Comment vendre une entreprise de centre de remise en forme de réadaptation?

Cherchez-vous à vendre votre entreprise de centre de remise en forme de réadaptation, mais vous ne savez pas par où commencer? La vente d'une entreprise peut être un processus complexe, et en ce qui concerne une industrie spécialisée comme la remise en forme de réhabilitation, il est important d'avoir une stratégie claire en place. De la compréhension de la valeur de votre entreprise à la recherche du bon acheteur, naviguer dans ce processus nécessite une planification minutieuse et une compréhension approfondie du marché. Dans ce guide, nous vous guiderons à travers les étapes essentielles pour vendre avec succès votre activité de centre de remise en forme de réadaptation et maximiser sa valeur.

Évaluer la valeur commerciale avec précision

Lorsqu'il s'agit de vendre une entreprise de centre de remise en forme de réadaptation comme «Revive & Thrive Rehab Fitness», il est crucial d'évaluer la valeur commerciale avec précision. Cela implique de prendre en compte divers facteurs qui contribuent à la valeur globale de l'entreprise.

Voici quelques aspects clés à considérer lors de l'évaluation de la valeur commerciale:

• Performance financière: Évaluez la performance financière de l'entreprise, y compris les revenus, les marges bénéficiaires et les flux de trésorerie. Cela donnera un aperçu de la santé financière actuelle et potentielle de l'entreprise.
• Position du marché: Évaluez la position du marché du Centre de remise en forme de réadaptation, y compris son paysage concurrentiel, ses données démographiques du marché cible et sa réputation de marque. Comprendre la position du centre sur le marché aidera à déterminer sa valeur.
• Actifs et équipements: Faites le point sur les actifs et équipements physiques appartenant à l'entreprise, tels que des équipements de fitness spécialisés, une technologie et des équipements d'installations. Ces actifs contribuent à la valeur globale de l'entreprise.
• Base de clients: Considérez la taille et la fidélité de la clientèle, ainsi que le potentiel de croissance future. Une clientèle forte et fidèle peut avoir un impact significatif sur la valeur de l'entreprise.
• Réputation et capitaux propres: Évaluez la réputation et le capital marque du Centre de remise en forme de réhabilitation au sein de la communauté et de l'industrie. Une réputation positive et une marque forte peuvent ajouter de la valeur à l'entreprise.
• Personnel et expertise: Tenez compte de l'expertise et des qualifications du personnel, y compris des professionnels de la santé et des formateurs de fitness certifiés. Les connaissances et les compétences du personnel contribuent à la valeur de l'entreprise.
• Modèle commercial et sources de revenus: Analyser le modèle commercial et les sources de revenus, y compris des forfaits de formation personnalisés, des abonnements spécialisés en classe et des sources de revenus supplémentaires. Il est essentiel de comprendre les capacités génératrices de revenus de l'entreprise pour évaluer sa valeur.

En évaluant en profondeur ces aspects clés, une compréhension plus précise et complète de la valeur commerciale peut être obtenue. Cela sera crucial pour positionner efficacement le centre de remise en forme de réadaptation à vendre et à attirer des acheteurs potentiels.

Organiser clairement les états financiers

Lors de la vente d'une entreprise de centre de remise en forme de réadaptation comme «Revive & Thrive Rehab Fitness», il est essentiel d'organiser clairement les états financiers pour fournir aux acheteurs potentiels une vue transparente et précise de la santé financière de l'entreprise. Des états financiers clairs et organisés insufflent non seulement la confiance dans les acheteurs potentiels, mais facilitent également le processus de diligence raisonnable, ce qui leur permet d'évaluer plus facilement la valeur et le potentiel de croissance de l'entreprise.

Voici les éléments clés à considérer lors de l'organisation des états financiers pour la vente d'un centre de fitness de réadaptation:

• États du résultat: Fournir une ventilation détaillée des revenus et des dépenses du centre sur une période spécifique, généralement mensuelle ou annuelle. Cela comprend les revenus des forfaits de formation, les abonnements en classe, les ateliers de bien-être, ainsi que tous les flux de revenus supplémentaires tels que des partenariats avec les fournisseurs de soins de santé et les ventes d'équipements. Décrivant clairement les sources de revenus et les dépenses associées permettra aux acheteurs potentiels de comprendre clairement les performances financières du centre.
• Bilans: Présentez un instantané de la situation financière du centre à un moment précis, détaillant ses actifs, ses passifs et ses capitaux propres. Cela comprend la valeur de l'équipement, de la propriété et de toute dettes ou obligations en cours. Un bilan bien organisé aidera les acheteurs potentiels à évaluer la stabilité financière du centre et sa capacité à respecter ses obligations financières.
• Énoncés de trésorerie: Décrivez les entrées de trésorerie et les sorties du centre, fournissant un aperçu de la façon dont les espèces sont générés et utilisés au sein de l'entreprise. Cela comprend les espèces provenant des activités d'exploitation, des activités d'investissement et des activités de financement. Un état de flux de trésorerie clair aidera les acheteurs potentiels à comprendre la capacité du centre à générer des espèces et à gérer efficacement ses ressources financières.
• Projections de bénéfices et de pertes: En plus des états financiers historiques, il est important de fournir des projections de bénéfices et de pertes réalistes et bien soutenues pour l'avenir. Cela peut inclure des prévisions de croissance des revenus, de gestion des dépenses et de possibilités d'étendue potentielles. Des projections de bénéfices et de pertes claires et organisées donneront aux acheteurs potentiels une idée du futur potentiel de gain du centre et les aideront à prendre des décisions d'investissement éclairées.

En organisant clairement les états financiers, «Revive & Thrive Rehab Fitness» peut présenter une vision complète et transparente de sa performance financière et son potentiel pour les acheteurs potentiels, améliorant finalement l'attractivité de l'entreprise et facilitant un processus de vente en douceur.

Examiner et résoudre les problèmes juridiques

Avant de vendre une entreprise de centre de remise en forme de réadaptation comme «Revive & Thrive Rehab Fitness», il est crucial d'examiner et de résoudre les problèmes juridiques qui peuvent affecter la vente. Cette étape est essentielle pour assurer une transition de propriété fluide et légalement conforme. Voici quelques considérations juridiques clés à aborder:

• Structure d'entreprise: Passez en revue la structure juridique actuelle de l'entreprise, qu'il s'agisse d'une entreprise individuelle, d'une partenariat, de LLC ou d'une société. Assurez-vous que toutes les documents juridiques nécessaires, tels que des articles d'organisation, des accords d'exploitation ou des statuts d'entreprise, sont en place et à jour.
• Contrats et accords: Évaluez tous les contrats et accords existants, y compris les accords de location, les contrats de fournisseurs, les accords des clients et les contrats de travail. Identifiez toutes les clauses liées au changement de propriété ou au transfert d'actifs commerciaux et assurez-vous de se conformer à toutes les lois et réglementations applicables.
• Propriété intellectuelle: Évaluez l'état de toute marque, des droits d'auteur ou des brevets associés à l'entreprise, ainsi que de tout accord de licence. Vérifiez que tous les droits de propriété intellectuelle sont correctement documentés et transférés dans le cadre de la vente.
• Conformité réglementaire: Passez en revue la conformité de l'entreprise aux réglementations spécifiques à l'industrie, telles que les réglementations sur les soins de santé pour les installations de réadaptation, les lois sur la confidentialité (par exemple, HIPAA) et toute autre exigence de licence ou de certification pertinente. Résoudre les problèmes de conformité en suspens pour atténuer les risques juridiques potentiels pour le nouveau propriétaire.
• Responsabilités et litiges: Effectuer un examen approfondi de tout passif existant ou potentiel, y compris les dettes en cours, les litiges en attente ou les litiges. Prenez des mesures pour résoudre ou atténuer ces passifs afin d'éviter les complications légales pendant le processus de vente.
• Transfert de licences et de permis: Identifiez toutes les licences commerciales, permis et certifications nécessaires nécessaires pour exploiter un centre de remise en forme de réadaptation. Assurez-vous que ces licences et permis peuvent être transférés au nouveau propriétaire conformément aux réglementations locales, étatiques et fédérales.
• Employé compte: Répondre à toutes les considérations juridiques liées aux employés, telles que la conformité aux salaires et aux heures, les avantages sociaux, les accords de non-concurrence et les implications potentielles de la vente sur le personnel existant. Respectez les lois et réglementations sur l'emploi pour protéger à la fois l'entreprise et ses employés.

En examinant et en résolvant en profondeur ces problèmes juridiques, le processus de vente d'une entreprise de centre de remise en forme de réadaptation peut procéder en toute confiance et en clarté juridique. Il est conseillé de rechercher les conseils des professionnels du droit ayant une expérience dans les ventes d'entreprises et les réglementations sur les soins de santé afin d'assurer une transition juridiquement solide de la propriété.

Améliorer l'attractivité des entreprises pour les acheteurs

Quand il s'agit de vendre une entreprise de centre de remise en forme de réadaptation comme «Revive & Thrive Rehab Fitness», il est important d'améliorer son attractivité pour les acheteurs potentiels. Voici quelques stratégies clés à considérer:

• Mettez en surbrillance la proposition de valeur unique: Soulignez la proposition de valeur unique de l'entreprise, qui comprend son approche holistique de la remise en forme de réhabilitation, des régimes de formation fondés sur des preuves et un environnement inclusif. Cela distingue l'entreprise des gymnases traditionnels et des centres de fitness, ce qui en fait un investissement attrayant pour les acheteurs qui cherchent à entrer sur le marché de la niche de remise en forme de réadaptation.
• Présenter le potentiel du marché cible: Démontrez le potentiel du marché cible, qui comprend des individus en rétablissement postopératoire, ceux qui gèrent des problèmes de santé chroniques, les personnes âgées et les athlètes se remettant de blessures. En présentant la diversité de la clientèle et leurs besoins spécifiques, les acheteurs potentiels peuvent voir les opportunités de croissance et le potentiel de revenus de l'entreprise.
• Mettre en évidence les sources de revenus: Décrivez clairement les diverses sources de revenus de l'entreprise, telles que les forfaits de formation personnalisés, les abonnements spécialisés en classe, les ateliers de bien-être, les partenariats avec les fournisseurs de soins de santé, les ventes d'équipements et les services de conseil en nutrition. Cela démontre les sources de revenu multiples et la stabilité financière de l'entreprise.
• Impliquer la réputation de la marque: Mettez en évidence la réputation positive et la reconnaissance de la marque de «Revive & Thrive Rehab Fitness» au sein de la communauté locale et de l'industrie du fitness de réadaptation. Les témoignages positifs, les histoires de réussite des clients et les prix ou la reconnaissance de l'industrie peuvent améliorer l'attractivité de l'entreprise pour les acheteurs potentiels.
• Afficher le potentiel de croissance: Présentez une stratégie de croissance claire et un potentiel d'expansion, que ce soit en ouvrant des emplacements supplémentaires, en introduisant de nouveaux services ou en ciblant de nouveaux segments de marché. Les acheteurs sont souvent attirés par les entreprises avec une voie claire pour la croissance et l'évolutivité.
• Fournir des projections financières: Offrez des projections financières détaillées et des mesures de performance pour présenter la rentabilité et la stabilité de l'entreprise. Cela comprend les données sur les revenus historiques, la croissance projetée et les indicateurs de performance clés qui démontrent la santé financière de l'entreprise.

En améliorant l'attractivité de l'entreprise pour les acheteurs grâce à ces stratégies, vous pouvez augmenter la probabilité d'une vente réussie et attirer des investisseurs potentiels qui voient la valeur et le potentiel de «Revive & Thrive Rehab Fitness».

Identifier discrètement les acheteurs potentiels

Quand il s'agit de vendre une entreprise de centre de remise en forme de réadaptation comme «Revive & Thrive Rehab Fitness», il est important d'identifier discrètement les acheteurs potentiels. Ceci est crucial pour maintenir la confidentialité de la vente et s'assurer que l'entreprise continue de fonctionner en douceur pendant la période de transition.

Voici quelques étapes pour identifier discrètement les acheteurs potentiels:

• Étude de marché: Effectuer des études de marché approfondies pour identifier les acheteurs potentiels qui pourraient être intéressés à acquérir un centre de fitness de réadaptation. Cela pourrait inclure des sociétés de capital-investissement, des organisations de soins de santé ou des individus qui cherchent à investir dans l'industrie des soins de santé et du bien-être.
• Accords de confidentialité: Avant de divulguer des informations sensibles sur l'entreprise, obligez les acheteurs potentiels à signer des accords de confidentialité. Cela aidera à protéger les informations propriétaires de l'entreprise et à empêcher toute fuite sur la vente potentielle.
• Engagez un courtier d'affaires: Travailler avec un courtier commercial réputé peut vous aider à identifier discrètement les acheteurs potentiels. Les courtiers commerciaux ont de vastes réseaux et peuvent atteindre les acheteurs qualifiés sans divulguer l'identité de l'entreprise jusqu'à une étape ultérieure du processus.
• Entension directe: Si vous avez un acheteur spécifique à l'esprit, envisagez de les contacter directement. Cependant, assurez-vous d'approcher cela avec prudence et de maintenir la confidentialité tout au long des discussions initiales.
• Salle de données virtuelle: Utilisez une salle de données virtuelle pour partager des informations commerciales sensibles avec les acheteurs potentiels. Cette plate-forme en ligne sécurisée vous permet de contrôler l'accès aux documents et à suivre qui les a consultés, en veillant à ce que les informations ne soient partagées qu'avec des acheteurs sérieux et qualifiés.
• Communication professionnelle: Lorsque vous vous engagez avec des acheteurs potentiels, maintenez un style de communication professionnel et discret. Évitez de discuter de la vente de l'entreprise en public ou avec des personnes qui ne sont pas directement impliquées dans le processus.

En identifiant discrètement les acheteurs potentiels, vous pouvez protéger la confidentialité de la vente et assurer une transition en douceur pour l'activité «Revive & Thrive Rehab Fitness». Cette approche vous permet également de vérifier soigneusement les acheteurs potentiels et de trouver le bon ajustement pour l'avenir de l'entreprise.

Créer un mémorandum d'informations confidentiels

Lors de la vente d'une entreprise de centre de remise en forme de réadaptation comme «Revive & Thrive Rehab Fitness», il est essentiel de créer un mémorandum d'information confidentiel (CIM) pour fournir aux acheteurs potentiels un aperçu complet de l'entreprise. Le CIM sert de document détaillé qui décrit les aspects clés de l'entreprise, y compris ses opérations, sa performance financière, sa position de marché et son potentiel de croissance. Ce document est crucial pour attirer des acheteurs sérieux et faciliter le processus de diligence raisonnable.

Le CIM devrait commencer par un résumé qui donne un bref aperçu de l'entreprise, de sa proposition de valeur unique et de sa performance financière. Cette section devrait mettre en évidence les points forts de l'entreprise et son potentiel de croissance, tout en résolvant les défis ou risques potentiels.

Suite au résumé, le CIM devrait fournir une description détaillée de l'entreprise, y compris son histoire, sa mission et sa vision. Il devrait également décrire le marché cible et les besoins spécifiques que l'entreprise répond à l'industrie du fitness de réadaptation. Cette section devrait souligner la proposition de valeur unique de «Revive & Thrive Rehab Fitness» et son avantage concurrentiel sur le marché.

Ensuite, le CIM devrait inclure une analyse complète des performances financières de l'entreprise, y compris les états financiers historiques, les projections de revenus et les principaux indicateurs de performance. Cette section devrait fournir aux acheteurs potentiels une compréhension claire du potentiel de santé financière et de croissance de l'entreprise, ainsi que toutes les opportunités d'investissement potentielles.

En plus de l'analyse financière, le CIM devrait également inclure un aperçu détaillé des aspects opérationnels de l'entreprise, y compris ses installations, son équipement et son personnel. Cette section devrait mettre en évidence les programmes et services uniques offerts par «Revive & Thrive Rehab Fitness», ainsi que toute technologie propriétaire ou propriété intellectuelle qui distingue l'entreprise des concurrents.

Enfin, le CIM devrait aborder le potentiel de croissance et d'expansion, y compris tous les partenariats stratégiques, les initiatives de marketing ou les nouvelles offres de services qui pourraient améliorer encore la position du marché de l'entreprise. Cette section devrait également décrire le potentiel d'évolutivité et les possibilités d'augmenter les revenus et la rentabilité.

Dans l'ensemble, le CIM devrait fournir aux acheteurs potentiels une compréhension complète de l'entreprise et de son potentiel de croissance et de succès dans l'industrie du fitness en réadaptation. En créant un CIM détaillé et professionnel, les vendeurs peuvent attirer des acheteurs sérieux et faciliter un processus de vente fluide et efficace pour «Revive & Thrive Rehab Fitness».

Élaborer un plan marketing stratégique

La création d'un plan de marketing stratégique pour Revive & Thrive Rehab Fitness est essentiel pour atteindre et engager efficacement notre marché cible. Notre objectif est de positionner notre centre de remise en forme de réadaptation en tant que destination de choix pour les personnes qui ont besoin de programmes de fitness spécialisés et de soutien. Voici les éléments clés de notre plan de marketing stratégique:

• Identifier le public cible: La première étape de notre plan marketing est de définir clairement notre marché cible. Cela comprend les individus en rétablissement postopératoire, ceux qui gèrent des problèmes de santé chroniques, les personnes âgées cherchant à maintenir la mobilité et la force, ainsi que les athlètes se remettant de blessures liées au sport. Comprendre les besoins et les préférences spécifiques de notre public cible guidera nos efforts de marketing.
• Renforcer la notoriété de la marque: Nous nous concentrerons sur la sensibilisation à la marque grâce à divers canaux, notamment le marketing numérique, les médias sociaux et la sensibilisation communautaire. En mettant en évidence notre proposition de valeur unique et les avantages de nos programmes de fitness sur mesure, nous visons à établir Revive & Thrive Rehab Fitness en tant que marque de confiance et réputée dans l'industrie du fitness de réadaptation.
• Marketing de contenu: Le développement d'un contenu informatif de haute qualité sera un élément clé de notre stratégie marketing. Cela comprend la création de articles de blog, d'articles et de vidéos qui répondent aux besoins spécifiques de notre public cible, tels que des conseils pour la récupération postopératoire, des routines d'exercice pour les personnes souffrant de conditions chroniques et des histoires de réussite de nos clients.
• Partenariats et collaborations: Nous rechercherons des partenariats avec des prestataires de soins de santé, des cliniques de physiothérapie et d'autres organisations pertinentes pour étendre notre portée et notre crédibilité. La collaboration avec les professionnels de la santé et les experts de l'industrie nous aidera à établir Revive & Thrive en tant que leader dans l'espace de remise en forme de réadaptation.
• Engagement communautaire: S'engager avec la communauté locale à travers des événements, des ateliers et des programmes de sensibilisation sera un aspect clé de notre plan marketing. En participant activement à des événements communautaires et en offrant des ateliers éducatifs sur la remise en forme de réadaptation, nous visons à favoriser une connexion solide avec notre public cible et à construire une communauté de soutien autour de notre marque.
• Programmes de rétention de la clientèle et de référence: La mise en œuvre des stratégies de rétention de la clientèle, telles que les programmes de fidélité et les incitations de référence, sera cruciale pour maintenir des relations à long terme avec nos clients et encourager les références de bouche à oreille.
• Mesure et analyse: Enfin, nous mesurons et analyserons en permanence l'efficacité de nos efforts de marketing grâce à des indicateurs de performance clés (KPI) tels que le trafic de site Web, la génération de leads et la rétention des clients. Cette approche basée sur les données nous permettra d'affiner nos stratégies de marketing et d'assurer des résultats optimaux.

Négocier efficacement les conditions de vente

Lorsqu'il s'agit de vendre une entreprise de centre de remise en forme de réadaptation comme «Revive & Thrive Rehab Fitness», il est essentiel de négocier efficacement les termes de vente pour assurer une transaction fluide et réussie. Voici quelques étapes clés à considérer:

• Évaluer la valeur commerciale: Avant d'entrer dans les négociations, il est important d'avoir une compréhension claire de la valeur du centre de remise en forme de réadaptation. Cela comprend l'évaluation des performances financières, des actifs, de la clientèle et du potentiel de croissance. La réalisation d'une évaluation professionnelle des entreprises peut fournir une évaluation objective de la valeur de l'entreprise.
• Identifier les acheteurs potentiels: Considérez le marché cible de la vente de l'entreprise. Cela peut inclure des individus ou des entreprises de l'industrie des soins de santé, du fitness ou du bien-être qui cherchent à étendre leurs offres. Comprendre les besoins et les motivations des acheteurs potentiels peut aider à adapter la stratégie de négociation.
• Préparez un forfait de vente complet: Compilez toutes les documents pertinents, y compris les dossiers financiers, les témoignages de clients, les plans d'affaires et toutes les propositions de vente uniques qui distinguent «Revive & Thrive Rehab Fitness» des concurrents. Un forfait de vente bien préparé peut renforcer la position de négociation et inspirer la confiance dans les acheteurs potentiels.
• Comprendre la perspective de l'acheteur: Mettez-vous à la place de l'acheteur potentiel et anticipez leurs préoccupations, questions et priorités. En comprenant leur perspective, vous pouvez adapter le processus de négociation pour répondre à leurs besoins et atténuer toute incertitude.
• Recherchez une assistance professionnelle: Envisagez de faire appel à un courtier d'entreprise ou à un conseiller juridique avec une expérience dans la vente de soins de santé ou d'entreprises liées au fitness. Leur expertise peut fournir des idées et des conseils précieux tout au long du processus de négociation, garantissant que les conditions de vente sont justes et favorables.
• Être ouvert aux compromis: Les négociations impliquent souvent des offres, et il est important d'être ouvert à faire des compromis tout en protégeant les intérêts de «Revive & Thrive Rehab Fitness». La flexibilité dans la négociation de termes tels que le prix, la structure de paiement, la période de transition et les accords de non-concurrence peuvent aider à faciliter un accord mutuellement bénéfique.
• Documenter l'accord: Une fois les conditions de vente négociées et convenues, il est crucial de documenter les détails d'un accord de vente officiel. Ce document doit décrire tous les aspects de la vente, y compris le prix d'achat, les conditions de paiement, le plan de transition et toutes les éventualités.

En abordant le processus de négociation avec une préparation approfondie, une compréhension claire de la valeur de l'entreprise et une volonté de collaborer avec les acheteurs potentiels, la vente de «Revive & Thrive Rehab Fitness» peut être menée efficacement et avec des termes favorables pour toutes les parties impliquées.

Planifiez un transfert d'actifs en douceur

Lors de la vente d'une entreprise de centre de remise en forme de réadaptation comme «Revive & Thrive Rehab Fitness», il est essentiel de planifier un transfert d'actifs en douceur pour assurer une transition transparente pour le nouveau propriétaire. Cela implique un examen attentif de tous les actifs physiques, de la propriété intellectuelle et des processus opérationnels qui composent l'entreprise.

Actifs physiques: La première étape dans la planification d'un transfert d'actifs en douceur consiste à faire le point sur tous les actifs physiques de l'entreprise. Cela comprend l'équipement de fitness, la technologie, les meubles et tous les autres articles tangibles qui sont essentiels pour le fonctionnement du centre. Il est important de réaliser un inventaire approfondi et une évaluation de l'état de ces actifs pour déterminer leur valeur et s'assurer qu'ils sont en bon état de fonctionnement pour le nouveau propriétaire.

Propriété intellectuelle: En plus des actifs physiques, «Revive & Thrive Rehab Fitness» peut également avoir une propriété intellectuelle précieuse qui doit être transférée au nouveau propriétaire. Cela pourrait inclure les marques, les droits d'auteur, les programmes d'entraînement propriétaires et tout autre actif unique qui contribue à la marque et à la réputation de l'entreprise. Il est important de s'assurer que tous les droits de propriété intellectuelle sont correctement documentés et transférés dans le cadre de l'accord de vente.

Processus opérationnels: Un autre aspect crucial de la planification d'un transfert d'actifs en douceur consiste à documenter et à transférer les processus opérationnels qui font fonctionner l'entreprise. Cela comprend tout, des systèmes de gestion des clients et des procédures de facturation aux manuels de formation des employés et aux protocoles de sécurité. En fournissant une documentation et une formation complètes au nouveau propriétaire, «Revive & Thrive Rehab Fitness» peut garantir que l'entreprise continue de fonctionner efficacement et efficacement après la vente.

Considérations juridiques et financières: Enfin, il est important de traiter toutes les considérations juridiques et financières liées au transfert d'actifs. Cela peut inclure l'obtention de permis et licences nécessaires, de régler les dettes ou les passifs en cours et d'assurer le respect de toutes les réglementations et lois pertinentes. La recherche de conseils des professionnels juridiques et financières peut aider à garantir que le transfert d'actifs est effectué de manière juridiquement solide et financièrement responsable.

En planifiant soigneusement un transfert d'actifs en douceur, «Revive & Thrive Rehab Fitness» peut aider à faciliter une vente réussie de l'entreprise et à fournir au nouveau propriétaire les outils et les ressources dont ils ont besoin pour poursuivre la mission du centre de fournir des programmes de fitness de réadaptation spécialisés à un CLIENTE MARIFIQUE.