Quais são as 7 principais métricas de um negócio personalizado de entrega de refeições saudáveis?

3 de out. de 2024

Como proprietários de pequenas empresas e artesãos na indústria personalizada de entrega de refeições saudáveis, a compreensão dos principais indicadores de desempenho (KPIs) específica para o nosso mercado é crucial para o sucesso. Em um mercado saturado, é essencial medir e acompanhar as métricas de desempenho que afetam diretamente o crescimento e a satisfação do cliente de nossos negócios. Nesta postagem do blog, nos aprofundaremos em 7 KPIs específicos do setor, que podem fornecer informações valiosas sobre a eficácia de nossas operações, retenção de clientes e desempenho geral do mercado. Ao entender e alavancar esses KPIs, podemos tomar decisões orientadas a dados que podem elevar nossos negócios a novos patamares de sucesso.

Sete KPIs principais para rastrear

  • Taxa de retenção de clientes
  • Valor médio do pedido
  • Taxa de uso de personalização de refeições
  • Taxa de entrega no tempo
  • Pontuação de satisfação do cliente
  • Taxa de reutilização de embalagem sustentável
  • Porcentagem de fornecimento de ingredientes locais

Taxa de retenção de clientes

Definição

A taxa de retenção de clientes (CRR) é um indicador de desempenho essencial que mede a porcentagem de clientes que continuam a usar os produtos ou serviços de uma empresa durante um período especificado. É fundamental medir porque reflete a lealdade da base de clientes e a capacidade da empresa de fornecer valor contínuo aos seus clientes. Um CRR alto indica que a empresa consegue manter os clientes existentes, o que é crucial para sustentar a lucratividade e o crescimento a longo prazo. Por outro lado, um CRR baixo pode sinalizar insatisfação com o produto, serviço ou experiência geral do cliente, levando à diminuição da receita e participação de mercado.

CRR = ((E-N)/S) x 100

Como calcular

A taxa de retenção de clientes é calculada subtraindo o número de novos clientes (n) adquiridos durante um período específico a partir do número total de clientes no final desse período (e), dividindo essa diferença pelo número de clientes no início de o (s) período (s). O resultado é multiplicado por 100 para expressá -lo como uma porcentagem. Esse cálculo fornece informações sobre a capacidade da Companhia de reter os clientes ao longo do tempo e a eficácia de suas estratégias de retenção de clientes.

Exemplo

Por exemplo, suponha que a Nourishnest tenha iniciado o trimestre com 500 clientes e adquiriu 150 novos clientes ao longo do trimestre. No final do trimestre, a empresa tinha 600 clientes. Usando a fórmula de CRR, podemos calcular o CRR como ((600-150)/500) x 100, o que é igual a 90%. Isso significa que a Nourishnest manteve 90% de seus clientes existentes durante o trimestre.

Benefícios e limitações

Uma alta taxa de retenção de clientes indica satisfação do cliente, lealdade à marca e receita recorrente, que são essenciais para o crescimento e a estabilidade dos negócios. No entanto, é essencial reconhecer que um CRR alto em isolamento não fornece uma imagem completa. Por exemplo, uma empresa pode ter um CRR alto, mas ainda luta com a aquisição de clientes e a participação geral de mercado. Além disso, é importante considerar que algumas indústrias naturalmente têm CRR mais baixo devido a fatores como maior concorrência ou evolução das preferências do consumidor.

Benchmarks da indústria

De acordo com os benchmarks do setor, a taxa média de retenção de clientes para o setor de entrega de alimentos nos EUA é de aproximadamente 80%. Um CRR acima de 90% é considerado um desempenho excepcional, enquanto um CRR abaixo de 70% pode levantar preocupações sobre a satisfação do cliente e a sustentabilidade a longo prazo.

Dicas e truques

  • Forneça um atendimento ao cliente excepcional para construir relacionamentos fortes com os clientes
  • Solicitar regularmente feedback dos clientes para identificar áreas para melhorar
  • Implementar estratégias de retenção personalizadas com base nas preferências e comportamento do cliente
  • Ofereça programas de fidelidade e incentivos para incentivar as compras repetidas
  • Monitore as taxas de rotatividade de clientes para abordar proativamente todos os problemas que afetam a retenção

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Valor médio do pedido

Definição

O valor médio do pedido (AOV) é um indicador de desempenho chave crucial para o Nourishnest, pois mede a quantidade média de dinheiro que os clientes gastam em cada pedido. Esse índice é fundamental para medir, pois fornece informações sobre o comportamento de compra de clientes, ajuda a entender as preferências do cliente e auxilia na previsão de vendas e receita. Para o Nourishnest, o AOV é essencial para monitorar, pois afeta o desempenho geral dos negócios, a lucratividade e a estratégia de preços. Ao rastrear a AOV, a empresa pode otimizar seus esforços de marketing, vencer produtos ou serviços adicionais e aprimorar a experiência geral do cliente.

Como calcular

A fórmula para calcular AOV é simples: a receita total gerada dividida pelo número de pedidos. A receita total inclui todas as vendas feitas dentro de um período específico, e o número de pedidos é a contagem total de pedidos feitos durante o mesmo período. O cálculo da AOV permite que os negócios entendam os gastos médios por cliente, o que é uma métrica valiosa na determinação do comportamento do cliente e da geração geral de receita.

AOV = receita total / número de pedidos

Exemplo

Por exemplo, vamos supor que o Nourishnest gerou uma receita total de US $ 10.000 em um mês a partir de 500 pedidos de clientes. Usando a fórmula AOV, podemos calcular o valor médio da ordem como US $ 10.000 / 500 = US $ 20. Isso significa que, em média, cada pedido de cliente é avaliado em US $ 20.

Benefícios e limitações

A vantagem do monitoramento do AOV é que ele ajuda a identificar oportunidades para aumentar a receita através de produtos ou serviços de vender a vender cruzados para os clientes. No entanto, o AOV pode não fornecer uma visão holística do comportamento e preferências do cliente, pois avalia apenas o aspecto monetário dos pedidos. No entanto, é um KPI valioso para entender os padrões de gastos e otimizar estratégias de vendas.

Benchmarks da indústria

De acordo com os benchmarks do setor, o valor médio da ordem varia em diferentes setores. Nos EUA, o AOV médio para o setor de entrega de alimentos é de aproximadamente US $ 30, indicando que os clientes tendem a gastar cerca de US $ 30 por pedido neste mercado. Este benchmark serve como um ponto de referência para o NourishNest avaliar seu próprio desempenho AOV.

Dicas e truques

  • Implementar estratégias de vendas e vendas cruzadas para aumentar o valor médio da ordem.
  • Ofereça pacotes de refeições em conjunto ou ofertas combinadas para incentivar ordens maiores.
  • Forneça recomendações personalizadas aos clientes com base em seus pedidos anteriores para aumentar o AOV.

Taxa de uso de personalização de refeições

Definição

A taxa de uso de personalização de refeições é um indicador de desempenho essencial que mede a porcentagem de clientes que utilizam o recurso de personalização de refeições oferecido pela Nourishnest. Este KPI é fundamental para medir, pois fornece informações sobre o envolvimento e a satisfação do cliente com as opções de refeições personalizadas. No contexto dos negócios, a taxa de uso de personalização de refeições reflete diretamente o nível de interação do cliente e a eficácia da proposta de valor exclusiva do serviço. É essencial medir esse KPI, pois afeta o desempenho dos negócios, influenciando a retenção de clientes, a lealdade e o sucesso geral do serviço de entrega de refeições personalizado.

Anote a fórmula KPI aqui

Como calcular

A fórmula para calcular a taxa de uso de personalização de refeições é o número de clientes que utilizam o recurso de personalização de refeições dividido pelo número total de clientes ativos, multiplicados por 100 para obter a porcentagem. Esta fórmula fornece uma representação clara e concisa do nível de envolvimento do cliente com as opções de refeições personalizadas oferecidas pela Nourishnest. O número de clientes ativos reflete a base total de clientes, enquanto o número de clientes que utilizam o recurso de personalização de refeições destaca o envolvimento específico com esse aspecto exclusivo do serviço.

Exemplo

Por exemplo, se a Nourishnest tiver 500 clientes ativos e 300 deles se envolver com o recurso de personalização de refeições, o cálculo seria (300/500) x 100 = 60%. Isso significa que 60% da base de clientes da Nourishnest está utilizando ativamente o recurso de personalização de refeições, demonstrando um forte envolvimento e satisfação do cliente com as opções de refeições personalizadas.

Benefícios e limitações

Os benefícios da medição da taxa de uso de personalização de refeições incluem obter informações sobre as preferências dos clientes, aumentar o nível de personalização oferecido e identificar áreas para melhorar. No entanto, uma limitação deste KPI é que ele não fornece informações detalhadas sobre preferências específicas do cliente ou os motivos por trás do nível de engajamento. É essencial complementar esse KPI com feedback e análise qualitativa para obter um entendimento abrangente das necessidades e expectativas dos clientes.

Benchmarks da indústria

De acordo com os benchmarks da indústria, a taxa de uso típica de personalização de refeições dentro do contexto dos EUA varia de 40%a 60%, com os níveis de desempenho acima da média atingindo 65%a 80%e níveis de desempenho excepcionais superiores a 80%. Esses benchmarks refletem os graus variados de envolvimento e satisfação do cliente com os serviços de entrega de refeições personalizados no mercado.

Dicas e truques

  • Analise regularmente o feedback e as preferências do cliente para aprimorar o recurso de personalização de refeições.
  • Ofereça promoções ou incentivos para incentivar os clientes a utilizar as opções de personalização.
  • Implemente o teste A/B para otimizar a interface do usuário e a experiência do recurso de personalização de refeições.
  • Utilize os dados do cliente para adaptar as recomendações personalizadas para a personalização de refeições.

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Taxa de entrega no tempo

Definição

A taxa de entrega no tempo em que o KPI mede a porcentagem de pedidos entregues aos clientes dentro do prazo estipulado. Essa proporção é fundamental para medir, pois reflete diretamente a satisfação e a lealdade do cliente. No contexto comercial, garantir a entrega oportuna é essencial para reter clientes e construir uma reputação positiva. Uma alta taxa de entrega pontual indica operações e confiabilidade eficientes, enquanto uma baixa taxa pode levar à insatisfação do cliente, aumento da rotatividade e danos à reputação. Portanto, monitorar e melhorar esse KPI é crucial para manter o desempenho dos negócios e a competitividade.

Como calcular

A fórmula para calcular a taxa de entrega no prazo é o número de pedidos entregues no prazo dividido pelo número total de pedidos, multiplicado por 100 para expressar o resultado como uma porcentagem. O numerador representa as entregas pontuais bem-sucedidas, enquanto o denominador é responsável pelo total de pedidos recebidos. Esse índice fornece uma imagem clara da capacidade da empresa de cumprir os compromissos de entrega e satisfazer as expectativas dos clientes.

Taxa de entrega no tempo limite = (número de pedidos entregues no tempo / número total de pedidos) x 100

Exemplo

Por exemplo, se um serviço de entrega de refeições como o Nourishnest processará 100 pedidos em uma semana, e 85 desses pedidos forem entregues na janela de tempo prometida, o cálculo da taxa de entrega no tempo seria: (85 /100) x 100 = 85%. Isso significa que a empresa alcançou uma taxa de entrega pontual de 85% para o período de tempo especificado.

Benefícios e limitações

O monitoramento e melhoria efetivamente da taxa de entrega no tempo pode levar ao aumento da satisfação do cliente, lealdade e referências de boca em boca positiva. No entanto, as limitações em potencial podem surgir devido a fatores externos, como tráfego, clima ou circunstâncias imprevistas que estão além do controle da empresa. É essencial considerar essas limitações enquanto se esforça para melhorar o desempenho nessa área.

Benchmarks da indústria

De acordo com os benchmarks do setor, a taxa média de entrega pontual para serviços de entrega de refeições nos EUA cai entre 85 e 90%, indicando que a entrega oportuna é um fator crucial nesse setor. As empresas que buscam desempenho excepcional devem buscar uma taxa de entrega pontual de 95% ou mais para se destacar no mercado.

Dicas e truques

  • Otimize as rotas e cronogramas de entrega para minimizar atrasos.
  • Invista em parceiros confiáveis ​​de logística e transporte.
  • Forneça rastreamento e comunicação em tempo real para manter os clientes informados sobre seu status de entrega.
  • Implementar planos de contingência para circunstâncias imprevistas que podem afetar os tempos de entrega.

Pontuação de satisfação do cliente

Definição

A pontuação de satisfação do cliente (CSS) é um indicador de desempenho essencial que mede o nível de satisfação que os clientes têm com os produtos ou serviços de uma empresa. Essa proporção é fundamental para medir, pois fornece informações valiosas sobre a lealdade, a retenção e a experiência geral do cliente. No contexto comercial, o CSS é essencial para entender o quão bem uma empresa está atendendo às necessidades e expectativas de sua base de clientes. É um KPI crítico medir, pois afeta diretamente o desempenho dos negócios, influenciando a retenção de clientes, as vendas repetidas e a reputação da marca. O monitoramento do CSS é crucial para as empresas identificarem áreas para melhorar e manter uma abordagem centrada no cliente.

CSS = (número de clientes satisfeitos / número total de clientes pesquisados) * 100

Como calcular

A pontuação da satisfação do cliente é calculada levando o número de clientes satisfeitos e dividindo -o pelo número total de clientes pesquisados. Este quociente é então multiplicado por 100 para expressar a pontuação como uma porcentagem. O número de clientes satisfeitos é determinado com base no feedback do cliente, revisões, pesquisas ou qualquer outro mecanismo de feedback implementado pela empresa. O número total de clientes pesquisados ​​inclui todos os clientes que interagiram com a empresa dentro de um período específico, como um mês ou trimestre. Ao entender como os clientes estão satisfeitos com sua experiência, as empresas podem avaliar seu desempenho e fazer melhorias estratégicas.

Exemplo

Por exemplo, um serviço saudável de entrega de refeições, Nourishnest, pesquisas de 200 de seus clientes e descobre que 160 deles estão satisfeitos com a personalização, o sabor e a qualidade das refeições. Para calcular o CSS, a fórmula seria: CSS = (160 clientes satisfeitos / 200 clientes pesquisados) * 100, resultando em um CSS de 80%. Isso indica que 80% dos clientes estão satisfeitos com o serviço, fornecendo à Nourishnest um feedback valioso para manter e melhorar suas ofertas.

Benefícios e limitações

A principal vantagem de usar a pontuação de satisfação do cliente é que ela fornece uma métrica clara e quantificável para entender o sentimento do cliente. Ajuda as empresas a identificar áreas de força e áreas para melhorar, levando a maior retenção e lealdade de clientes. No entanto, uma limitação potencial do CSS é que ele pode não capturar todo o espectro de feedback do cliente, pois se baseia em pesquisas e revisões que nem sempre representam toda a base de clientes.

Benchmarks da indústria

De acordo com os benchmarks do setor, a pontuação média de satisfação do cliente na indústria saudável de entrega de refeições nos EUA é de cerca de 75-85%. As empresas que alcançam consistentemente pontuações acima de 85% são consideradas como tendo níveis excepcionais de desempenho na satisfação do cliente. Este benchmark reflete a importância de manter altos níveis de satisfação do cliente em um mercado competitivo.

Dicas e truques

  • Pesquise regularmente e colete feedback dos clientes para entender seus níveis de satisfação.
  • Implementar mudanças com base no feedback do cliente para aumentar a satisfação geral.
  • Forneça um excelente atendimento ao cliente para resolver quaisquer preocupações ou problemas imediatamente.
  • Monitore o CSS ao longo do tempo para rastrear melhorias e tendências na satisfação do cliente.

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Taxa de reutilização de embalagem sustentável

Definição

A taxa de reutilização de embalagem sustentável é um indicador crítico de desempenho (KPI) que mede a porcentagem de materiais de embalagem ecológicos que são reutilizados no processo de entrega de refeições. É essencial medir esse KPI, pois reflete o compromisso da empresa com a sustentabilidade e o impacto ambiental. Ao rastrear a taxa de reutilização de embalagens sustentáveis, o Nourishnest pode garantir que esteja efetivamente reduzindo o desperdício, apoiando práticas ecológicas e minimizando sua pegada de carbono.

Como calcular

Para calcular a taxa de reutilização de embalagem sustentável, a fórmula inclui a quantidade total de materiais de embalagem sustentáveis ​​que são reutilizados divididos pela quantidade total de materiais de embalagem sustentáveis ​​utilizados. O numerador representa a quantidade de embalagens ecológicas utilizadas várias vezes, enquanto o denominador reflete o uso geral de embalagens sustentáveis. Este cálculo fornece uma imagem clara dos esforços da empresa na reutilização de materiais ecológicos em suas operações.

Taxa de reutilização de embalagem sustentável = (quantidade total de materiais de embalagem sustentável reutilizados / quantidade total de materiais de embalagem sustentáveis ​​usados) x 100

Exemplo

Por exemplo, se o Nourishnest usou 100 materiais de embalagem ecológicos para entregas de refeições e conseguir reutilizar 50 deles, o cálculo seria o seguinte: taxa de reutilização de embalagem sustentável = (50 /100) x 100 = 50%. Isso indica que a Nourishnest está efetivamente reutilizando metade de seus materiais de embalagem sustentável, mostrando sua dedicação à sustentabilidade ambiental.

Benefícios e limitações

O benefício de medir a taxa de reutilização de embalagens sustentáveis ​​é que ela demonstra as práticas ecológicas da Nourishnest, aumentando sua imagem de marca e contribuindo para a conservação ambiental. No entanto, uma limitação é que o rastreamento deste KPI pode exigir recursos e esforços adicionais para monitorar e otimizar a reutilização de embalagens sustentáveis ​​de maneira eficaz.

Benchmarks da indústria

No contexto dos EUA, os benchmarks típicos da indústria para a taxa de reutilização sustentável de embalagens no setor de entrega de alimentos variam de 40% a 60%, com o desempenho acima da média sendo 70% ou mais. As empresas excepcionais deste setor alcançaram taxas de reutilização de embalagens sustentáveis ​​de 80% ou mais, estabelecendo um alto padrão de responsabilidade ambiental.

Dicas e truques

  • Implemente um sistema para rastrear e monitorar o uso e a reutilização de materiais de embalagem sustentável.
  • Explore soluções inovadoras de embalagem que são duráveis ​​e projetadas para vários usos.
  • Colabore com fornecedores para obter materiais de embalagem ecológicos que são propícios de reutilização.
  • Eduque os clientes sobre a importância da embalagem sustentável e incentive os retornos para a reutilização.
  • Revise regularmente e atualize estratégias de embalagem sustentáveis ​​para maximizar a reutilização e minimizar o desperdício.

Porcentagem de fornecimento de ingredientes locais

Definição

A porcentagem de KPI de fornecimento de ingredientes locais mede a proporção de ingredientes provenientes de produtores e fornecedores locais em comparação com o total de ingredientes utilizados na preparação das refeições. Essa proporção é fundamental para medir, pois reflete o compromisso de apoiar os agricultores locais e reduzir a pegada de carbono associada ao transporte de alimentos. No contexto comercial, esse KPI é essencial, pois demonstra uma dedicação à sustentabilidade e apoio à comunidade, o que pode impactar positivamente a reputação da marca, a lealdade do cliente e a responsabilidade ambiental. É importante porque se alinha à proposta de valor da empresa de usar ingredientes frescos e de origem local e práticas sustentáveis.

Como calcular

Para calcular a porcentagem de fornecimento de ingredientes locais, divida o custo dos ingredientes locais pelo custo total de todos os ingredientes usados ​​na preparação das refeições e multiplique por 100 para obter uma porcentagem. A fórmula é a seguinte:
(Custo dos ingredientes locais / custo total de todos os ingredientes) x 100
Onde: - Custo dos ingredientes locais: o valor total gasto na aquisição de ingredientes de origem local. - Custo total de todos os ingredientes: as despesas gerais em todos os ingredientes usados ​​na preparação das refeições.

Exemplo

Por exemplo, se a Nourishnest gasta US $ 500 em ingredientes locais e US $ 2000 em todos os ingredientes para a preparação das refeições, o cálculo seria o seguinte: Porcentagem de fornecimento de ingredientes locais = (US $ 500 / $ 2000) x 100 = 25% Isso significa que 25% dos ingredientes utilizados pela Nourishnest são de origem local, demonstrando um quarto do custo total de ingredientes que apoia os agricultores e produtores locais.

Benefícios e limitações

A medição da porcentagem de fornecimento de ingredientes locais oferece o benefício de promover práticas sustentáveis, apoiar a economia local e aumentar a reputação da marca. No entanto, podem surgir limitações em áreas onde certos ingredientes não são viáveis ​​para obter localmente devido à disponibilidade ou custo, potencialmente impactando a porcentagem.

Benchmarks da indústria

No contexto dos EUA, a referência típica da indústria para a porcentagem de fornecimento de ingredientes locais varia de 20% a 40%, com artistas acima da média atingindo 50% e artistas excepcionais superiores a 60%.

Dicas e truques

  • Estabeleça parcerias com agricultores e fornecedores locais para garantir um suprimento consistente de ingredientes frescos.
  • Revise regularmente e otimize estratégias de fornecimento para aumentar a porcentagem de ingredientes de origem local.
  • Eduque os clientes sobre a importância de apoiar os produtores locais para melhorar o valor da sustentabilidade aos seus olhos.

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