias sociaux, le marketing par e-mail et le marketing de contenu pour atteindre les acheteurs potentiels. Créez un contenu engageant et éducatif qui présente l'expérience de café organisée offerte par BrewSelect. Utilisez la publicité ciblée pour atteindre les personnes susceptibles de s'intéresser au produit.
  • Partenariats et collaborations: Explorez les partenariats et les collaborations avec des influenceurs, des blogueurs de café et d'autres marques pertinentes pour étendre la portée de BrewSelect. Les promotions et les avenants collaboratifs peuvent aider à atteindre un public plus large et à renforcer la crédibilité pour l'entreprise.
  • Engager des ventes directes et des événements: Pensez à participer à des festivals de café, à des événements pop-up et à d'autres rassemblements pertinents pour s'engager directement avec les acheteurs potentiels. Offrir des séances de dégustation et des expériences interactives peut aider à présenter les offres uniques de BrewSelect et de convertir les personnes intéressées en clients.
  • Impliquer la qualité et l'approvisionnement éthique: Mettez en évidence l'engagement envers la qualité et l'approvisionnement éthique dans les efforts de marketing. Communiquez le support des torréfacteurs de petits lots et l'accent mis sur la fourniture d'une plate-forme aux consommateurs pour découvrir une sélection rotative de cafés de haut niveau. Souligner les aspects éthiques et durables de l'entreprise peut résonner avec les acheteurs soucieux de l'environnement.

En commercialisant efficacement l'activité de boîte d'abonnement à café BrewSelect aux acheteurs potentiels, il est possible d'attirer le bon public et de susciter l'intérêt pour les offres uniques de la marque.

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Négocier efficacement les conditions de vente

Lorsqu'il s'agit de vendre une entreprise d'abonnement au café comme «BrewSelect», la négociation efficace des conditions de vente est cruciale pour assurer une transaction réussie et rentable. Voici quelques étapes clés à considérer lors de la négociation de la vente de votre entreprise d'abonnement à café:

  • Évaluer la valeur commerciale: Avant d'entrer dans les négociations, il est important d'avoir une compréhension claire de la valeur de votre entreprise d'abonnement au café. Cela comprend l'évaluation des performances financières, de la clientèle, de la réputation de la marque et de tous les arguments de vente uniques qui distinguent votre entreprise des concurrents.
  • Préparez un forfait de vente complet: Créez un ensemble de ventes détaillé qui comprend toutes les informations pertinentes sur votre entreprise, telles que les états financiers, la démographie des clients, les stratégies de marketing et les processus opérationnels. Ce package devrait présenter le potentiel de croissance et de rentabilité, ce qui en fait un investissement attrayant pour les acheteurs potentiels.
  • Identifier les acheteurs potentiels: Recherchez et identifiez les acheteurs potentiels qui seraient intéressés à acquérir une entreprise d'abonnement au café. Cela pourrait inclure des particuliers ou des entreprises de l'industrie du café, des investisseurs qui cherchent à diversifier leur portefeuille, ou des entrepreneurs à la recherche d'une opportunité commerciale clé en main.
  • Comprendre les motivations des acheteurs: Gardez un aperçu des motivations et des objectifs des acheteurs potentiels. Comprendre ce qu'ils recherchent dans une acquisition peuvent vous aider à adapter votre stratégie de négociation pour vous aligner sur leurs intérêts et maximiser la valeur de la vente.
  • Cherchez des conseils professionnels: Pensez à faire appel à un courtier d'entreprise ou à un conseiller juridique avec une expérience dans les fusions et acquisitions. Leur expertise peut fournir des idées et des conseils précieux tout au long du processus de négociation, garantissant que les conditions de vente sont justes et favorables pour toutes les parties impliquées.
  • Être ouvert aux compromis: Les négociations impliquent souvent l'octroi et la prise. Soyez prêt à faire des compromis sur certains aspects des conditions de vente tout en préconisant vos propres intérêts. Trouver un solde qui satisfait les deux parties est essentiel pour parvenir à un accord réussi.
  • Documenter l'accord: Une fois les conditions de vente négociées et convenues, il est crucial de documenter les détails dans un accord officiel. Cela devrait décrire le prix d'achat, les conditions de paiement, la période de transition et toutes les autres termes et conditions pertinents pour assurer une transaction lisse et juridiquement contraignante.

En suivant ces étapes et en abordant le processus de négociation avec une attention particulière et une planification stratégique, vous pouvez négocier efficacement les termes de vente de votre entreprise de boîte d'abonnement à café et obtenir un résultat réussi.

Faciliter le transfert d'actifs lisses

Lorsqu'il s'agit de vendre une entreprise d'abonnement au café comme «BrewSelect», l'un des aspects les plus critiques est de faciliter un transfert d'actifs en douceur. Cela implique de s'assurer que tous les actifs nécessaires, y compris les stocks physiques, les actifs numériques, les données des clients et les relations avec les fournisseurs, sont transférés de manière transparente au nouveau propriétaire ou acheteur de l'entreprise. Voici quelques étapes clés pour faciliter un transfert d'actifs en douceur:

  • Gestion des stocks: La première étape pour faciliter un transfert d'actifs en douceur consiste à effectuer un processus de gestion des stocks approfondi. Cela consiste à faire le point sur tous les inventaires de café, les matériaux d'emballage et autres actifs physiques liés à l'entreprise. Il est essentiel de s'assurer que l'inventaire est pris en compte avec précision et en bon état de transfert au nouveau propriétaire.
  • Assets numériques: À l'ère numérique d'aujourd'hui, de nombreuses entreprises, y compris les services de boîte d'abonnement à café, comptent fortement sur les actifs numériques tels que les bases de données clients, le matériel marketing et les plateformes de commerce électronique. Il est crucial de transférer ces actifs numériques en toute sécurité et efficacement au nouveau propriétaire. Cela peut impliquer l'accès aux bases de données des clients, le transfert de propriété des noms de domaine et des comptes de médias sociaux, et en veillant à ce que tous les supports de marketing numériques soient correctement remis.
  • Données clients: Les données des clients sont un atout précieux pour toute entreprise basée sur l'abonnement. Il est important de s'assurer que les données des clients, y compris les coordonnées, l'historique de l'achat et les détails de l'abonnement, sont transférées en toute sécurité et en conformité avec les réglementations de confidentialité des données. Cela peut impliquer d'obtenir le consentement des clients pour le transfert de leurs données au nouveau propriétaire et de fournir le soutien nécessaire pour faciliter une transition en douceur pour les clients.
  • Relations de fournisseur: Les entreprises de boîte d'abonnement à café s'appuient sur des relations avec les torréfacteurs, les fournisseurs et autres fournisseurs pour s'approvisionner leurs produits. La facilitation d'un transfert d'actifs en douceur consiste à transférer ces relations avec les fournisseurs au nouveau propriétaire, à garantir que les contrats et les accords sont correctement attribués ou renégociés, et fournissant les introductions et le soutien nécessaires pour maintenir ces relations cruciales.
  • Considérations juridiques et financières: Enfin, la facilitation d'un transfert d'actifs en douceur implique également de répondre à toute considération juridique et financière liée à la vente de l'entreprise. Cela peut inclure le transfert de licences commerciales, de permis et de droits de propriété intellectuelle, ainsi que de régler toutes les dettes ou obligations en cours liées à l'entreprise.

En accordant une attention particulière à ces domaines clés et en prenant des mesures proactives pour faciliter un transfert d'actifs en douceur, le processus de vente d'une entreprise d'abonnement à café comme «BrewSelect» peut être rationalisé et réussi pour le vendeur et l'acheteur.

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