Quais são as 7 principais métricas de um negócio de produção de bolsas de compras reutilizáveis ​​personalizadas?

25 de out. de 2024

Quando se trata da produção de sacolas de compras reutilizáveis ​​personalizadas, a compreensão dos principais indicadores de desempenho (KPIs) é essencial para o sucesso nos mercados artesanais. Como proprietários de pequenas empresas e artesãos, é crucial ter um entendimento claro das métricas que impulsionam o desempenho e a lucratividade. Nesta postagem do blog, exploraremos sete KPIs específicos do setor que o ajudarão a medir e melhorar a eficácia da sua produção de bolsas de compras reutilizáveis ​​personalizadas. Se você pretende reduzir custos, otimizar os processos de produção ou aprimorar a satisfação do cliente, esses KPIs fornecerão informações exclusivas para ajudá -lo a alcançar suas metas de negócios.

Sete KPIs principais para rastrear

  • Custo de aquisição de clientes (CAC)
  • Valor médio da ordem (AOV)
  • Taxa de utilização de materiais sustentáveis
  • Taxa de retenção de clientes
  • PRODUÇÃO LEITO DE LEVAÇÃO
  • Taxa de certificação ecológica
  • Alcance de reconhecimento da marca

Custo de aquisição de clientes (CAC)

Definição

O custo de aquisição de clientes (CAC) é um indicador de desempenho essencial que mede o custo total que uma empresa incorre em adquirir um novo cliente. Essa proporção é fundamental para medir, pois afeta diretamente a lucratividade e a sustentabilidade de uma empresa. Ao entender quanto custa adquirir um cliente, uma empresa pode tomar decisões informadas sobre estratégias de marketing e vendas, alocação de orçamento e preços. Por fim, o CAC fornece informações valiosas sobre a eficiência dos esforços de aquisição de clientes de uma empresa e ajuda a avaliar o retorno do investimento para cada cliente.

CAC = custos totais de vendas e marketing / número de novos clientes adquiridos

Como calcular

A fórmula para calcular o CAC é simples e direta. Os custos totais de vendas e marketing referem -se a todas as despesas incorridas nas atividades de vendas e marketing dentro de um período específico. Isso inclui publicidade, materiais promocionais, salários de pessoal de vendas e marketing e quaisquer outras despesas relacionadas. O número de novos clientes adquiridos representa o número total de novos clientes que uma empresa ganhou no mesmo período. Ao dividir os custos totais de vendas e marketing pelo número de novos clientes adquiridos, o CAC fornece uma imagem clara do custo associado à aquisição de cada novo cliente.

Exemplo

Por exemplo, se uma empresa gastasse US $ 10.000 em atividades de vendas e marketing e adquirisse 500 novos clientes em um determinado mês, o CAC seria de US $ 20 (US $ 10.000 / 500). Isso significa que a empresa gastou uma média de US $ 20 para adquirir cada novo cliente naquele mês.

Benefícios e limitações

A principal vantagem do uso do CAC é que ele permite que as empresas monitorem e controlem seus custos de aquisição de clientes, levando a estratégias de vendas e marketing mais eficientes e eficazes. No entanto, é importante observar que o CAC não explica o valor da vida útil de um cliente, o que pode limitar sua eficácia como uma métrica independente. Além disso, o CAC pode variar amplamente entre as indústrias, tornando um desafio definir os benchmarks universais.

Benchmarks da indústria

De acordo com os benchmarks da indústria, o CAC médio para indústrias como comércio eletrônico, SaaS e varejo cai entre $ 7 a $ 10. O desempenho excepcional no custo de aquisição de clientes é normalmente visto quando o CAC está abaixo $5, enquanto qualquer coisa acima $30 pode indicar ineficiência nos esforços de aquisição de clientes.

Dicas e truques

  • Invista em esforços de marketing direcionados para alcançar clientes em potencial com mais eficiência
  • Concentre -se na retenção de clientes para maximizar o valor vitalício dos clientes adquiridos
  • Revise regularmente e ajuste estratégias de vendas e marketing para otimizar o CAC
  • Considere usar os canais de aquisição de clientes com o maior ROI

Business Plan Template

Custom Reusable Shopping Bag Production Business Plan

  • User-Friendly: Edit with ease in familiar MS Word.
  • Beginner-Friendly: Edit with ease, even if you're new to business planning.
  • Investor-Ready: Create plans that attract and engage potential investors.
  • Instant Download: Start crafting your business plan right away.

Valor médio da ordem (AOV)

Definição

O valor médio do pedido (AOV) é um indicador de desempenho essencial que mede a quantia média de dinheiro que os clientes gastam em cada pedido. Essa proporção é fundamental para medir, pois fornece informações sobre o comportamento de compra dos clientes, a eficácia das estratégias de marketing e vendas e a receita geral gerada pelos negócios. Um AOV mais alto indica que os clientes estão comprando mais por transação, o que pode impactar positivamente a lucratividade e a sustentabilidade dos negócios. O monitoramento AOV é essencial para entender os padrões de gastos com clientes e tomar decisões informadas para aumentar as vendas e a receita.

AOV = receita total / número de pedidos

Como calcular

A fórmula para calcular AOV é dividir a receita total gerada pelos negócios por um período específico pelo número total de pedidos recebidos durante o mesmo período. A receita total representa a soma do valor monetário de todas as ordens, enquanto o número de pedidos reflete o volume total de transações. Ao dividir esses dois componentes, as empresas podem determinar a quantidade média de dinheiro que os clientes gastam por pedido, fornecendo informações valiosas sobre o comportamento do cliente e os padrões de gastos.

AOV = receita total / número de pedidos

Exemplo

Por exemplo, se um negócio de sacos de compras reutilizável personalizado, como a Ecobag Creations, gerar uma receita total de US $ 10.000 de 500 pedidos em um determinado mês, o valor médio da ordem seria calculado da seguinte forma: AOV = US $ 10.000 / 500 pedidos AOV = US $ 20 por pedido

Benefícios e limitações

O principal benefício do monitoramento da AOV é que ele fornece informações valiosas sobre o comportamento de compra de clientes e a eficácia dos esforços de marketing e vendas. Um AOV mais alto indica que os clientes estão gastando mais por transação, o que pode contribuir para aumentar a receita e a lucratividade. No entanto, o AOV pode não explicar variações no volume de ordens, e é importante considerar essa métrica em conjunto com outros KPIs para obter uma compreensão abrangente do desempenho dos negócios.

Benchmarks da indústria

De acordo com os benchmarks do setor, o AOV médio para a indústria de produção de bolsas de compras reutilizável personalizada nos EUA é de aproximadamente US $ 25. Isso reflete níveis de desempenho típicos para as empresas neste setor. O AOV acima da média pode variar de US $ 30 a US $ 40, enquanto o desempenho excepcional pode ver um AOV de US $ 50 ou mais.

Dicas e truques

  • Implementar estratégias de vendas e vendas cruzadas para aumentar o valor médio da ordem
  • Ofereça promoções ou descontos agrupados para incentivar os clientes a gastar mais por transação
  • Promova produtos de alta margem para aumentar o AOV em geral
  • Personalize a experiência de compra para aumentar o envolvimento e os gastos do cliente

Taxa de utilização de materiais sustentáveis

Definição

A taxa de utilização de materiais sustentáveis ​​mede a porcentagem de materiais ecológicos usados ​​na produção de sacolas de compras reutilizáveis ​​personalizadas. Essa proporção é fundamental para medir, pois reflete o compromisso da empresa com a sustentabilidade e a eco-filidade. No contexto das criações de ecobag, esse KPI é importante para avaliar o impacto dos negócios na redução de resíduos plásticos e na promoção da vida sustentável. Ao rastrear esse KPI, a empresa pode garantir que seu processo de produção se alinhe com seus valores ecológicos e cria um impacto ambiental positivo, ressoando com seu mercado-alvo ambientalmente consciente.

Como calcular

A fórmula para calcular a taxa de utilização de materiais sustentáveis ​​KPI é a seguinte:
Taxa de utilização de material sustentável = (peso de materiais ambientalmente amigáveis ​​usados ​​/ peso total dos materiais utilizados) x 100
O numerador da fórmula representa o peso de materiais ecológicos usados ​​na produção. O denominador é o peso total dos materiais utilizados. Ao dividir o peso de materiais ecológicos pelo peso total dos materiais e multiplicar por 100, a porcentagem de utilização de materiais sustentáveis ​​pode ser calculada.

Exemplo

Por exemplo, se as criações Ecobag usavam 500 libras de materiais ecológicos de um total de 800 libras em um determinado período de produção, o cálculo seria o seguinte: Taxa de utilização de material sustentável = (500 /800) x 100 = 62,5% Portanto, as criações de Ecobag alcançaram uma taxa de utilização de material sustentável de 62,5% durante esse período de produção.

Benefícios e limitações

O benefício de rastrear a taxa de utilização de materiais sustentáveis ​​é que ela demonstra o compromisso da empresa com a sustentabilidade, o que pode melhorar a reputação da marca e ressoar com clientes ambientalmente conscientes. No entanto, uma limitação desse KPI é que ele não explica o impacto ambiental geral do processo de produção, incluindo fatores como consumo de energia ou emissões de transporte.

Benchmarks da indústria

De acordo com os benchmarks do setor, a taxa típica de utilização de materiais sustentáveis ​​para empresas do setor de produção de bolsas de compras reutilizáveis ​​personalizadas varia de 50% a 70%. O desempenho acima da média se enquadra na faixa de 70% a 80%, enquanto o desempenho excepcional seria uma taxa de 80% ou mais.

Dicas e truques

  • Materiais de origem de fornecedores respeitáveis ​​conhecidos por suas práticas ecológicas
  • Revise e atualize regularmente os processos de produção para maximizar o uso de materiais sustentáveis
  • Considere investir em tecnologia e máquinas avançadas projetadas para utilização de materiais sustentáveis
  • Envolva -se com os clientes para aumentar a conscientização sobre o compromisso da empresa com a utilização de materiais sustentáveis

Business Plan Template

Custom Reusable Shopping Bag Production Business Plan

  • Cost-Effective: Get premium quality without the premium price tag.
  • Increases Chances of Success: Start with a proven framework for success.
  • Tailored to Your Needs: Fully customizable to fit your unique business vision.
  • Accessible Anywhere: Start planning on any device with MS Word or Google Docs.

Taxa de retenção de clientes

Definição

A taxa de retenção de clientes KPI mede a porcentagem de clientes que uma empresa conseguiu manter em um período específico. É uma proporção crítica para medir, pois reflete a eficácia de uma empresa na retenção de sua base de clientes. No contexto de nosso negócio de produção de bolsas de compras reutilizável, a taxa de retenção de clientes é crucial para entender o nível de satisfação e lealdade de nossos clientes. Isso nos ajuda a avaliar o quão bem estamos atendendo às suas necessidades e se nossos produtos são sustentáveis ​​e atraentes o suficiente para que eles continuem nos escolhendo sobre os concorrentes. Essencialmente, uma alta taxa de retenção de clientes é indicativa de uma forte reputação da marca e satisfação do cliente, o que afeta diretamente o desempenho dos negócios em termos de vendas e lucratividade.

Como calcular

A taxa de retenção de clientes é calculada levando o número de clientes no final de um período e subtraindo os novos clientes adquiridos durante esse período. O número resultante é dividido pelo número de clientes no início do período. Essa porcentagem representa a taxa de retenção de clientes, indicando a proporção de clientes que permaneceram fiéis aos negócios.

Taxa de retenção de clientes = ((e-n)/s) x 100

Exemplo

Por exemplo, no início do ano, a Ecobag Creations tinha 500 clientes. Durante o ano, 100 novos clientes foram adquiridos e havia 50 clientes perdidos. Para calcular a taxa de retenção de clientes, usaríamos a seguinte fórmula: ((500 - 100)/500) x 100 = 80%. Isso significa que a Ecobag Creations conseguiu manter 80% de sua base de clientes ao longo do ano.

Benefícios e limitações

Uma alta taxa de retenção de clientes indica a lealdade do cliente, as vendas repetidas e uma imagem positiva da marca. Isso também leva a menores custos de aquisição de clientes e maior valor de vida útil do cliente. No entanto, uma limitação desse KPI é que ele não responde pela qualidade do relacionamento com os clientes ou pelos motivos da rotatividade de clientes, o que pode ser devido a fatores além do controle da empresa.

Benchmarks da indústria

De acordo com os benchmarks do setor nos EUA, a taxa média de retenção de clientes para empresas de comércio eletrônico está por perto 30-40%, enquanto o desempenho acima da média se enquadra no 40-60% faixa. As taxas de retenção de clientes excepcionais variam de 60% e acima.

Dicas e truques

  • Forneça um atendimento ao cliente excepcional para construir relacionamentos fortes com os clientes.
  • Ofereça programas de fidelidade ou incentivos para incentivar as compras repetidas.
  • Solicite feedback dos clientes para entender suas necessidades e preferências.
  • Personalize a experiência de compra para fazer com que os clientes se sintam valorizados e conectados à marca.

PRODUÇÃO LEITO DE LEVAÇÃO

Definição

O KPI do lead time de produção mede o tempo médio necessário para a produção de cada sacola de compras reutilizável personalizada, desde o pedido inicial até a entrega final. Essa proporção é fundamental para medir, pois afeta diretamente o desempenho dos negócios e a satisfação do cliente. Um tempo de entrega mais longo pode resultar em pedidos atrasados, insatisfação do cliente e aumento de custos, enquanto um tempo de entrega mais curto pode levar a uma maior satisfação do cliente, maior eficiência operacional e custos de produção reduzidos. É fundamental medir esse KPI para garantir que o processo de produção esteja funcionando de maneira tranquila e eficiente, impactando o desempenho geral dos negócios.

Anote a fórmula KPI aqui

Como calcular

A fórmula para calcular o prazo de entrega da produção é o tempo total necessário para a produção (da colocação de pedidos para a entrega) dividida pelo número de unidades produzidas. Isso fornece um tempo de entrega média por unidade. Os componentes da fórmula incluem o tempo necessário para processamento de pedidos, fabricação, controle de qualidade e remessa, os quais contribuem para o tempo de entrega geral. É importante calcular com precisão cada componente para garantir uma representação precisa do lead time de produção.

PRODUÇÃO LEVIDO DE LEVO = (tempo total para produção / número de unidades produzidas)

Exemplo

Por exemplo, se o tempo total para a produção da colocação de pedidos para a entrega for de 30 dias e 1000 unidades forem produzidas, o cálculo do tempo de entrega da produção seria: tempo de lead time de produção = (30 dias / 1000 unidades) = 0,03 dias por unidade. Isso indicaria que, em média, leva 0,03 dias para produzir uma unidade desde a colocação de pedidos até a entrega.

Benefícios e limitações

Os benefícios da medição do tempo de entrega da produção incluem maior eficiência operacional, melhor satisfação do cliente e custos de produção reduzidos. No entanto, uma limitação potencial é que fatores fora do controle da empresa, como atrasos no transporte ou problemas de fornecedores, podem impactar o tempo de entrega, tornando essencial monitorar e gerenciar esses fatores externos de maneira eficaz para minimizar seu impacto no KPI.

Benchmarks da indústria

De acordo com os benchmarks do setor, o tempo médio de produção de produção para a produção de bolsas de compras reutilizáveis ​​personalizadas é de aproximadamente 2-3 semanas. O desempenho acima da média seria um tempo de entrega de 1-2 semanas, enquanto os níveis excepcionais de desempenho alcançariam um tempo de entrega de menos de uma semana. É importante que as empresas se esforcem por um tempo de entrega competitivo no setor para atender às expectativas dos clientes.

Dicas e truques

  • Simplifique os processos de processamento e fabricação de pedidos para minimizar o tempo de entrega
  • Implementar medidas eficientes de controle de qualidade para evitar atrasos na produção
  • Otimize o envio e logística para agilizar a entrega
  • Revise regularmente e ajuste os processos de produção para melhorar continuamente o tempo de entrega

Business Plan Template

Custom Reusable Shopping Bag Production Business Plan

  • Effortless Customization: Tailor each aspect to your needs.
  • Professional Layout: Present your a polished, expert look.
  • Cost-Effective: Save money without compromising on quality.
  • Instant Access: Start planning immediately.

Taxa de certificação ecológica

Definição

A taxa de certificação ecológica é um KPI que mede a porcentagem de sacolas de compras reutilizáveis ​​produzidas por criações de ecobag que são feitas de materiais ecológicos e receberam certificação por sua sustentabilidade. Essa proporção é fundamental para medir porque reflete o compromisso da Companhia em produzir produtos ecológicos e atender às demandas de consumidores ambientalmente conscientes. No contexto comercial, esse KPI é importante, pois se alinha diretamente à missão da empresa de oferecer alternativas sustentáveis ​​a sacolas plásticas de uso único e se diferenciar dos concorrentes. Ele também mostra a dedicação da empresa em reduzir o desperdício de plástico e apoiar práticas ecológicas, o que pode melhorar a reputação da marca e a lealdade do cliente.

Como calcular

A fórmula para calcular a taxa de certificação ecológica é o número de sacolas ecológicas certificadas produzidas divididas pelo número total de sacolas produzidas, multiplicadas por 100 para obter a porcentagem. O número de sacolas ecológicas certificadas produzidas representa as sacolas que atenderam a padrões específicos ecológicos e foram oficialmente certificados. O número total de sacolas produzidas representa todas as sacolas fabricadas dentro de um prazo específico. Ao dividir o número de sacolas certificadas pelo número total de sacolas e multiplicar por 100, a empresa pode determinar a porcentagem de sacolas certificadas ecológicas.

Taxa de certificação ecológica = (número de bolsas ecológicas certificadas / número total de sacolas produzidas) x 100

Exemplo

Por exemplo, se a Ecobag Creations produzisse 5.000 sacolas de compras reutilizáveis ​​em um quarto, e 4.000 dessas sacolas receberam certificação oficial por sua sustentabilidade ambiental, o cálculo da taxa de certificação ecológica seria o seguinte: (4.000 / 5.000) x 100 = 80%. Isso significa que 80% das sacolas produzidas pelas criações Ecobag durante esse trimestre são certificadas como ecológicas.

Benefícios e limitações

O benefício de medir a taxa de certificação ecológica é que ela permite que as criações de ecobag demonstrem seu compromisso com a sustentabilidade e diferenciem seus produtos de alternativas não certificadas. No entanto, uma limitação potencial deste KPI é que a obtenção de certificação oficial para materiais sustentáveis ​​pode envolver custos e recursos adicionais, o que pode afetar as despesas de produção.

Benchmarks da indústria

De acordo com os padrões da indústria, uma taxa de certificação ecológica de cerca de 70% é normalmente considerado uma boa referência para empresas no setor de produção de bolsas de compras reutilizáveis. Um nível de desempenho excepcional para este KPI seria uma taxa de certificação de 90% ou mais, demonstrando uma forte dedicação à sustentabilidade e materiais ecológicos.

Dicas e truques

  • Colabore com fornecedores que oferecem materiais certificados ecológicos para aumentar a disponibilidade de opções sustentáveis.
  • Invista em pesquisa e desenvolvimento para descobrir materiais inovadores, econômicos e ecológicos para a produção de bolsas.
  • Revise e atualize regularmente os processos de produção para se alinhar com os mais recentes padrões e requisitos de certificação ecológicos.

Alcance de reconhecimento da marca

Definição

O Alcance de Reconhecimento da Marca é um indicador de desempenho essencial que mede o nível de conscientização ou a exposição de uma marca a clientes em potencial ou ao público -alvo. Este KPI é fundamental para medir, pois fornece informações valiosas sobre a eficácia dos esforços de marketing e promocionais na criação de visibilidade e reconhecimento da marca. No contexto dos negócios, o reconhecimento da marca afeta diretamente a aquisição de clientes, a lealdade à marca e, finalmente, a geração de receita. Ao entender o alcance da marca, as empresas podem tomar decisões informadas para otimizar suas estratégias de marketing e melhorar o desempenho geral dos negócios.

Anote a fórmula KPI aqui

Como calcular

A fórmula para calcular o alcance da reconhecimento da marca envolve a análise do número de pessoas que foram expostas à mensagem da marca ou conteúdo promocional por um período específico. Isso inclui rastrear métricas como impressões de mídia social, tráfego de sites, taxas de abertura por email e outras formas de visibilidade da marca. Cada componente da fórmula contribui para o cálculo geral, fornecendo dados quantificáveis ​​sobre o alcance dos esforços de marketing da marca.

Exemplo

Por exemplo, se uma empresa lançar uma campanha de mídia social e as postagens promocionais atingirem 100.000 usuários únicos, receber 50.000 curtidas e gera 2.000 cliques no site da empresa, o alcance do conscientização da marca pode ser calculado com base nessas métricas para avaliar a eficácia do campanha para alcançar o público -alvo.

Benefícios e limitações

A vantagem de medir o alcance do reconhecimento da marca é que ela fornece uma avaliação clara da visibilidade e impacto de uma marca no público-alvo, permitindo que as empresas tomem decisões orientadas a dados para melhorar as estratégias de marketing. No entanto, uma limitação desse KPI é que ele não mede diretamente a percepção da marca ou o sentimento do cliente, mas se concentra nas métricas de exposição quantitativa.

Benchmarks da indústria

De acordo com os benchmarks do setor, o alcance médio da conscientização da marca nos EUA varia de acordo com o setor, com números variando de 30% a 60% do público -alvo para níveis típicos de desempenho. O desempenho acima da média normalmente cai entre 60% e 80%, enquanto os níveis excepcionais excedem 80% em termos de visibilidade e exposição à marca.

Dicas e truques

  • Utilize vários canais de marketing para maximizar a exposição à marca
  • Envolver -se em parcerias de influenciadores para expandir o alcance da marca
  • Analisar e rastrear regularmente as métricas de visibilidade da marca para identificar áreas para melhorias
  • Crie conteúdo atraente e compartilhável para aumentar o conhecimento da marca
  • Implementar estratégias de redirecionamento para manter a presença da marca entre clientes em potencial

Business Plan Template

Custom Reusable Shopping Bag Production Business Plan

  • No Special Software Needed: Edit in MS Word or Google Sheets.
  • Collaboration-Friendly: Share & edit with team members.
  • Time-Saving: Jumpstart your planning with pre-written sections.
  • Instant Access: Start planning immediately.