Quais são os 7 principais KPIs para um negócio de centro de atendimento espinhal?
11 de out. de 2024
Bem -vindo ao nosso último post no blog, onde mergulhamos no mundo dos principais indicadores de desempenho (KPIs) específicos para a indústria de cuidados na coluna vertebral. Como proprietário de uma pequena empresa ou artesão neste mercado, entender e rastrear os KPIs certos pode ser um divisor de águas para o seu sucesso nos negócios. Neste artigo, exploraremos 7 KPIs específicos do setor que são cruciais para medir o desempenho e o sucesso do seu centro de atendimento espinhal. Esteja você focado na satisfação do paciente, crescimento da receita ou eficiência operacional, esses KPIs fornecerão as idéias necessárias para tomar decisões informadas e impulsionar seus negócios. Prepare -se para obter uma compreensão mais profunda do desempenho dos seus negócios e os KPIs valiosos que mais importam no mercado de cuidados espinhais.
Sete KPIs principais para rastrear
Pontuação de satisfação do paciente
Duração média do tratamento
Taxa de retenção de pacientes
Nova taxa de aquisição de pacientes
Frequência de referência por pacientes existentes
Porcentagem de planos de tratamento concluídos
Receita média por paciente
Pontuação de satisfação do paciente
Definição
O escore de satisfação do paciente é um indicador de desempenho essencial que mede a satisfação geral dos pacientes com os serviços e os cuidados prestados pela AlignSpine Care Clinic. Este KPI é fundamental para medir, pois reflete o sucesso da clínica no atendimento às necessidades e expectativas de seus pacientes. A satisfação do paciente afeta diretamente o desempenho dos negócios, influenciando a retenção de clientes, as referências e a reputação geral da clínica. Ele fornece informações valiosas sobre a qualidade do atendimento, atendimento ao cliente e eficácia dos tratamentos oferecidos pela clínica, ajudando a identificar áreas para melhorar e manter altos padrões de atendimento ao paciente.
Anote a fórmula KPI aqui
Como calcular
O escore de satisfação do paciente pode ser calculado compilando o feedback de pesquisas e revisões do paciente e, em seguida, usando uma fórmula para calcular a classificação média de satisfação. Essa classificação é derivada de vários componentes, como comunicação médica-paciente, tempos de espera, resultados do tratamento e experiência geral. Cada componente contribui para a pontuação geral da satisfação, fornecendo uma visão abrangente do sentimento do paciente.
Exemplo
Por exemplo, se uma pesquisa de pacientes incluir classificações em uma escala de 1 a 5 para comunicação médica-paciente, tempos de espera, resultados do tratamento e experiência geral, a média dessas classificações seria calculada para determinar o escore de satisfação do paciente. Isso permite que a clínica avalie o nível de satisfação geral de seus pacientes e identifique áreas específicas que podem exigir melhora.
Benefícios e limitações
A pontuação da satisfação do paciente é benéfica, pois fornece informações acionáveis sobre os pontos fortes e as áreas da clínica para melhorar, ajudando a melhorar a experiência geral do paciente. No entanto, uma limitação desse KPI é que ele pode ser subjetivo e influenciado por percepções individuais do paciente, que às vezes podem ser tendenciosas.
Benchmarks da indústria
No contexto dos EUA, a referência da pontuação de satisfação do paciente para instalações de saúde está normalmente 80-85% Para o desempenho médio, com clínicas excepcionais atingindo níveis de satisfação de 90% ou superior.
Dicas e truques
Colete e analise regularmente o feedback do paciente para identificar tendências e áreas para melhorar.
Implemente estratégias para melhorar a comunicação e a educação do paciente para melhorar as classificações de satisfação.
Treine a equipe para priorizar os cuidados e a empatia centrados no paciente em suas interações com os pacientes.
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Duração média do tratamento
Definição
A duração média do tratamento KPI mede o período médio de tempo necessário para um paciente concluir seu plano de tratamento na clínica de atendimento à alinhamento. Esse KPI é fundamental para medir porque fornece informações sobre a eficiência e a eficácia das operações da clínica. Ao rastrear a duração média do tratamento, a clínica pode garantir que os pacientes estejam recebendo terapia oportuna e abrangente, essencial para a satisfação e retenção do paciente. Além disso, esse KPI afeta o desempenho dos negócios, influenciando a alocação de recursos, a programação de consultas e o fluxo geral do paciente dentro da clínica.
Como calcular
A fórmula para calcular a duração média do tratamento é resumir o número total de dias que cada paciente gasta no tratamento e depois dividir isso pelo número total de pacientes. Isso fornece o número médio de dias necessários para um paciente concluir seu tratamento na clínica. Os componentes desta fórmula são essenciais para entender a capacidade da clínica de lidar com o volume do paciente e a eficiência dos processos de tratamento.
Duração média do tratamento = (Total de dias no tratamento para todos os pacientes) / (número total de pacientes)
Exemplo
Por exemplo, se o número total de dias de tratamento para todos os pacientes em um mês for de 3.000, e o número total de pacientes atendidos durante esse período for 150, a duração média do tratamento para o mês seria de 20 dias. Isso significa que, em média, leva 20 dias para um paciente concluir seu plano de tratamento na clínica.
Benefícios e limitações
A vantagem de medir a duração média do tratamento é que ele permite que a clínica identifique gargalos ou ineficiências no processo de tratamento e faça os ajustes necessários para melhorar a experiência do paciente e a utilização de recursos. No entanto, uma limitação potencial é que durações de tratamento muito curtas ou longas podem distorcer a média, por isso é essencial analisar os dados em conjunto com outros KPIs relevantes para uma avaliação abrangente do desempenho da clínica.
Benchmarks da indústria
Nos EUA, a duração média do tratamento médio para os centros de atendimento espinhal varia de 25 a 30 dias. O desempenho acima da média seria alcançar uma duração média de tratamento de 20 a 25 dias, embora o desempenho excepcional manteria a duração do tratamento em 20 dias.
Dicas e truques
Implementar protocolos de tratamento padronizados para otimizar processos de atendimento ao paciente
Revise regularmente e otimize a programação de consultas para minimizar os tempos de espera
Utilize a tecnologia para automatizar o rastreamento do progresso do paciente e identificar possíveis atrasos
Ofereça incentivos para os pacientes que aderem aos seus planos de tratamento e completam a terapia em tempo hábil
Taxa de retenção de pacientes
Definição
A taxa de retenção de pacientes é um indicador de desempenho essencial (KPI) que mede a porcentagem de pacientes que continuam buscando serviços do centro de atendimento espinhal durante um período específico. Essa proporção é fundamental para medir porque reflete a capacidade da clínica de satisfazer os pacientes com a qualidade dos cuidados que recebem, bem como a experiência geral do paciente. Em um contexto comercial, uma alta taxa de retenção de pacientes indica que a clínica é bem -sucedida em atender às necessidades e expectativas de seus pacientes, levando à sua lealdade contínua. Esse KPI é fundamental para medir, pois afeta o desempenho dos negócios, influenciando diretamente a receita e a lucratividade. Uma taxa de retenção de pacientes mais alta geralmente resulta em aumento da receita por meio de visitas e referências repetidas, enquanto uma baixa taxa de retenção indica possíveis problemas que precisam ser abordados. Por fim, a taxa de retenção de pacientes é importante, pois é um reflexo da capacidade da clínica de oferecer cuidados da coluna vertebral eficazes e satisfatórios que mantêm os pacientes voltando para o tratamento contínuo.
Como calcular
A taxa de retenção de pacientes pode ser calculada usando a seguinte fórmula:
Taxa de retenção de pacientes = ((e-n)/s)) * 100
Onde:
- e = número de pacientes no final de um período (por exemplo, mês)
- n = número de novos pacientes adquiridos durante o mesmo período
- s = número de pacientes no início do período
A fórmula mede a porcentagem de pacientes que continuam buscando serviços no centro de atendimento espinhal, levando em consideração novas aquisições de pacientes e a base total de pacientes.
Exemplo
Por exemplo, se um centro de atendimento espinhal tivesse 300 pacientes no início do mês, adquiriu 50 novos pacientes durante o mês e terminou o mês com 320 pacientes, a taxa de retenção de pacientes pode ser calculada da seguinte forma:
Taxa de retenção de pacientes = ((320-50)/300) * 100
Taxa de retenção de pacientes = (270/300) * 100
Taxa de retenção de pacientes = 90%
Neste exemplo, o centro de atendimento espinhal possui uma taxa de retenção de pacientes de 90%, indicando que 90% de seus pacientes continuaram buscando serviços da clínica durante o mês.
Benefícios e limitações
A vantagem de uma alta taxa de retenção de pacientes é que ela demonstra satisfação e lealdade do paciente, levando a aumento da receita e sustentabilidade a longo prazo para os negócios. No entanto, uma limitação potencial é que apenas uma alta taxa de retenção pode não indicar a qualidade dos cuidados prestados, pois os pacientes podem continuar com hábitos ou alternativas limitadas. Além disso, uma baixa taxa de retenção pode destacar áreas para melhorar o atendimento ao paciente e a prestação de serviços.
Benchmarks da indústria
Com base em benchmarks do setor no contexto dos EUA, uma taxa de retenção de pacientes de 80 a 85% é considerada típica para um centro de atendimento espinhal de bom desempenho. O desempenho acima da média cai na faixa de 85 a 90%, enquanto o desempenho excepcional seria refletido em uma taxa de retenção de 90% ou mais.
Dicas e truques
- Concentre -se em fornecer cuidados personalizados e holísticos para melhorar a satisfação do paciente
- Implementar mecanismos regulares de feedback do paciente para tratar de preocupações e melhorar os serviços
- Ofereça programas de fidelidade ou incentivos de referência para incentivar o envolvimento contínuo do paciente
- Invista na construção de fortes relações com os pacientes por meio de comunicação e empatia eficazes.
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Nova taxa de aquisição de pacientes
Definição
A nova taxa de aquisição de pacientes é um KPI que mede a porcentagem de novos pacientes adquiridos em um período específico, normalmente mensalmente ou anual. Essa proporção é fundamental para medir, pois indica a capacidade da clínica de atrair e reter novos clientes, impactando diretamente sua receita e crescimento. No contexto comercial, esse KPI é essencial para avaliar a eficácia dos esforços de marketing e divulgação, bem como o apelo e a reputação da clínica no mercado -alvo. É importante porque uma baixa taxa de aquisição pode indicar a necessidade de estratégias de marketing aprimoradas, enquanto uma taxa alta sugere uma forte visibilidade da marca e referências de boca em boca positiva.
Como calcular
A fórmula para calcular a nova taxa de aquisição de pacientes é o número de novos pacientes adquiridos dentro de um período específico dividido pelo número total de pacientes atendidos durante o mesmo período, multiplicado por 100 para obter a porcentagem. O numerador representa a capacidade da clínica de atrair novos clientes, enquanto o denominador reflete o volume geral do paciente. Ao comparar essas duas figuras, o KPI fornece informações sobre a nova eficiência de aquisição de pacientes da clínica.
Taxa de aquisição de novos pacientes = (número de novos pacientes / número total de pacientes) x 100
Exemplo
Por exemplo, se a AlignSpine Care Clinic adquirisse 50 novos pacientes em um mês e tivesse um volume total de 300 do paciente durante o mesmo período, a nova taxa de aquisição de pacientes seria calculada da seguinte forma: (50 /300) x 100 = 16,67%. Isso significa que 16,67% da base de pacientes da clínica para esse mês consistia em novos clientes.
Benefícios e limitações
A nova taxa de aquisição de pacientes fornece informações valiosas sobre a eficácia do marketing da clínica e a reputação da marca. Uma alta taxa de aquisição pode significar uma forte visibilidade da marca e uma reputação positiva do mercado, enquanto uma taxa baixa pode indicar a necessidade de estratégias de marketing aprimoradas. No entanto, é importante observar que este KPI não explica a qualidade dos novos pacientes ou suas taxas de retenção, o que pode afetar o crescimento clínico de longo prazo.
Benchmarks da indústria
De acordo com os benchmarks do setor, a taxa média de aquisição de novos pacientes para clínicas de saúde nos EUA varia entre 20%e 30%, com artistas excepcionais atingindo taxas acima de 40%. Esses números refletem os níveis de desempenho típicos, acima da média e excepcionais para este KPI no setor de saúde.
Dicas e truques
Invista em campanhas de marketing direcionadas para alcançar pacientes em potencial na demografia -alvo da clínica.
Ofereça incentivos de referência aos pacientes existentes para incentivar as recomendações boca a boca.
Aumente a visibilidade on -line por meio de otimização de mecanismos de pesquisa (SEO) e engajamento de mídia social.
Forneça experiências excepcionais do paciente para aumentar a probabilidade de revisões e referências positivas.
Frequência de referência por pacientes existentes
Definição
A frequência de referência pelos pacientes existentes é um indicador de desempenho essencial que mede a taxa na qual os pacientes atuais encaminham novos clientes à clínica de atendimento espinhal. Esse KPI é fundamental para medir, pois reflete o nível de satisfação dos pacientes existentes e sua vontade de endossar a clínica a outros. A alta frequência de referência indica uma forte reputação e experiências positivas para os pacientes, o que pode afetar significativamente o desempenho dos negócios da clínica, atraindo novos clientes e aumentando a receita geral. É importante porque se correlaciona diretamente ao crescimento e sustentabilidade da clínica no setor.
Como calcular
A fórmula para calcular a frequência de referência pelos pacientes existentes é:
Número de novos pacientes de referências / número total de pacientes existentes * 100
Esta fórmula calcula a porcentagem de novos pacientes adquiridos através de referências de pacientes existentes, fornecendo uma métrica para a clínica avaliar a eficácia de seus programas de referência e a satisfação de sua atual base de pacientes.
Exemplo
Por exemplo, se uma clínica de cuidados na coluna vertebral possui 500 pacientes existentes e ganha 50 novos pacientes de referências dentro de um período específico, o cálculo da frequência de referência por pacientes existentes seria: 50 /500 * 100 = 10%. Isso significa que 10% dos novos pacientes foram adquiridos por meio de referências de pacientes existentes.
Benefícios e limitações
Os benefícios de medir a frequência de referência pelos pacientes existentes incluem a capacidade de avaliar a satisfação do paciente, acompanhar a eficácia dos programas de referência e atrair novos clientes por meio do marketing boca a boca. No entanto, a limitação está no fato de que esse KPI não fornece informações sobre a qualidade das referências ou as razões específicas por trás da satisfação ou insatisfação do paciente.
Benchmarks da indústria
De acordo com os benchmarks do setor, a frequência de referência típica de pacientes existentes na indústria de cuidados espinhais varia de 15% a 20%, com o desempenho acima da média atingindo 25% ou mais. Níveis de desempenho excepcionais podem atingir uma frequência de referência superior a 30%, refletindo forte lealdade ao paciente e uma reputação positiva.
Dicas e truques
Forneça atendimento excepcional do paciente e planos de tratamento personalizados para aumentar a satisfação do paciente.
Implementar um programa de referência formal com incentivos para os pacientes existentes encaminham novos clientes.
Envolva-se com os pacientes por meio de comunicações de acompanhamento e solicite feedback para melhorar sua experiência.
Mostre apreciação pelas referências de pacientes por meio de gestos ou recompensas de agradecimento.
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Porcentagem de planos de tratamento concluídos
Definição
A porcentagem de planos de tratamento concluída é um indicador de desempenho essencial que mede o número de pacientes que concluíram o curso completo do tratamento, conforme descrito em seus planos de tratamento personalizados. Essa proporção é fundamental para medir, pois indica a eficácia das estratégias de tratamento da clínica e o nível de conformidade com o paciente. No contexto comercial, esse KPI é importante, pois afeta diretamente a receita gerada pela clínica. Também reflete sobre a qualidade dos cuidados prestados e a satisfação geral do paciente, essencial para manter uma reputação positiva no setor.
Como calcular
A fórmula para calcular a porcentagem de planos de tratamento concluída é:
(Número de planos de tratamento concluídos / número total de planos de tratamento iniciados) x 100
Essa fórmula KPI mede a porcentagem de pacientes que concluíram com êxito todo o plano de tratamento. O numerador representa o número de pacientes que terminaram o tratamento, enquanto o denominador significa o número total de pacientes que iniciaram seus planos de tratamento. Multiplicar o resultado por 100 fornece o valor percentual.
Exemplo
Por exemplo, se um centro de atendimento espinhal tivesse 150 planos de tratamento iniciados e 120 deles foram concluídos com sucesso, a porcentagem de planos de tratamento concluída seria calculada da seguinte forma: (120/150) x 100 = 80%. Isso significa que 80% dos pacientes concluíram seu curso completo de tratamento conforme seus planos personalizados.
Benefícios e limitações
O principal benefício de medir esse KPI é que ele fornece informações sobre a eficácia dos planos de tratamento e a conformidade do paciente, permitindo que a clínica identifique áreas para melhorar. No entanto, uma limitação é que o KPI não explica as razões pelas quais certos planos de tratamento não foram concluídos, como o abandono do paciente devido a outros fatores.
Benchmarks da indústria
De acordo com os benchmarks do setor, o nível de desempenho típico para a porcentagem de planos de tratamento concluído nos centros de atendimento espinhal é de cerca de 75%. O desempenho acima da média estaria na faixa de 80 a 85%, enquanto o desempenho excepcional excederia 90%.
Dicas e truques
Comunicar regularmente com os pacientes para garantir que eles entendam a importância de concluir seus planos de tratamento
Ofereça incentivos para pacientes que concluem seu tratamento com sucesso, como serviços futuros com desconto
Implementar um sistema de rastreamento para monitorar o progresso do paciente e identificar sinais precoces de não conformidade
Incentive a comunicação aberta entre profissionais e pacientes para abordar quaisquer preocupações que possam prejudicar a conclusão dos planos de tratamento
Receita média por paciente
Definição
A receita média por paciente KPI mede a quantidade média de receita gerada por cada paciente que busca tratamento no centro de atendimento da coluna vertebral. Essa proporção é fundamental para medir, pois indica o desempenho financeiro da clínica e ajuda a avaliar a eficácia do modelo de negócios. Ao entender a receita média por paciente, a clínica pode tomar decisões informadas sobre preços, serviços e geração geral de receita. É importante medir esse KPI, pois afeta diretamente os resultados dos negócios e reflete o valor que os pacientes encontram nos serviços prestados. Como uma métrica financeira crítica, ele orienta as estratégias de negócios e fornece uma indicação de satisfação geral do paciente e a eficácia dos serviços oferecidos.
Como calcular
A fórmula para receita média por paciente é a receita total gerada dividida pelo número total de pacientes atendidos durante um período específico. Este cálculo fornece informações sobre a contribuição média de cada paciente para o desempenho financeiro da clínica. Compreender essa fórmula é crucial para avaliar a capacidade de geração de receita da clínica e identificar áreas para melhorar as estruturas e serviços de preços oferecidos.
Receita média por paciente = receita total / número total de pacientes
Exemplo
Por exemplo, se a AlignSpine Care Clinic gerar uma receita total de US $ 100.000 em um mês e atender a 200 pacientes durante o mesmo período, o cálculo da receita média por paciente seria de US $ 500 (US $ 100.000 / 200). Isso significa que, em média, cada paciente contribui com US $ 500 para a receita da clínica.
Benefícios e limitações
A vantagem de usar receita média por paciente como KPI reside em sua capacidade de fornecer informações sobre a saúde financeira da clínica. Ao entender essa métrica, a clínica pode tomar decisões estratégicas para otimizar a geração de receita e melhorar o desempenho geral dos negócios. No entanto, uma limitação desse KPI é que ele não representa variações nos tipos de tratamentos, a complexidade dos casos ou o valor a longo prazo de cada paciente para a clínica.
Benchmarks da indústria
De acordo com os dados do setor, a receita média por paciente para centros de atendimento na coluna vertebral varia de US $ 300 a US $ 600. Níveis de desempenho excepcionais podem atingir até US $ 800 ou mais por paciente. Considera-se que as clínicas capazes de alcançar consistentemente a receita acima da média por paciente têm um forte desempenho financeiro e estratégias efetivas de gerenciamento de receita.
Dicas e truques
Implementar estruturas de preços em camadas para serviços para aumentar a receita média por paciente
Forneça serviços ou pacotes de valor agregado para melhorar a experiência do paciente e aumentar o gasto médio por visita
Concentre -se na educação do paciente para promover tratamentos e serviços adicionais
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