Quais são os 7 principais KPIs para um negócio de caixa de assinatura vegana?
29 de set. de 2024
À medida que o mercado vegano continua a crescer, é essencial que os pequenos empresários e artesãos entendam os principais indicadores de desempenho (KPIs) que impulsionam o sucesso no setor. Nos mercados artesanais, a medição e a análise de KPIs pode fornecer informações valiosas sobre o comportamento do cliente, o desempenho do produto e a saúde geral dos negócios. Em nossa próxima postagem no blog, '7 Indicadores-chave de desempenho específicos do setor para a caixa de assinatura vegana', mergulharemos profundamente nas métricas exclusivas que podem ajudá-lo a avaliar o sucesso do seu negócio de caixa de assinatura vegana. Esteja você apenas começando ou procurando otimizar seu desempenho existente, esta postagem fornecerá as idéias acionáveis que você precisa para prosperar no mercado vegano competitivo. Prepare -se para levar seus negócios para o próximo nível com nossa análise especializada e dicas práticas.
Sete KPIs principais para rastrear
Taxa de crescimento mensal de assinatura
Taxa de retenção de clientes
Valor médio da ordem (AOV)
Custo por aquisição (CPA)
Pontuação de satisfação de descoberta de produtos
Índice de Diversidade de Cestas
Pontuação do promotor líquido (NPS) para serviço de caixa de assinatura vegana
Taxa de crescimento mensal de assinatura
Definição
A taxa de crescimento mensal da assinatura KPI mede o aumento percentual no número de assinantes do serviço de caixa de assinatura vegana mensalmente. Esse KPI é fundamental para medir, pois fornece informações sobre a taxa na qual a base de clientes está se expandindo, refletindo a capacidade da empresa de atrair e reter novos clientes. Ele também indica a saúde e a sustentabilidade geral do modelo de negócios, pois uma base de assinatura constantemente crescente demonstra a demanda do mercado e a satisfação do cliente.
Anote a fórmula KPI aqui
Como calcular
Para calcular a taxa de crescimento mensal da assinatura, divida o número de novos assinantes durante o mês pelo número total de assinantes do mês anterior. Subtraia 1 do resultado e multiplique por 100 para expressar a taxa de crescimento como uma porcentagem. Essa fórmula ajuda a rastrear a taxa de mudança na base de clientes, permitindo a identificação de tendências e possíveis áreas de melhoria.
Exemplo
Por exemplo, se as cestas do GreenGourmet tivessem 500 assinantes em janeiro e ganhassem 100 novos assinantes em fevereiro, a taxa de crescimento mensal de assinatura seria calculada da seguinte forma: ((100-500)/500) x 100 = 20%. Isso indica um crescimento de 20% na base de assinantes de janeiro a fevereiro.
Benefícios e limitações
A taxa de crescimento mensal da assinatura KPI fornece informações valiosas sobre os esforços de aquisição e retenção de clientes da empresa, destacando a eficácia das estratégias de marketing e da satisfação do cliente. No entanto, pode não representar completamente o valor e o engajamento gerais do cliente, pois as altas taxas de crescimento podem resultar de promoções de curto prazo ou ofertas de tempo limitado, resultando em potencial rotatividade após o término da promoção.
Benchmarks da indústria
De acordo com os benchmarks do setor, a taxa de crescimento mensal típica de assinatura para serviços de caixa de assinatura nos EUA varia de 10-20%, com níveis de desempenho acima da média atingindo 25% ou superior. Taxas de crescimento excepcionais superando 30% são raros, mas indicativos de estratégias de aquisição e retenção de clientes de grande sucesso.
Dicas e truques
Implementar programas de referência para incentivar os clientes existentes a compartilhar o serviço de assinatura com amigos e familiares, impulsionando o crescimento orgânico.
Ofereça incentivos personalizados para novos assinantes para aumentar o apelo do serviço de assinatura.
Analise continuamente o feedback do cliente para identificar e abordar quaisquer fontes potenciais de insatisfação que afetam o crescimento do assinante.
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Taxa de retenção de clientes
Definição
A KPI da taxa de retenção de clientes (CRR) mede a porcentagem de clientes que continuam comprando da empresa durante um período específico. Essa proporção é fundamental para medir, pois fornece informações sobre a lealdade da base de clientes, a eficácia das estratégias de marketing e produtos e a saúde geral dos negócios. Um CRR alto indica que a empresa foi bem -sucedida em reter clientes, o que é importante para o crescimento e lucratividade da receita sustentável. Ele também reflete a satisfação do cliente e o valor percebido dos produtos ou serviços oferecidos.
Como calcular
A fórmula para calcular o CRR é:
CRR = ((E-N)/S) x 100
Onde:
E = número de clientes no final do período
N = número de novos clientes adquiridos durante o período
S = número de clientes no início do período
Esta fórmula mede a porcentagem de clientes retidos em relação ao número total de clientes no início do período.
Exemplo
Por exemplo, se uma empresa de caixas de assinatura vegana como a GreenGourmet Baskets iniciar o mês com 500 clientes, adquirisse 100 novos clientes durante o mês e terminou o mês com 550 clientes, o CRR seria calculado como:
CRR = ((550-100)/500) x 100 = 90%
Isso significa que a GreenGourmet Baskets manteve 90% de seus clientes ao longo do mês.
Benefícios e limitações
O principal benefício da medição do CRR é que ele fornece informações sobre a lealdade do cliente e a saúde geral dos negócios. Um CRR alto é uma indicação positiva de satisfação do cliente, lealdade à marca e potencial de receita sustentável dos negócios. No entanto, uma limitação é que o CRR não considera alterações no comportamento dos gastos com clientes e pode não capturar as razões pelas quais os clientes estão saindo.
Benchmarks da indústria
Nos EUA, o CRR médio para serviços de caixa de assinatura é de cerca de 70 a 75%, com empresas de melhor desempenho atingindo taxas de CRR de 90% ou mais. Empresas excepcionais podem até atingir as taxas de CRR de 95% ou mais.
Dicas e truques
Forneça um atendimento ao cliente excepcional para criar lealdade e retenção.
Envolver -se regularmente com os clientes por meio de comunicações personalizadas e ofertas especiais.
Colete e analise o feedback do cliente para melhorar continuamente produtos e serviços.
Implementar programas de fidelidade ou recompensas para clientes de longo prazo.
Valor médio da ordem (AOV)
Definição
O valor médio do pedido (AOV) é um indicador de desempenho essencial que mede a quantia média de dinheiro gasta ao fazer um pedido. Essa proporção é fundamental para medir, pois fornece informações sobre os hábitos de compra dos clientes e seu valor potencial para os negócios. A compreensão do AOV é importante em um contexto de negócios, pois ajuda a determinar a eficácia dos esforços de vendas e marketing, identificar oportunidades para o vendedor ou a venda cruzada e otimizar estratégias de preços. O AOV KPI é fundamental para medir, pois afeta diretamente a receita e a lucratividade dos negócios, indicando quanto os clientes estão dispostos a gastar em cada transação e como aumentar esse valor.
Como calcular
A fórmula para calcular AOV é simples e direta. Para calcular AOV, você precisa dividir a receita total gerada pelo número total de pedidos dentro de um período específico. Por exemplo, se sua receita total do mês for de US $ 10.000 e você recebeu 200 pedidos, o AOV seria calculado da seguinte forma:
AOV = receita total / número de pedidos
Exemplo
Por exemplo, se um negócio de caixas de assinatura vegana, como as cestas da GreenGourmet, gerar uma receita total de US $ 15.000 de 300 pedidos em um mês, o AOV seria:
AOV = $ 15.000 / 300 = $ 50
Benefícios e limitações
A vantagem de usar AOV é que ele fornece informações valiosas sobre o comportamento de gastos com clientes, o que pode informar a tomada de decisões estratégicas sobre preços, promoções e ofertas de produtos. No entanto, uma limitação potencial do AOV é que ele não leva em consideração a frequência das compras de clientes, o que significa que um AOV alto pode ser impulsionado por um pequeno número de pedidos de alto valor, em vez de um volume maior de ordens.
Benchmarks da indústria
De acordo com os benchmarks do setor, o AOV médio para serviços de caixa de assinatura nos EUA é de aproximadamente US $ 50. No entanto, as empresas de melhor desempenho nesse setor relataram números de AOV de até US $ 100, indicando o potencial de aumento da receita por meio de estratégias efetivas de preços e vendas.
Dicas e truques
Implementar opções de preços ou assinatura em camadas para incentivar gastos mais altos por pedido.
Ofereça ofertas ou descontos agrupados para várias compras para aumentar o AOV.
Use técnicas direcionadas de upselling e venda cruzada para convencer os clientes a adicionar mais itens aos seus pedidos.
Analise continuamente os dados do cliente para identificar padrões e preferências que podem ser usados para acionar AOV mais alto.
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Custo por aquisição (CPA)
Definição
O custo por aquisição (CPA) é um indicador de desempenho essencial que mede o custo total da aquisição de um novo cliente para uma campanha de marketing ou operação comercial específica. É uma proporção crítica para medir, pois fornece informações sobre a eficiência e a eficácia dos esforços de marketing e vendas de uma empresa. Ao rastrear a CPA, as empresas podem avaliar o retorno do investimento para a aquisição de novos clientes e otimizar suas estratégias de aquisição para melhorar a relação custo-benefício e o desempenho geral dos negócios. Este KPI é essencial para entender o impacto financeiro da aquisição de clientes e orientação de processos de tomada de decisão para maximizar a lucratividade.
Como calcular
A fórmula para calcular a CPA é o custo total da aquisição de clientes divididos pelo número de novos clientes adquiridos dentro de um período específico. O custo total inclui todas as despesas relacionadas a atividades de marketing e vendas, como publicidade, promoções, salários da equipe de vendas e outros custos associados. Ao dividir esse custo total pelo número de novos clientes, as empresas podem determinar o custo médio incorrido para adquirir cada cliente.
CPA = custo total da aquisição de clientes / número de novos clientes adquiridos
Exemplo
Por exemplo, se uma empresa gastasse US $ 10.000 em atividades de marketing e vendas em um mês e adquirisse 100 novos clientes durante esse período, o cálculo do CPA seria o seguinte: CPA = US $ 10.000 / 100 = US $ 100. Isso significa que, em média, a empresa incorreu em um custo de US $ 100 para adquirir cada novo cliente durante esse mês.
Benefícios e limitações
O principal benefício do uso do CPA é que ele fornece clareza sobre a eficiência de custos da aquisição de clientes, permitindo que as empresas alocem recursos de maneira eficaz e melhorem a lucratividade. No entanto, uma limitação do CPA é que ele não responde pelo valor da vida útil do cliente ou pelo potencial de receita de longo prazo dos clientes adquiridos, o que poderia afetar a estratégia geral de marketing e a tomada de decisões.
Benchmarks da indústria
Nos EUA, o CPA médio varia de acordo com a indústria, com números típicos que variam de US $ 20 a US $ 200. Na indústria de caixas de alimentos e assinaturas, uma boa referência de CPA seria de cerca de US $ 50, enquanto o desempenho excepcional pode ser refletido em um CPA abaixo de US $ 20. No entanto, esses benchmarks podem flutuar com base em modelos de negócios específicos, mercados -alvo e paisagens competitivas.
Dicas e truques
Use estratégias de marketing direcionadas para atrair clientes de alto valor e reduzir os custos de aquisição.
Implemente programas de referência ou parcerias para aproveitar as redes de clientes existentes para obter aquisição econômica.
Analisar e otimizar regularmente as campanhas de marketing para melhorar o desempenho da CPA.
Pontuação de satisfação de descoberta de produtos
Definição
A pontuação de satisfação da descoberta do produto é um indicador de desempenho essencial (KPI) que mede o quão satisfeitos os clientes estão com os novos produtos veganos e itens de estilo de vida que eles são apresentados através das cestas GreenGourmet. Essa relação KPI é fundamental para medir, pois reflete diretamente o sucesso da experiência com alimentos e estilo de vida com curadoria em fornecer uma variedade diversificada de guloseimas veganas que atendem ou excedem as expectativas dos clientes. É importante medir esse KPI, pois fornece informações valiosas sobre a satisfação do cliente e ajuda a identificar quaisquer áreas de melhoria no processo de curadoria do produto, impactando o desempenho dos negócios, mantendo os clientes satisfeitos e promovendo a lealdade à marca.
Como calcular
Para calcular a pontuação da satisfação da descoberta do produto, o número de feedback ou classificações positivas sobre os novos produtos introduzidos através das cestas GreenGourmet é dividido pelo número total de novos produtos introduzidos, multiplicados por 100 para obter uma porcentagem. A fórmula para este KPI é:
Pontuação de satisfação da descoberta do produto = (número de feedback positivo para novos produtos / número total de novos produtos introduzidos) * 100
Exemplo
Por exemplo, se em um determinado mês o GreenGourmet Baskets introduzir 10 novos produtos veganos e receber 35 feedback positivo do cliente ou classificações especificamente sobre esses novos produtos, a pontuação de satisfação da descoberta do produto para esse mês seria calculada da seguinte forma:
Pontuação de satisfação da descoberta do produto = (35/10) * 100 = 350
Benefícios e limitações
A vantagem de usar a pontuação de satisfação da descoberta do produto é que ele fornece uma medida direta de quão bem os produtos com curadoria estão sendo recebidos pelos clientes, o que pode ajudar na identificação de preferências do cliente e na melhoria do processo de curadoria do produto. No entanto, uma limitação deste KPI é que ele não captura as razões por trás da satisfação ou insatisfação do cliente, exigindo análises qualitativas adicionais para obter informações mais profundas.
Benchmarks da indústria
No contexto dos EUA, os benchmarks típicos para a pontuação de satisfação da descoberta do produto na indústria da caixa de assinatura variam de 70% a 85%, com o desempenho acima da média caindo na faixa de 85% a 90% e desempenho excepcional sendo qualquer coisa acima de 90%.
Dicas e truques
- Reunir regularmente feedback dos clientes por meio de pesquisas ou revisões para entender sua satisfação com os produtos com curadoria.
- Mantenha -se atualizado com as tendências do mercado e as preferências do cliente para garantir que os produtos introduzidos alinhem com seus interesses.
-Colabore com produtores de pequenos lotes e empresas éticas para trazer produtos vegnos únicos e de alta qualidade aos clientes.
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Índice de Diversidade de Cestas
Definição
O índice de diversidade de cestas é um indicador de desempenho essencial que mede a variedade e a singularidade dos produtos incluídos em uma cesta com curadoria. Esse KPI é fundamental para medir, pois reflete o nível de inovação, criatividade e diferenciação de mercado do serviço de caixa de assinatura vegana. Um alto índice de diversidade de cestas indica uma ampla gama de produtos veganos exclusivos que atraem uma base de clientes diversificada, enquanto um baixo índice pode sinalizar uma falta de diversidade de produtos e insatisfação potencial do cliente. Por fim, esse KPI é importante, pois afeta diretamente a qualidade da experiência do cliente, a percepção da marca e o potencial de retenção de clientes.
Como calcular
O índice de diversidade do cesto é calculado dividindo o número total de produtos exclusivos na cesta pelo número total de itens na cesta. Isso pode ser representado pela seguinte fórmula:
Índice de diversidade de cestas = (totais de produtos exclusivos / total)*100
Nesta fórmula, o total de produtos exclusivos representa o número de diferentes produtos veganos incluídos na cesta, enquanto o total de itens indica a quantidade geral de itens na cesta. Ao calcular essa proporção e expressá -la como uma porcentagem, o Índice de Diversidade de Cascas fornece uma visão do nível de diversidade e inovação na cesta com curadoria.
Exemplo
Por exemplo, se uma caixa de assinatura GreenGourmet Bestkets contiver 12 produtos veganos exclusivos de um total de 15 itens, o índice de diversidade de cestas será calculado da seguinte forma:
Índice de diversidade de cestas = (12/15)*100 = 80%
Isso indica que 80% dos itens da cesta são produtos veganos únicos, refletindo um alto nível de diversidade e criatividade no processo de curadoria.
Benefícios e limitações
O principal benefício do índice de diversidade de cestas é que ele fornece uma medida clara da variedade e singularidade dos produtos oferecidos, o que é crucial para atrair e reter clientes. No entanto, uma limitação desse KPI é que ele não considera as preferências ou a satisfação do cliente, e um alto índice não garante necessariamente o envolvimento do cliente.
Benchmarks da indústria
Na indústria de caixas de assinatura vegana, um índice de diversidade de cestos típico variaria de 70-85%. O desempenho acima da média se enquadraria dentro do 85-90% alcance, enquanto o desempenho excepcional seria considerado em 90% ou superior.
Dicas e truques
- Pesquise regularmente os clientes para entender suas preferências e refinar o processo de curadoria de acordo
- Colaborar com uma gama diversificada de pequenos produtores para obter produtos veganos exclusivos
- Monitore as tendências da indústria e incorpore bens veganos inovadores e emergentes nas caixas de assinatura
Pontuação do promotor líquido (NPS) para serviço de caixa de assinatura vegana
Definição
A Pontuação do Promotor Líquido (NPS) mede a probabilidade de os clientes recomendar os produtos ou serviços de uma empresa a outras pessoas. É um KPI crítico medir porque fornece informações sobre a satisfação e a lealdade do cliente, que são cruciais para o sucesso e o crescimento de uma empresa. O NPS é importante no contexto dos negócios, pois ajuda a entender os sentimentos dos clientes, identificar áreas para melhorar e prever um potencial crescimento dos negócios. Isso afeta o desempenho dos negócios, indicando retenção de clientes, reputação de marca e a probabilidade de atrair novos clientes.
Como calcular
A fórmula para calcular o NPS envolve subtrair a porcentagem de detratores (clientes que não recomendam o produto) da porcentagem de promotores (clientes que recomendam o produto). O resultado é então expresso como um número inteiro. Os componentes da fórmula fornecem uma imagem clara do sentimento e da percepção do cliente da marca, contribuindo para o cálculo geral dos NPs.
NPS = % dos promotores - % dos detratores
Exemplo
Por exemplo, se um serviço de caixa de assinatura vegana tiver 40% de promotores, 30% passivos e 30% de detratores, o cálculo do NPS seria o seguinte: NPS = 40% - 30% = 10%. Isso indica uma pontuação positiva do promotor líquido, sugerindo que a maioria dos clientes provavelmente recomendará o serviço a outras pessoas.
Benefícios e limitações
Os benefícios do uso de NPs efetivamente incluem obter informações valiosas sobre a lealdade do cliente, a identificação de áreas de melhoria e a previsão do crescimento dos negócios. No entanto, uma limitação potencial é que os NPs podem não fornecer uma compreensão abrangente das razões por trás da probabilidade dos clientes recomendar ou não recomendar o produto, exigindo análises adicionais.
Benchmarks da indústria
De acordo com os benchmarks da indústria, o NPS médio para serviços de caixa de assinatura nos EUA normalmente varia entre 20-30, com pontuações acima 50 considerado excepcional. Esses benchmarks refletem níveis de desempenho típicos, acima da média e excepcionais para os NPs no setor relevante.
Dicas e truques
Envolva -se ativamente com os clientes para entender seus comentários e melhorar os NPs.
Ofereça incentivos para os clientes fornecerem feedback e consulte outras pessoas ao serviço de caixa de assinatura.
Implementar estratégias para lidar com as preocupações dos detratores e aprimorar a satisfação do cliente.
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